安達信遼寧汽貿各職位考核量表-展示頁
2025-07-09 19:50本頁面
【正文】 優(yōu)點：不足：考核者：（簽字）個人考核得分：＝（表一得分＋表二得分）80%＝部門考核分：＝（表三得分）20%＝實得分：＝個人得分＋部門得分＝被考核者：（簽字）網絡設備維護員考核量表（表二）（ 季度）被考核者職 位網絡設備維護員部 門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1電腦及網絡設備的采購與管理，定期維護，保證安全運行；15141315102投影儀、數碼相機、攝像機、錄音筆的保管并確保正常使用；15141315103定期對公司文件資料進行光盤的刻錄，圖片資料的存檔備份；1312111084公司其他辦公設備的維護管理工作；1413121195領導交辦的其他行政辦公事務。企管部主管考核量表（表二）（ 季度）被考核者職 位企管部主管部 門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定，召集辦公會議，負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行； 15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施；1413121193協助總裁辦檢查公司相關工作的落實情況，負責協調各部門關系；15141312104負責制訂企業(yè)管理通用規(guī)范，參與專用管理制度的制訂，并監(jiān)督執(zhí)行；1312111085負責物資采購管理制度的制訂，供應計劃的審核，執(zhí)行采購具體工作。131211108合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點：不足：考核者：（簽字）個人考核得分：＝（表一得分＋表二得分）80%＝部門考核分：＝（表三得分）20%＝實得分：＝個人得分＋部門得分＝被考核者：（簽字）行政助理考核量表（表二）（ 季度）被考核者職 位行政助理部 門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1負責總經理秘書事務工作處理，協助部門主管處理行政事務工作；15141312102協助部門主管進行辦公、生活用品采購，負責辦公用品管理和領用；1413121193會議安排記錄，編制紀要及督辦。131211108合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點：不足：考核者：（簽字）個人考核得分：＝（表一得分＋表二得分）80%＝部門考核得分：＝（表三得分）20%＝實得分：＝個人得分＋部門得分＝被考核者：（簽字）績效薪酬主管考核量表（表二）（ 季度）被考核者職 位績效薪酬主管部 門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1建立績效薪酬運行體系，組織實施季度考核工作；15141312102建立工作日志檔案，做好工作分析，參與崗位編制的制定； 1413121193建立并持續(xù)改進培訓體系，培訓工作的具體開展；15141312104參與企業(yè)管理制度的建立，并持續(xù)改進；1312111085領導交辦的其他工作。1413121194銀行結算工作準確，收集銀行回單和對賬單及時，掌握存款的實際數額。負責會計憑證的編制，報銷憑證的審核，登記相關賬目。15141312103辦理員工簽訂勞動合同及勞動合同的續(xù)簽工作的及時性。1312111085編制會計報表，納稅申報表的準確性和及時性。15141312102資金使用和相關憑證的審核；企業(yè)年檢辦理。15141312104負責本部門資金使用計劃的編制、執(zhí)行、控制。131211108合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點：不足：考核者：（簽字）個人考核得分：＝（表一得分＋表二得分）50%＝部門考核得分：＝（表三得分）50%＝實得分：＝個人得分＋部門得分＝被考核者：（簽字）成本會計崗位考核量表（表二）（ 季度）被考核者職 位成本會計部 門財務部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1按期與倉庫保管辦理材料及設備出入庫憑證的交接手續(xù)；15141312102審核材料及設備出入庫單據計算并填寫計劃價與實際采購價；1413121193審核采購發(fā)票結算憑證、驗收證明真實性、完整性、合法性；15141312104填制材料核算有關憑證和月末《材料收、發(fā)、存分類匯總表》，并與倉庫保管對帳； 與銀行對帳，并編制銀行調節(jié)表。131211108合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點：不足：考核者：（簽字）個人考核得分：＝（表一得分＋表二得分）50%＝部門考核得分：＝（表三得分）50%＝實得分：＝個人得分＋部門得分＝被考核者：（簽字）總工程師考核量表（表二）（ 季度）被考核者職 位總工程師部 門總工室工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1編制項目技術和質量管理制度，項目施工組織設計，各項工程招標工作；15141312102項目施工相關部門的溝通和協調，主持圖紙會審和施工管理工作；15141312103組織項目驗收，審核變更項目，處理工程中發(fā)生的問題；15141312104參與建設單位、材料設備供應商的評價和選擇，審核質量體系的有效性；1312111085部門內部關系協調性，凝聚力，提高工作效率。12111097合計工作優(yōu)缺點描述優(yōu)點：不足：考核者：（簽字）個人考核得分：＝（表一得分＋表二得分）50%＝部門考
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