【正文】 休與資遣人員，其離退六個(gè)月前，非確有必要，不得申請(qǐng)加班。（三）依規(guī)定支給之用人費(fèi)用，其較法定預(yù)算增加者，併決算辦理。（二）實(shí)施用人費(fèi)率事業(yè)年度用人費(fèi)用，應(yīng)切實(shí)依照行政院訂定之「公營(yíng)事業(yè)機(jī)構(gòu)員工待遇授權(quán)訂定基本原則」（附錄一）、行政院臺(tái)八十人政肆字第四八七一一號(hào)函核定之經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)原則（附錄二）及相關(guān)規(guī)定辦理；非實(shí)施用人費(fèi)率事業(yè)年度用人費(fèi)用，應(yīng)切實(shí)依照核定員工待遇辦法及相關(guān)規(guī)定辦理；作業(yè)基金及政事基金年度用人費(fèi)用，應(yīng)切實(shí)依照「全國(guó)軍公教員工待遇支給要點(diǎn)」及相關(guān)規(guī)定辦理。屆齡退休及專案裁減奉準(zhǔn)退休與資遣人員，其離退六個(gè)月前，非確有必要，不得申請(qǐng)加班。（三）依規(guī)定支給之用人費(fèi)用，其較法定預(yù)算增加者，併決算辦理。（二）實(shí)施用人費(fèi)率事業(yè)年度用人費(fèi)用，應(yīng)切實(shí)依照行政院訂定之「公營(yíng)事業(yè)機(jī)構(gòu)員工待遇授權(quán)訂定基本原則」、行政院臺(tái)八十人政肆字第四八七一一號(hào)函核定之經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)原則及相關(guān)規(guī)定辦理；非實(shí)施用人費(fèi)率事業(yè)年度用人費(fèi)用，應(yīng)切實(shí)依照行政院核定員工待遇辦法及相關(guān)規(guī)定辦理；作業(yè)基金及政事基金年度用人費(fèi)用，應(yīng)切實(shí)依照「全國(guó)軍公教員工待遇支給要點(diǎn)」及相關(guān)規(guī)定辦理。參、預(yù)算之控制及執(zhí)行參、預(yù)算之控制及執(zhí)行章名未修正。各基金管理機(jī)構(gòu)之會(huì)計(jì)部門，應(yīng)依據(jù)前項(xiàng)分配結(jié)果，編造責(zé)任預(yù)算分配表，經(jīng)基金主持人核定後，送由各責(zé)任中心或部門據(jù)以執(zhí)行。但業(yè)務(wù)單純或事實(shí)上未區(qū)分責(zé)任中心或部門別者，得由業(yè)務(wù)部門依核定之分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表管制執(zhí)行。各基金管理機(jī)構(gòu)之會(huì)計(jì)部門，應(yīng)依據(jù)前項(xiàng)分配結(jié)果，編造責(zé)任預(yù)算分配表，經(jīng)基金主持人核定後，送由各責(zé)任中心或部門據(jù)以執(zhí)行。但業(yè)務(wù)單純或事實(shí)上未區(qū)分責(zé)任中心或部門別者，得由業(yè)務(wù)部門依核定之分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表管制執(zhí)行。點(diǎn)次變更。六、各基金之主管機(jī)關(guān)核定分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表時(shí)，除應(yīng)注意本要點(diǎn)參、預(yù)算之控制及執(zhí)行規(guī)定外，並應(yīng)就各項(xiàng)估計(jì)數(shù)與預(yù)算目標(biāo)差異情形，審核分析其原因，如有重大差異或情形特殊者，由主管機(jī)關(guān)視其差異原因及嚴(yán)重程度召開會(huì)議審查，有關(guān)基金主持人應(yīng)列席備詢。如有重大差異或情形特殊者，由主管機(jī)關(guān)視其差異原因及嚴(yán)重程度召開會(huì)議審查，有關(guān)基金主持人應(yīng)列席備詢。於分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)部分，修正為「購(gòu)建固定資產(chǎn)分配應(yīng)配合計(jì)畫實(shí)施進(jìn)度，並避免集中分配於年底」文字。二、依預(yù)算法第八十八條及「九十三年度中央政府總預(yù)算附屬單位預(yù)算編製辦法」第七條規(guī)定，爰將「資本支出」修正為「固定資產(chǎn)建設(shè)改良擴(kuò)充，並簡(jiǎn)稱為購(gòu)建固定資產(chǎn)」。分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表經(jīng)主管機(jī)關(guān)核定後，如有重大變動(dòng)時(shí)，應(yīng)即修正陳報(bào)主管機(jī)關(guān)核定。營(yíng)業(yè)基金之資本支出（以下簡(jiǎn)稱資本支出）或作業(yè)基金及政事基金之購(gòu)建固定資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱購(gòu)建固定資產(chǎn)）應(yīng)考量財(cái)務(wù)狀況，衡酌需要緩急，在本年度可用預(yù)算（包括本年度法定預(yù)算數(shù)、以前年度保留數(shù)及本年度奉準(zhǔn)先行辦理數(shù)）範(fàn)圍內(nèi)審慎估計(jì)。