【摘要】35/35中國xx投資集團有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價
2024-08-14 00:12
【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓考核結果經濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權得分，權數由企業(yè)自定
2025-07-09 18:31
【摘要】職等初評調整核準（副）課長部門經理部門經理總經理訊強電子（惠州）有限公司績效考評表（課長級）□試用考核 □年中考核 ■年終考核 □臨時考核考核時間：2003年12月15日至2004年12月14日姓名編號部門職位學歷入職時間人事考核之特殊專案記錄缺點警告小過大過優(yōu)點
2025-07-09 18:35
【摘要】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的：最大限度激勵各職員工工作積極性、體現公司福利政策。二、適用人群：截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間：2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者（共計六人）組成，考核管理委員會作為考核的領導機構和監(jiān)督機構，承擔
2025-05-04 06:09
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況1122
2024-08-14 00:08
【摘要】中期北京分公司部門經理及員工崗位季度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結合的方式，最終結果更易獲得被評估人的認可
2024-08-13 12:23
2024-08-13 21:39
【摘要】中期公司部門經理及員工崗位季度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結合的方式，最終結果更易獲得被評估人的認可
2024-08-13 18:24
【摘要】31/31家輝公司總監(jiān)/部門經理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況
2024-08-13 21:38
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標，實行分級負責；4
2025-06-05 22:56
【摘要】中國＊＊投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國＊＊高層管理崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司
2024-08-13 18:05
【摘要】附五員工績效考評表（個性指標）姓名：月度工作計劃完成情況考核評分工作內容等級系數完成情況加減分標準加減分標準分上級評分隔級評分總分6
2025-07-09 19:07
【摘要】83/30績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負責的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核，以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標
2025-06-06 00:00
【摘要】名稱99新秀電子燃油泵產品開發(fā)資金的預測表共1頁第1頁型號DZRYB001序號項目內容計劃費用（萬元）備注1產品設計費CAD設計費2工裝夾具工裝夾具用材料及制造費53模具模具的制造費104設備新增設備的費用75新增周轉箱新增周轉箱20只
2025-07-09 23:39
【摘要】21/21家輝公司總監(jiān)/部門經理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況
2024-08-13 21:51
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