施工組織架構(gòu)圖-展示頁(yè)
2025-07-09 16:39本頁(yè)面
【正文】 員配備情況如下：項(xiàng)目負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室項(xiàng)目副經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人 安全負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人土建工程師電氣工程師 機(jī)電工程師結(jié)構(gòu)工程師圖檔信全負(fù)責(zé)施工組織架構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理土建、裝修施工管機(jī)電安裝施工管理給排水施工管測(cè)量工程師計(jì)劃合同管理質(zhì)量管理工程專職安造價(jià)管理負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；審批工程項(xiàng)目總質(zhì)量保證計(jì)劃；審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；審批工程分包計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測(cè)及控制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；審批工程項(xiàng)目總質(zhì)量保證計(jì)劃；審批總材料供應(yīng)計(jì)劃；審批工程分包計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測(cè)及控制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)政運(yùn)作負(fù)責(zé)；與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”，報(bào)批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營(yíng)運(yùn)及業(yè)主要求；負(fù)責(zé)對(duì)各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告；1同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；1審核分包質(zhì)量管理文件；1配合業(yè)主監(jiān)理公司實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告。1
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