【摘要】附五員工績(jī)效考評(píng)表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6
2025-07-09 19:07
【摘要】總經(jīng)辦主任崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):ZJB01姓名部門總經(jīng)辦崗位總經(jīng)辦主任考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):工作任務(wù)下達(dá)和督辦效果工作任務(wù)通知單總經(jīng)理助理30%工作任務(wù)下達(dá)十分及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,督辦認(rèn)真,記錄規(guī)范,反饋及時(shí),任務(wù)單全部回收。91~100
2025-07-09 17:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門生產(chǎn)科職位名稱生產(chǎn)調(diào)度考核者生產(chǎn)科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)計(jì)劃安排通過(guò)上級(jí)的直接觀察和工作記錄考察生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排是否合理70合理安排
2024-09-07 18:10
【摘要】29/29海量免費(fèi)資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情
2024-08-13 21:55
【摘要】績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象:財(cái)務(wù)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分
2025-07-13 21:59
【摘要】績(jī)效考評(píng)匯總表年月部門姓名工號(hào)崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過(guò)失統(tǒng)計(jì)合計(jì)5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-09 23:25
【摘要】 2009年度績(jī)效考評(píng)表(下級(jí)對(duì)上級(jí)) 考評(píng)人公司東方暢想職位員工編號(hào)被考評(píng)人考評(píng)內(nèi)容解決問(wèn)題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計(jì)cx-001南國(guó)良
2025-07-09 18:29
【摘要】總經(jīng)辦稽核專員崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):ZJB03姓名部門總經(jīng)辦崗位稽核專員考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):采購(gòu)程序合理性相關(guān)制度總經(jīng)辦主任30%采購(gòu)制度或程序全面、嚴(yán)密、合理、表述清楚、易于執(zhí)行91~100采購(gòu)制度或程序全面、嚴(yán)密、比較合理、表述
2025-07-09 17:40
【摘要】總經(jīng)辦車輛管理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):ZJB04姓名部門總經(jīng)辦崗位車輛管理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):車輛駕駛交通違章、事故處理記錄財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)員工反映總經(jīng)辦主任30%遵守交通規(guī)則,安全正點(diǎn)駕駛,無(wú)違章、事故記錄,91~100遵守交通
2025-07-09 17:09
【摘要】總經(jīng)辦行政秘書崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):ZJB02姓名部門總經(jīng)辦崗位行政秘書考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):公文起草相關(guān)公文總經(jīng)辦主任20%起草的公文邏輯性強(qiáng),行文流暢,意思表達(dá)清楚,沒(méi)有錯(cuò)別字91~100起草的公文邏輯性強(qiáng),行文比較流暢,意思表達(dá)
2025-07-09 17:44
【摘要】財(cái)務(wù)部出納崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):CW04姓名部門財(cái)務(wù)部崗位出納考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):現(xiàn)金及銀行日記賬的登記工作財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理20%日記帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)91~100日記帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確,偶爾有1~2處差錯(cuò),但能夠及
2025-07-09 17:41
【摘要】總經(jīng)理助理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):姓名部門崗位總經(jīng)理助理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):輔助總經(jīng)理工作相關(guān)工作記錄總經(jīng)理40%總經(jīng)理布置的任務(wù)能夠及時(shí)高質(zhì)量的完成,積極為公司的發(fā)展提供合理化建議91~100總經(jīng)理布置的任務(wù)能夠及時(shí)完成,工作質(zhì)量比
2025-07-09 17:50
【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):CW01姓名部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):財(cái)務(wù)報(bào)表提交效果月度財(cái)務(wù)報(bào)表總經(jīng)理30%財(cái)務(wù)報(bào)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)91~100財(cái)務(wù)報(bào)表提交比較及時(shí),拖延時(shí)間為1~2天,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)
2025-07-09 16:53
【摘要】市場(chǎng)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):SC01姓名部門市場(chǎng)部崗位市場(chǎng)部經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):月度銷售額目標(biāo)達(dá)成率業(yè)務(wù)員銷售額及回款額月統(tǒng)計(jì)表(財(cái)務(wù)部)總經(jīng)理15%月度銷售額目標(biāo)達(dá)成率=月度實(shí)際銷售額/月度目標(biāo)銷售額月度銷售額目標(biāo)達(dá)成率&
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):JS02姓名部門技術(shù)中心崗位項(xiàng)目經(jīng)理考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):項(xiàng)目問(wèn)題處理效果項(xiàng)目問(wèn)題處理記錄技術(shù)副總40%及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理十分妥當(dāng),沒(méi)有造成任何損失91~100及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理得當(dāng),造成的損失很小8
2025-07-09 17:15