【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案某管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 5第六章提成工資制 6第七章工資調(diào)整 6第八章工資特區(qū) 8第九章新進(jìn)和離職 9第
2025-05-15 00:41
【摘要】13/14廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度某管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計(jì)委員會(huì) 2第六條審計(jì)員 2第七條外部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé) 3第三章
2025-04-27 06:59
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范第一章總則第一條為規(guī)范公司各項(xiàng)目部的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,保證和改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量,特制定本規(guī)范。第二條項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則1、“質(zhì)量第一,客戶至上”。項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,客戶至上”作為質(zhì)量管理的基本原則,采取一系列質(zhì)量管理方法,確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、“以人為本”。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量管
2025-07-04 08:28
【摘要】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號(hào) 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點(diǎn) 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章
2025-04-16 21:30
【摘要】37/37廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度某管理咨詢公司2003年9月目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(一)公司安全管理保證體系 3(二)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(三)安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任 4(四)安全生產(chǎn)委員會(huì)
2025-04-22 00:11
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度41/41目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(一)公司安全管理保證體系 3(二)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3(三)安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任 4(四)安全生產(chǎn)委員會(huì)組成 5(五)崗位安全職責(zé) 6二、安全管理制度 9(一)施工"十不準(zhǔn)" 9(二)船舶施工安全制度 9(三)水下爆破安全制度
【摘要】1會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡(jiǎn)、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主
2025-06-07 20:50
【摘要】----發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時(shí)傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類公文類別主要有:通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、決定、決議、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要
2025-06-21 18:38
【摘要】港灣工程有限公司打印復(fù)印傳真管理辦法Copyright?2020ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.打印復(fù)印傳真管理辦法第一條為使公司打印、復(fù)印、傳真工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司在辦公室設(shè)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī);另外在財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部和生產(chǎn)
2024-08-25 16:30
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱總會(huì)計(jì)師所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)從資本運(yùn)營(yíng)方面提出公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,并適時(shí)修正負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)職責(zé)二職責(zé)表述:
2025-07-04 23:14
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2003年7月尊敬的廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組。我們正進(jìn)行旨在提高貴公司管理水
2025-06-25 12:25
【摘要】77/77廣西創(chuàng)新港灣工程公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成
2025-04-24 08:36
【摘要】11/11廣西創(chuàng)新港灣公司財(cái)務(wù)管理通則第一部分總則第一條為了加強(qiáng)廣西創(chuàng)新港灣公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合廣西創(chuàng)新港灣公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度是處理廣西創(chuàng)新港灣公司財(cái)務(wù)事務(wù)的規(guī)范和準(zhǔn)則,適用于廣西創(chuàng)新港灣公司所有部門。第三條本通則只針對(duì)公司財(cái)務(wù)管理中的一般運(yùn)行規(guī)則
【摘要】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司收文工作,提高收文、辦文效率,特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室同時(shí)負(fù)責(zé)收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文,僅指公司外部的收文;公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關(guān)條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
【摘要】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一章總則 2第二章物資管理職責(zé) 2第三章物資管理計(jì)劃 4第四章采購供應(yīng)商管理 5第五章采購招標(biāo)管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章
2025-04-21 03:16