【正文】 6. 負(fù)責(zé)組織制定焦油廠月、季、年度設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃，并審核、上報(bào)。組織開展生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、隱患排查治理、維護(hù)保養(yǎng)、工器具管理、設(shè)備“7S”管理及其它日常管理工作，并考核，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。確保分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的完成。2. 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、電器、儀表、自動(dòng)控制系統(tǒng)等的管理制度、操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并考核。具備良好的職業(yè)道德和精神素養(yǎng)。、人際交往能力。10. 確保動(dòng)密封泄漏率≤2‰，靜密封泄漏率≤‰任職要求1. 具有良好的職業(yè)道德和思想品德，忠誠(chéng)金州，勇于擔(dān)當(dāng)，誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，服從安排，有高度的責(zé)任心和使命感。8. 全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，保證工藝安全平穩(wěn)，%以上，出廠合格率100%。3. 實(shí)現(xiàn)重傷、死亡事故為0；輕傷事故≤1.4. 火災(zāi)爆炸事故為05. 職業(yè)病發(fā)病率為0；突發(fā)急性中毒事件為0。 工作標(biāo)準(zhǔn)1. 保證分廠各項(xiàng)制度、流程、規(guī)程有效落實(shí)。16. 負(fù)責(zé)車間、班組建設(shè)，搞好員工技術(shù)培訓(xùn)。15. 每月參加焦油廠生產(chǎn)、設(shè)施、安全大檢查，制定安全防范措施，落實(shí)安全隱患整改，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。12. 每月參加全廠績(jī)效考核工作，審核各車間、各專業(yè)績(jī)效考核情況；13. 每日現(xiàn)場(chǎng)至少巡查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常有序。10. 每周參加全廠設(shè)備、工藝、7S、安全消防聯(lián)合大檢查。8. 每日參加、監(jiān)督、檢查本廠的生產(chǎn)安全工作，并進(jìn)行考核，每月匯總一次考核結(jié)果。6. 每日對(duì)前一天的質(zhì)量指標(biāo)、操作數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，并做出相應(yīng)的調(diào)整方案。4. 每日參加班前會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，安排部署當(dāng)日工作內(nèi)容。2. 建立健全本廠各項(xiàng)臺(tái)賬、檔案及技術(shù)資料等。4. 制止權(quán)：對(duì)于三違的行為有制止權(quán)。2. 對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。16. 保守公司、本廠機(jī)密。14. 協(xié)助廠長(zhǎng)完成其它工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。12. 負(fù)責(zé)本廠的7S、半軍事化和生產(chǎn)管理工作。10. 編制所轄范圍內(nèi)的月度、年度工作總結(jié)和計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。8. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及焦油廠工作目標(biāo)的分解、落實(shí)，按照儲(chǔ)運(yùn)、蒸餾、瀝青各崗位工作職責(zé)和要求，編制分廠儲(chǔ)運(yùn)、蒸餾、瀝青的生產(chǎn)計(jì)劃，并分解到車間、班組。7. 組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。5. 負(fù)責(zé)解決本廠工藝運(yùn)行操作中的技術(shù)問題，參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析，填寫事故報(bào)告。3. 貫徹執(zhí)行工藝運(yùn)行管理規(guī)定和操作規(guī)程、指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行班人員精心操作及勞動(dòng)紀(jì)律，制定工藝運(yùn)行參數(shù)范圍及操作要求，掌握本廠的運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。焦油廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY002崗位名稱生產(chǎn)副廠長(zhǎng)所屬部門焦油廠直屬上級(jí)焦油廠廠長(zhǎng)同崗人數(shù)1人崗位職責(zé)1. 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦油廠工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好產(chǎn)量、質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)行工作，同時(shí)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。6. 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。4. 熟悉化工設(shè)備、化工工藝原理。2. 30周歲以上，大專以上學(xué)歷，化工專業(yè)，具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。8. 確保動(dòng)密封泄漏率≤2‰，靜密封泄漏率≤‰9. 加強(qiáng)對(duì)工藝指標(biāo)技術(shù)管理，保障焦油廠正常運(yùn)行。6. 全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，保證工藝安全平穩(wěn)，線流產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，出廠合格率100%，收率達(dá)（無水焦油）%。職業(yè)病發(fā)病率為0；突發(fā)急性中毒事件為0。3. 分廠月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成率100%，安全目標(biāo)達(dá)成率100%。工作標(biāo)準(zhǔn)1. 保證分廠各項(xiàng)制度、流程、規(guī)程有效落實(shí)。19. 按照公司要求組織完成本廠員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、思想教育工作。17. 每月25號(hào)下班前完成部門下月工作計(jì)劃的編制，每月底前審核上月工作計(jì)劃執(zhí)行情況并納入考核。15. 按時(shí)參加公司各項(xiàng)例會(huì)及臨時(shí)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容，安排具體實(shí)施辦法。12. 按時(shí)分解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查本廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理影響安全生產(chǎn)的問題，按公司要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。10. 每月組織一次全廠績(jī)效考核工作，審核各車間、各專業(yè)績(jī)效考核情況。8. 每周組織一次全廠設(shè)備、工藝、7S、安全消防聯(lián)合大檢查。6. 