施工組織架構人員表-展示頁
2025-07-09 22:42本頁面
【正文】 地所出現(xiàn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯集整理后交付工程下單生產(chǎn)。4現(xiàn)場負責負責監(jiān)控質量指標。根據(jù)工程性質特點，編制施工組織計劃，認真做好施工技術交底。負責制定特殊工藝的作業(yè)技術方案措施。制定工程施工工藝流程。認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術和標準以及技術規(guī)定，并指導施工。若施工過程出現(xiàn)緊急情況，項目經(jīng)理應立即做出處理，按故障程度分級上報有關部門。對施工全過程進行系統(tǒng)的管理，嚴格按照國家及上級主管部門的安全規(guī)定，提供適宜的施工環(huán)境。按施工組織設計或方案及各類施工工藝按標準組織施工，組織施工人員對完成的分項、分部工程進行自檢，評定驗收、填寫相關表格，對施工過程出現(xiàn)不合格及時處理，確保工程質量。主編項目工程總體計劃，月施工計劃，月檢總體計劃。對項目的技術、質量安全、工程進度、產(chǎn)品保護及經(jīng)濟核算等工作負責。序號職位崗位職責1總負責全面負責工程的各項管理工作，包括人員調配、進度協(xié)調、經(jīng)費統(tǒng)籌、品質保證，保證工程按期按質按量完成。2項目經(jīng)理3技術負責組織驗收，整理施工資料及記錄。負責現(xiàn)場施工隊伍的管理。負責協(xié)調現(xiàn)場的安裝進度、保證工程按計劃進行。負責收集現(xiàn)場的產(chǎn)品質量服務工作。負責同現(xiàn)場的其他施工隊伍進行溝通與協(xié)調，保證施工工作的正常進行。嚴格按施工規(guī)范及驗評標準對項目工程進行驗評，確保工程質量。把好工程質量關，發(fā)現(xiàn)質量事故及時上報項目經(jīng)理處理工作。7倉管員負責所有到場物品的數(shù)量統(tǒng)計，及物品的管理工作。編制日施工計劃，認真做好施工現(xiàn)場管理。負責產(chǎn)品的安裝工作。施工管理① 建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)負責,設安全檢查員，班組安全負責落實到人。① 遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措拖，消除事故隱患。① 推行安全技術交底工作方式：堅持做好分部、分項工程安全技術交底。
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