【摘要】長春梅隴購物有限責(zé)任公司崗位職責(zé)規(guī)范業(yè)務(wù)招商部崗位職責(zé)和規(guī)范一、經(jīng)理(一)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。2、負(fù)責(zé)制訂本部門各階段工作計(jì)劃,布置和安排本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。3、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)、管理和營銷知識(shí)的培訓(xùn),指導(dǎo)本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。4、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工
2025-04-21 22:09
【摘要】5/7山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/成本管理標(biāo)準(zhǔn)1999-10-10發(fā)布1999-11-10實(shí)施山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-07-23 23:47
【摘要】附件:大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核標(biāo)準(zhǔn)1總則主題內(nèi)容為規(guī)范公司考核工作,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司的獎(jiǎng)懲原則、獎(jiǎng)懲職責(zé)、獎(jiǎng)懲內(nèi)容等。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司(含華電實(shí)業(yè)公司)對(duì)所屬部室、班組及全體員工(含退休員工)在安全生產(chǎn)、文明管理、工作紀(jì)律及行為規(guī)范、思想政治工作、廉政建設(shè)、治安管理以及二期代管等方面的考核。對(duì)外包工程務(wù)工人員及臨時(shí)性外
2025-08-09 14:16
【摘要】山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/成本管理標(biāo)準(zhǔn)1999-10-10發(fā)布1999-11-10
2025-07-23 20:57
【摘要】★機(jī)密徐州垞城電力有限責(zé)任公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告1/43目錄1概述.........................................................................................................................22崗位評(píng)價(jià)的原則...................
2025-08-10 23:13
【摘要】許昌龍崗(禹龍)發(fā)電有限責(zé)任公司反違章管理辦法第一章總則第一條為了減少直至杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,避免因人員違章造成的人身傷亡和人員責(zé)任的設(shè)備(電網(wǎng))事故,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),依據(jù)集團(tuán)公司和河南公司《反違章管理辦法》及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)高壓線管理的通知》,制訂本辦法。第二條本辦法堅(jiān)持有章必循,循章辦事的原則。不能因違章是否造成后果或者造成后果的嚴(yán)重程度而忽略規(guī)章制
2025-04-27 13:49
【摘要】部門職責(zé)及崗位職責(zé)(匯編)**建筑集團(tuán)有限公司序言企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,贏得可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵,科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化,管理
2024-11-26 22:27
2024-11-06 20:02
【摘要】XXXXXX實(shí)業(yè)有限公司崗位職責(zé)管理試行條例第一章總則第一條根據(jù)國家公司法和公司章程的規(guī)定以及公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求,制訂本試行條例,以明確各主要管理職位和相應(yīng)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工、資格條件及考核要求等,提高工作效率,適應(yīng)公司發(fā)展需要。第二條本條例只涉及管理職位和機(jī)構(gòu)。本著精干高效、適度提前的原則,根據(jù)公司的近期策略、中期規(guī)劃和長期發(fā)展戰(zhàn)略
2025-04-26 22:53
【摘要】華光商廈有限責(zé)任公司崗位職責(zé)2011年3月編制目錄第一章執(zhí)行團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)……………………….………………….………………………………….….4董事長崗位職責(zé)………………………………………………………………………………….……..4總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………
2025-04-26 03:13
【摘要】某公路發(fā)展有限責(zé)任公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)前言建立在科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的崗薪制,是現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)員工的基本手段,而某目前所實(shí)施的薪酬制度主要受級(jí)別和職稱影響,與崗位無關(guān)。要改變這種不合理的狀況,就要建立以崗位工資為基礎(chǔ)的薪酬制度,而崗位工資的確定,必須建立在一個(gè)科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上,用崗位評(píng)價(jià)來體現(xiàn)不同崗位對(duì)企業(yè)的不同價(jià)值貢獻(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造。為了大家更好的理解崗位評(píng)價(jià)的作用和重要性,我們
2025-07-18 13:09
【摘要】某建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編某建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編目錄董事會(huì)董事長副董事長董事監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)主席監(jiān)事設(shè)備科員(安全)科員(保衛(wèi))十七、經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦公室主任科員董事會(huì)職責(zé):1.負(fù)
2024-11-19 23:29
【摘要】**建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)序言企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,贏得可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵,科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。強(qiáng)化企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟(jì)接軌的必然要求,也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。
2024-11-26 04:53
【摘要】某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)可
2025-08-07 21:45
【摘要】ⅩⅩⅩⅩ藥業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理職責(zé)文件目錄XX-XX-001質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理職責(zé) 2XX-XX-002質(zhì)管部質(zhì)量管理職責(zé) 4XX-XX-003倉儲(chǔ)部質(zhì)量管理職責(zé) 6XX-XX-004業(yè)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé) 8XX-XX-005行政部質(zhì)量管理職責(zé) 10XX-XX-006財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé) 12XX-XX-007信息部質(zhì)量管理職責(zé) 14XX-XX-008企
2025-04-28 04:03