每日下午對(duì)焦油分廠的設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生、工藝、安全進(jìn)行全面檢查，并組織分廠管理人員開碰頭會(huì)，落實(shí)當(dāng)日工作內(nèi)容，安排次日工作計(jì)劃。4. 每日對(duì)全廠的設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生、工藝、安全、7S、半軍事化等進(jìn)行全面檢查，并做出相應(yīng)的工作安排。2. 每日組織廠部（包括設(shè)備、安全、統(tǒng)計(jì)）早上碰頭會(huì)，安排當(dāng)日工作內(nèi)容。6. 協(xié)調(diào)處理權(quán)：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作出現(xiàn)的爭(zhēng)議，有權(quán)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。4. 人事管理權(quán)：對(duì)焦油廠各級(jí)管理人員和員工的錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退、進(jìn)修等有建議權(quán)，有權(quán)決定焦油廠各級(jí)員工請(qǐng)假（三天以內(nèi)）、調(diào)休、加班或值班等管理工作。崗位職權(quán)1. 指揮權(quán)：對(duì)焦油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行使統(tǒng)一指揮權(quán)，合理調(diào)配本廠的人員、物資、設(shè)備等各種資源，協(xié)調(diào)處理、解決、決定影響安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的相關(guān)事項(xiàng)。23. 負(fù)責(zé)組織全廠員工積極參與公司舉辦各項(xiàng)活動(dòng)；24. 負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他任務(wù)。21. 負(fù)責(zé)本廠7S、半軍事化監(jiān)督管理工作。19. 負(fù)責(zé)本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)全廠的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等工作負(fù)責(zé)。17. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全廠工藝設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證工藝設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。15. 負(fù)責(zé)審核本廠原輔料、材料申報(bào)計(jì)劃,設(shè)備檢修、技術(shù)改造、更新購(gòu)置計(jì)劃。13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，協(xié)調(diào)好與其他部門的工作關(guān)系。11. 對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持四不放過的原則，及時(shí)報(bào)告，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。10. 安排督導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。7. 督導(dǎo)本廠各車間日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開各項(xiàng)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。5. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。山西金州化工有限責(zé)任公司焦 油廠崗位職責(zé)描述表（匯編版）49 / 51目 錄 焦油廠廠長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY001 焦油廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY002 焦油廠設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY003 焦油廠安環(huán)員崗位描述表 編號(hào)：JY004 焦油廠設(shè)備員崗位描述表 編號(hào)：JY005 焦油廠辦事員崗位描述表 編號(hào)：JY006 儲(chǔ)運(yùn)車間主任崗位描述表 編號(hào)：JY007 儲(chǔ)運(yùn)車間班長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY008 儲(chǔ)運(yùn)車間油庫(kù)工崗位描述表 編號(hào)：JY009 蒸餾車間主任崗位描述表 編號(hào)：JY0101 蒸餾車間蒸餾班長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY0111 蒸餾車間DCS崗位描述表 編號(hào)：JY0121 蒸餾車間蒸餾工崗位描述表 編號(hào)：JY0131 蒸餾車間洗滌班長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY0141 蒸餾車間洗滌工崗位描述表 編號(hào)：JY0151 蒸餾車間工業(yè)萘班長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY0161 蒸餾車間工業(yè)萘工崗位描述表 編號(hào)：JY0171 蒸餾車間包裝工崗位描述表 編號(hào)：JY0181 瀝青車間主任崗位描述表 編號(hào)：JY019 瀝青車間班長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY0202 瀝青車間改質(zhì)工崗位描述表 編號(hào)：JY0212 瀝青車間成型工崗位描述表 編號(hào)：JY022焦油廠廠長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY001崗位名稱焦油廠廠長(zhǎng)所屬部門焦油廠直屬上級(jí)生產(chǎn)副總同崗人數(shù)1人崗位職責(zé)1. 在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)焦油廠的各項(xiàng)管理工作，是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 按時(shí)分解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查本廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理影響安全生產(chǎn)的問題，按公司要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。6. 加強(qiáng)管理，確保本廠各車間和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。8. 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。9. 組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。組織開展崗位技術(shù)練兵，定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。12. 負(fù)責(zé)本廠開停車的指揮工作。 14. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本廠生產(chǎn)、安全、工藝等設(shè)施設(shè)備大、中、小檢維修計(jì)劃的完成情況。16. 負(fù)責(zé)提出本廠采用新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)改造方案和組織實(shí)施工作，參與焦油廠新、擴(kuò)建項(xiàng)目，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收。