710所崗位評價(jià)因素定義與分級表-展示頁
2025-07-09 16:38本頁面
【正文】 不領(lǐng)導(dǎo)管理任何人，只對自己負(fù)責(zé)。0391835（適用于技術(shù)人員）3512345因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)管理的人員中有部門第一負(fù)責(zé)人，或領(lǐng)導(dǎo)管理的一般人員人員9人以上。領(lǐng)導(dǎo)管理一般人員。注：一般人員指的是中層以下；中層管理人員指的是管理部門負(fù)責(zé)人（正/副處長、正/副主任）；高層管理人員指的是副所長以上人員。06183660（適用于管理人員）3512345因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。 工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門或其他負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。041224456012345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。造成重大的損失。造成較小的損失。082448804512345因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費(fèi)用等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。有極大風(fēng)險(xiǎn)。有較大的風(fēng)險(xiǎn)。有一定的風(fēng)險(xiǎn)。僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。中船重工集團(tuán)七一0所崗位評價(jià)因素匯總表評估因素等級因素權(quán)重小計(jì)百分比1責(zé)任因素 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任58040040% 經(jīng)營損失的責(zé)任545 決策的層次560 領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任535 組織人事的責(zé)任540 內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任530 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任530 工作責(zé)任范圍650 法律上的責(zé)任5302知識技能因素 最低學(xué)歷要求53037037% 勝任工作時(shí)間520 知識多樣性520 工作復(fù)雜性530 工作的靈活性520 創(chuàng)新與開拓550 計(jì)算機(jī)知識420 專業(yè)技術(shù)知識技能430 專用技術(shù)知識技能520 管理知識技能540 溝通能力530 公關(guān)能力520 綜合能力4403崗位性質(zhì) 工作壓力54019019% 工作緊張程度440 腦力辛苦程度550 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性420 保密性520 工作均衡性4204工作環(huán)境 危險(xiǎn)性420404% 工作舒適性420總計(jì)因素 30總分 1000分 中船重工集團(tuán)七一0所崗位評價(jià)因素定義與分級表1責(zé)任因素（400）8012345因素定義：指在不確定的條件下，為保證項(xiàng)目爭取、投資、產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、裝備生產(chǎn)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持七一0所合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無任何風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題，不會給七一0所造成多大影響。一旦發(fā)生問題，給七一0所所造成的影響能明顯感覺到。一旦發(fā)生問題，會給七一0所帶來較嚴(yán)重的損害。一旦發(fā)生問題，對七一0所造成的影響不僅不可挽回，而且會致使七一0所發(fā)生經(jīng)營危機(jī)。不可能造成損失。造成較大的損失。造成不可估量的損失。工作中常做一些小的
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