２、主要業(yè)務(wù)計(jì)畫。６、其他計(jì)畫。４、長(zhǎng)期債務(wù)舉借及償還計(jì)畫。２、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷（營(yíng)運(yùn)或業(yè)務(wù)）計(jì)畫。分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表經(jīng)主管機(jī)關(guān)核定後，如有重大變動(dòng)時(shí)，應(yīng)即修正陳報(bào)主管機(jī)關(guān)核定。購(gòu)建固定資產(chǎn)計(jì)畫應(yīng)考量財(cái)務(wù)狀況，配合計(jì)畫實(shí)施進(jìn)度，衡酌緩急，在本年度可用預(yù)算（包括本年度法定預(yù)算數(shù)、以前年度保留數(shù)及本年度奉準(zhǔn)先行辦理數(shù)）範(fàn)圍內(nèi)審慎估計(jì)，並避免集中分配於年底。２、主要業(yè)務(wù)計(jì)畫。６、其他計(jì)畫。４、長(zhǎng)期債務(wù)舉借及償還計(jì)畫。２、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷（營(yíng)運(yùn)或業(yè)務(wù)）計(jì)畫。貳、分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)貳、分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)章名未修正。四、各基金年度預(yù)算執(zhí)行績(jī)效及計(jì)畫執(zhí)行進(jìn)度，除作為年度考核之依據(jù)外，並供作核列以後年度預(yù)算之重要參考。二、明訂各基金會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、企劃及人事等權(quán)責(zé)單位之分工。四、為使各基金預(yù)算能有效執(zhí)行，各基金業(yè)務(wù)、企劃、人事及會(huì)計(jì)等權(quán)責(zé)單位應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)分工，以辦理計(jì)畫與預(yù)算之執(zhí)行及考核。政事基金應(yīng)在法律或政府指定之財(cái)源範(fàn)圍內(nèi)，設(shè)法提升資源之使用效率，以達(dá)成基金之設(shè)置目的及年度施政目標(biāo)。三、各基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表切實(shí)執(zhí)行。業(yè)權(quán)基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)本企業(yè)化經(jīng)營(yíng)原則，設(shè)法提高產(chǎn)銷營(yíng)運(yùn)（業(yè)務(wù)）量，增加收入，抑減成本費(fèi)用，並積極研究發(fā)展及推行責(zé)任中心制度，改進(jìn)產(chǎn)銷及管理技術(shù)，提高產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，除較預(yù)算增加之政策性因素外，應(yīng)達(dá)成年度法定預(yù)算盈餘（賸餘）目標(biāo)。二、明訂「以上各特種基金，簡(jiǎn)稱各基金」，以規(guī)範(fàn)以下條文所稱之各基金範(fàn)圍。二、本要點(diǎn)所稱業(yè)權(quán)型特種基金（以下簡(jiǎn)稱業(yè)權(quán)基金）包括營(yíng)業(yè)基金及作業(yè)基金；政事型特種基金（以下簡(jiǎn)稱政事基金）包括債務(wù)基金、特別收入基金及資本計(jì)畫基金。二、本要點(diǎn)所稱業(yè)權(quán)型特種基金（以下簡(jiǎn)稱業(yè)權(quán)基金）包括營(yíng)業(yè)基金及作業(yè)基金；政事型特種基金（以下簡(jiǎn)稱政事基金）包括債務(wù)基金、特別收入基金及資本計(jì)畫基金。一、中央政府附屬單位預(yù)算（包括業(yè)權(quán)型特種基金及政事型特種基金）之執(zhí)行，除法令另有規(guī)定外，依本要點(diǎn)辦理?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料中央政府附屬單位預(yù)算執(zhí)行要點(diǎn)修正條文規(guī)定對(duì)照表修正條文現(xiàn)行條文說明壹、總則壹、總則章名未修正。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料一、中央政府附屬單位預(yù)算（包括業(yè)權(quán)型特種基金及政事型特種基金）之執(zhí)行，除法令另有規(guī)定外，依本要點(diǎn)辦理。本點(diǎn)未修正。以上各特種基金，簡(jiǎn)稱各基金。一、本點(diǎn)第二項(xiàng)新增。