18. 審核焦油廠各項(xiàng)日?qǐng)?bào)、月報(bào)表及清產(chǎn)核資、固定資產(chǎn)管理工作。20. 負(fù)責(zé)本廠全面預(yù)算管理。22. 負(fù)責(zé)本廠的績(jī)效考核管理工作。25. 負(fù)責(zé)保守公司、部門機(jī)密。2. 考核權(quán)：有權(quán)要求動(dòng)力廠員工遵守公司及廠制定的各種規(guī)章制度及管理辦法，根據(jù)績(jī)效考核制度有權(quán)對(duì)違反人員進(jìn)行考核3. 建議權(quán)：對(duì)各單位或個(gè)人的工作表現(xiàn)有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰意見。5. 制止權(quán)：對(duì)于三違的行為有制止權(quán)。崗位主要工作內(nèi)容1. 每日早8：30參加調(diào)度會(huì)。3. 每日對(duì)前一天的質(zhì)量指標(biāo)、操作數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施進(jìn)行分析、整理，并做出相應(yīng)的工作調(diào)整。5. 每日指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查廠部管理人員的日常工作，并進(jìn)行考核，每月匯總一次考核結(jié)果。7. 每周一主持召開本廠工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，督辦各項(xiàng)會(huì)議安排事項(xiàng)。9. 每月組織召開本廠生產(chǎn)安全例會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)安全方面存在問題及改進(jìn)方案。11. 組織本廠生產(chǎn)、安全、設(shè)備、管理等會(huì)議，制定焦油廠工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。13. 依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度和考核辦法，組織本廠進(jìn)行考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲等管理工作,每月13日前審核部門績(jī)效考核二次分配方案及結(jié)果14. 組織對(duì)本廠各類事故、事件及故障的調(diào)查分析，并提出處理意見和整改措施。16. 組織完成本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。18. 每月編制全面預(yù)算管理計(jì)劃，做好部門成本管理工作。20. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2. 部門員工培訓(xùn)合格率達(dá)100%。4. 實(shí)現(xiàn)重傷、死亡事故為0；輕傷事故≤1。5. 火災(zāi)爆炸事故為0，工藝設(shè)備事故為0，重大環(huán)境污染事故為0。7. 全廠設(shè)備完好率在90%以上，主要設(shè)備完好率在95%%。任職要求1. 具有良好的職業(yè)道德和思想品德，忠誠(chéng)金州，勇于擔(dān)當(dāng)，誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，服從安排，有高度的責(zé)任心和使命感。3. 接受過企業(yè)管理、化工、安全等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5. 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力。具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守。2. 按照公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面的完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)本廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編訂。6. 協(xié)助廠長(zhǎng)組織好裝置檢查，對(duì)存在的問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。9. 負(fù)責(zé)本廠原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)輔料及燃?xì)獾漠a(chǎn)耗計(jì)量管理工作，以及各項(xiàng)日?qǐng)?bào)月報(bào)表的報(bào)批。11. 組織開展焦油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)其運(yùn)行的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等工作。13. 組織所屬下級(jí)管理人員及員工的安全、技能、思想教育等培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。15. 廠長(zhǎng)外出時(shí)負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。崗位職權(quán)1. 對(duì)本廠員工有調(diào)配權(quán)、內(nèi)部考核權(quán)。3. 對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。崗位主要工作內(nèi)容1. 按時(shí)分解分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織實(shí)施本廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。3. 每日對(duì)本廠工藝運(yùn)行進(jìn)行工作安排和檢查。5. 參加上、下午碰頭會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。7. 每日對(duì)全廠的安全、工藝進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。9. 每周一參加焦油廠工作會(huì)議，按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決議。11. 每月參加焦油廠生產(chǎn)安全例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)方面工作存在問題及提出改進(jìn)方案。14. 每周檢查本廠各車間生產(chǎn)運(yùn)行情況和培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，并將結(jié)果納入績(jī)效考核。16．搞好文明生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)易制毒品的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。 17. 完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)。2. 部門員工培訓(xùn)合格率達(dá)100%。6. 最大環(huán)境污染事故為07. 分廠月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成率100%，安全目標(biāo)達(dá)成率100%。9. 全廠設(shè)備完好率在90%以上，主要設(shè)備完好率在95%%。，?？埔陨?，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉化工生產(chǎn)、設(shè)備原理及運(yùn)行管理。、踏實(shí)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守。焦油廠設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位描述表 編號(hào)：JY003崗位名稱焦油廠設(shè)備副廠長(zhǎng)所屬部門焦油廠直屬上級(jí)焦油廠廠長(zhǎng)