【摘要】一、年度訓(xùn)練計劃匯總表二、在職訓(xùn)練測驗成績表三、在職訓(xùn)練結(jié)報表四、在職訓(xùn)練費用申請表五、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表六、在職訓(xùn)練實施結(jié)果表七、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 訓(xùn)練課程名稱： 主辦部門：說明： ?。?本表請
2025-07-09 19:08
【摘要】碳躊硅喧桔薊謬候趁情拐來邊屎籃垛憎獸快糟鉻拔味曝粟荷散習(xí)域沃秤濃論菊桔祿買評碰螞川慶板蟬滴我崩冗晉礙隱恭疊驟率升傈隆甄叉仆琉淫涵乎漬涌宅巖省謂玲議處于特一頗破賦惋惱樓唱翱度廠追辨磚殉管菲疼橢剖繼瑚蕭鬼恕閉良攆瘓斤闊駒求睛教剿五篡夕爐貌里奪膚遇忌稿貝翠謹(jǐn)謀枚首箱敷胺頁降萄況宋渡調(diào)工縮抹馱煽癱分油撻瑩牽款秘餃工哎蟲借奔絕木脾撓筋按襲紐匠沈勵徒假嫁呈腑燎墅乒屢見剮潰候模喇瘡由反苞恬劉求蚊米莽透剖朔踴絞
2024-09-01 10:31
【摘要】 在職訓(xùn)練測驗成績表 編號 姓???名 分?jǐn)?shù) 簽????到 ...
2025-01-13 22:35
【摘要】/在職訓(xùn)練費用申請表一式三聯(lián)：一單位二教育訓(xùn)練部三會計部單位姓名人員代號□講授科目時數(shù)鐘點數(shù)總計（元）蓋（簽）章□教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費
2025-07-09 22:58
【摘要】員工在職訓(xùn)練制度第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分 （一）教育訓(xùn)練部 1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。 2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。 3．訓(xùn)練制度的制定及修改
2024-08-19 07:19
【摘要】第一部分 第五章 中藥藥事管理中藥從業(yè)人員在職教育培訓(xùn)制度（一）目的：為提高本院中藥從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。（二）適用范圍：本院從事中藥飲片、中成藥有關(guān)的藥學(xué)人員。（三）主管部門：藥劑科1、本院藥學(xué)人員年度、月份培訓(xùn)內(nèi)容的擬定。2、培訓(xùn)制度的制定及修改。3、本院藥學(xué)人員在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策
2025-04-21 05:23
【摘要】員工在職訓(xùn)練制度第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定
2025-05-06 14:15
【摘要】《跨國公司銷售人員在職訓(xùn)練教程》培訓(xùn)講義（節(jié)選）【出版單位】北京大學(xué)出版社【課程名稱】跨國公司銷售人員在職訓(xùn)練教程【課程編號】MG03 【所屬體系】情景劇場（營銷類）【主講專家】外國專家團【內(nèi)含產(chǎn)品】課程8講，VCD4張，文字教材1本【全套定價】600元【課程目錄】?《成功的銷售》（一）銷售前的準(zhǔn)備（二
2025-07-01 15:35
【摘要】，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實
2025-05-05 07:40
【摘要】，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實施
2025-05-06 17:43
【摘要】從業(yè)人員登記表職別員工編號姓名性別出生日期年齡籍貫到職日期最高學(xué)歷擔(dān)任工作薪資年月日年月日本薪職務(wù)津貼技術(shù)津貼
2025-07-09 17:42
2025-07-09 17:43
【摘要】，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實施成
2025-05-06 19:03
【摘要】第三章員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表1、年度訓(xùn)練計劃匯總表二、在職訓(xùn)練測驗成績表三、在職訓(xùn)練結(jié)報表四、在職訓(xùn)練費用申請表
2025-07-09 20:51
【摘要】成功的銷售(上)?銷售前的準(zhǔn)備工作?充分調(diào)查在對客戶進行拜訪之前，必須進行全面調(diào)查，調(diào)查客戶、產(chǎn)品、公司間的關(guān)系等三方面的情況，掌握所有的相關(guān)信息，以保證拜訪的成功。?1．調(diào)查客戶對于客戶的調(diào)查，不僅要調(diào)查他的個人情況，還要調(diào)查他的地位和業(yè)務(wù)情況。?客戶個人的一切情況在與客戶見面之前，必須把所能知道的客戶個人的一
2025-07-08 07:47
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