三、各基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表切實(shí)執(zhí)行。政事基金應(yīng)在法律或政府指定之財(cái)源範(fàn)圍內(nèi)，設(shè)法提升資源之使用效率，以達(dá)成基金之設(shè)置目的及年度施政目標(biāo)。業(yè)權(quán)基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)本企業(yè)化經(jīng)營(yíng)原則，設(shè)法提高產(chǎn)銷營(yíng)運(yùn)（業(yè)務(wù)）量，增加收入，抑減成本費(fèi)用，並積極研究發(fā)展及推行責(zé)任中心制度，改進(jìn)產(chǎn)銷及管理技術(shù)，提高產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)，以提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，除較預(yù)算增加之政策性因素外，應(yīng)達(dá)成年度法定預(yù)算盈餘（賸餘）目標(biāo)。本點(diǎn)未修正。一、本點(diǎn)新增。五、各基金年度預(yù)算執(zhí)行績(jī)效及計(jì)畫執(zhí)行進(jìn)度，除作為年度考核之依據(jù)外，並供作核列以後年度預(yù)算之重要參考。點(diǎn)次變更。六、各基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依其業(yè)務(wù)情形，核實(shí)編造分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表，並附具總說明，其內(nèi)容應(yīng)包括下列事項(xiàng)：（一）業(yè)權(quán)基金部分（格式如附表一）：１、收支及盈虧（餘絀）估計(jì)。３、固定資產(chǎn)建設(shè)改良擴(kuò)充（以下簡(jiǎn)稱購(gòu)建固定資產(chǎn)）計(jì)畫。５、資金轉(zhuǎn)投資計(jì)畫。（二）政事基金部分（格式如附表二）：１、基金來源用途及餘絀估計(jì)。前項(xiàng)分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)以每半年為一期，各期應(yīng)估測(cè)執(zhí)行期間產(chǎn)銷（營(yíng)運(yùn)或業(yè)務(wù)）狀況可能發(fā)生之變化，評(píng)估其得失，就本期內(nèi)能達(dá)成之業(yè)績(jī)予以編列。各期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表，應(yīng)於每期開始三十天內(nèi)編成，陳報(bào)主管機(jī)關(guān)核定。五、各基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依其業(yè)務(wù)情形，核實(shí)編造分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表，並附具總說明，其內(nèi)容應(yīng)包括下列事項(xiàng)：（一）業(yè)權(quán)基金部分（格式如附表一）：１、收支及盈虧（餘絀）估計(jì)。３、資本支出計(jì)畫。５、資金轉(zhuǎn)投資計(jì)畫。（二）政事基金部分（格式如附表二）：１、基金來源用途及餘絀估計(jì)。前項(xiàng)分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)以每半年為一期，各期應(yīng)估測(cè)執(zhí)行期間產(chǎn)銷（營(yíng)運(yùn)或業(yè)務(wù)）狀況可能發(fā)生之變化，評(píng)估其得失，就本期內(nèi)能達(dá)成之業(yè)績(jī)予以編列。各期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表，應(yīng)於每期開始三十天內(nèi)編成，陳報(bào)主管機(jī)關(guān)核定。一、本點(diǎn)文字修正。三、為避免國(guó)營(yíng)事業(yè)資本支出計(jì)畫下半年調(diào)整後過度集中分配於年底，影響預(yù)算執(zhí)行。七、各基金之主管機(jī)關(guān)核定分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表時(shí)，除應(yīng)注意本要點(diǎn)參、預(yù)算之控制及執(zhí)行規(guī)定外，並應(yīng)就各項(xiàng)估計(jì)數(shù)與預(yù)算目標(biāo)差異情形，審核分析其原因。各基金之主管機(jī)關(guān)，應(yīng)於收到分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表二十天內(nèi)核定，並轉(zhuǎn)送行政院主計(jì)處、審計(jì)部及財(cái)政部備查。各基金之主管機(jī)關(guān)，應(yīng)於收到分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表二十天內(nèi)核定，並轉(zhuǎn)送行政院主計(jì)處、審計(jì)部及財(cái)政部備查。八、各基金管理機(jī)構(gòu)為發(fā)揮預(yù)算功能，便利控制及追蹤考核，得根據(jù)核定之分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表，按責(zé)任中心或部門別，予以分配。分配後如有重大變動(dòng)時(shí)，應(yīng)配合分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表予以修正。七、各基金管理機(jī)構(gòu)為發(fā)揮預(yù)算功能，便利控制及追蹤考核，得根據(jù)核定之分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表，按責(zé)任中心或部門別，予以分配。分配後如有重大變動(dòng)時(shí)，應(yīng)配合分期實(shí)施計(jì)畫及收支估計(jì)表予以修正。點(diǎn)次變更。九、各基金員額及用人費(fèi)用之執(zhí)行，應(yīng)依下列規(guī)定辦理：（一）基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)精簡(jiǎn)組織及員額，非經(jīng)專案報(bào)經(jīng)主管機(jī)關(guān)核轉(zhuǎn)行政院核準(zhǔn)，不得超出法定預(yù)算員額用人。各基金有關(guān)員工待遇、福利、獎(jiǎng)金或其他給與事項(xiàng)，應(yīng)照行政院訂定之有關(guān)規(guī)定辦理，不得自訂標(biāo)準(zhǔn)支給。（四）各事業(yè)專案裁減申請(qǐng)退休與資遣人員，應(yīng)於離退六個(gè)月前提出申請(qǐng)為原則。八、各基金員額及用人費(fèi)用之執(zhí)行，應(yīng)依下列規(guī)定辦理：（一）基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)精簡(jiǎn)組織及員額，非經(jīng)專案報(bào)經(jīng)主管機(jī)關(guān)核轉(zhuǎn)行政院核準(zhǔn)，不得較法定預(yù)算員額超額用人。各基金有關(guān)員工待遇、福利、獎(jiǎng)金或其他給與事項(xiàng)，應(yīng)照行政院訂定之有關(guān)規(guī)定辦理，不得自訂標(biāo)準(zhǔn)支給。（四）各事業(yè)專案裁減申請(qǐng)退休與資遣人員，應(yīng)於離退六個(gè)月前提出申請(qǐng)為原則。一、本點(diǎn)文字修正。十、各基金出國(guó)計(jì)畫，應(yīng)依據(jù)主管機(jī)關(guān)參照「行政院及所屬各級(jí)機(jī)關(guān)因公派員出國(guó)案件編審要點(diǎn)」所訂定之處理要點(diǎn)管理。九、各基金出國(guó)計(jì)畫，應(yīng)依據(jù)核定計(jì)畫執(zhí)行，基金主管機(jī)關(guān)應(yīng)參照「行政院及所屬各級(jí)機(jī)關(guān)因公派員出國(guó)案件編審要點(diǎn)」（附錄三）規(guī)定，另訂處理要點(diǎn)管理。一、本點(diǎn)文字修正。十一、各基金公共關(guān)係費(fèi)之列支，應(yīng)受法定預(yù)算之限制。廣告費(fèi)及業(yè)務(wù)宣導(dǎo)費(fèi)之列支，超過法定預(yù)算時(shí)，主管機(jī)關(guān)應(yīng)予查明其超支原因，若確屬業(yè)務(wù)實(shí)際需要，得併決算辦理。但業(yè)權(quán)基金行銷（業(yè)務(wù)）費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用及製造費(fèi)用項(xiàng)下之公共關(guān)係費(fèi)，如營(yíng)業(yè)或業(yè)務(wù)收入超過預(yù)算時(shí)，得在營(yíng)業(yè)或業(yè)務(wù)收入增加比率之範(fàn)圍內(nèi)，報(bào)由主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)後，酌予增加，併決算辦理，惟不得超過各該總分類帳科目項(xiàng)下公共關(guān)係費(fèi)原預(yù)算數(shù)之百分之三十。點(diǎn)次變更。十一、各基金員工服裝，應(yīng)確實(shí)依法定預(yù)算執(zhí)行，且規(guī)定上班時(shí)間必須穿著者，始得統(tǒng)一製發(fā)，不得折發(fā)代金。十三、各基金租賃管理用之車輛，準(zhǔn)用「中央政府各機(jī)關(guān)學(xué)校租賃公務(wù)車輛應(yīng)行注意事項(xiàng)」之規(guī)定。一、本點(diǎn)新增。十四、各基金捐助及補(bǔ)助，應(yīng)依法定預(yù)算確實(shí)執(zhí)行，並依下列規(guī)定辦理：（一）年度預(yù)算執(zhí)行期間，如因業(yè)務(wù)實(shí)際需要，而未及編列預(yù)算或預(yù)算編列不足支應(yīng)時(shí)，除以捐助或補(bǔ)助為基金之主要業(yè)務(wù)者，得依實(shí)際業(yè)務(wù)需要執(zhí)行外，可在捐助及補(bǔ)助項(xiàng)目預(yù)算總額內(nèi)容納者，及超出