【正文】 不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。（三）協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在自檢和專檢合格后，接受監(jiān)理工程師的11 / 70驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。會同設(shè)計院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。參加圖紙會審，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。（4）根據(jù)工程技術(shù)核定、設(shè)計變更編制工程決算。（2）督促有關(guān)人員編制責任范圍內(nèi)的資料。10 / 70（5）督促現(xiàn)場材料按平面布置圖堆放，認真執(zhí)行收、管、發(fā)、領(lǐng)和退料制度，建立健全各類帳、表、單，搞好材料資料管理。（3）控制材料用量，并按施工變化及時調(diào)整供應(yīng)計劃。材料員（1）負責工程材料的采購、入帳及跟蹤核算，對違反“材料管理標準”的班組或個人予以糾正。（6）參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。　?。?）對各班組進行分段分層的安全技術(shù)交底，督促各班組實施工作計劃并督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。（2）積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)要責令糾正。（4）加強對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時上報并追查、總結(jié)其原因。（2）認真熟悉施工圖紙，參與施工方案的編制，嚴格按施工圖及標準規(guī)范施工。（7）組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目驗收一次合格。（5）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。（3）按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。技術(shù)負責人（1）在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。（3）搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。項目副經(jīng)理鋼筋班木工班砼班泥工班裝飾班架工班7 / 70　　（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，分管項目材料設(shè)備部、項目綜合辦公室工作，并直接負責本工程施工計劃落實，在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督，檢查，使生產(chǎn)順利進行。（7）組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。（5）主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目上的資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。（3）按項目部內(nèi)部分工，分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。施工員內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)檢員項目技術(shù)負責人安全員項 目 經(jīng) 理材料員項 目 副 經(jīng) 理測量員6 / 70二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責項目經(jīng)理（1）遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。第三章 施工組織機構(gòu)一、項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點和實際情況，組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗，并施工過同類工程的項目施工組織機構(gòu)，實行項目目標責任管理。場地類別為Ⅱ類建筑場地，中硬場地土，場地土無液化現(xiàn)象。所有窗預(yù)埋件在墻或者柱內(nèi)的均需做防銹處理室外工程建筑物底層四周室外均做 900 寬散水坡，參見皖 2022J314 第 82 頁3 節(jié)點室外臺階花崗巖做法：參見皖 2022J314 第 80 頁 17 節(jié)點，要求花崗巖面層做防滑處理5 / 70二、現(xiàn)場概況及施工條件本工程“三通一平”比較完善。節(jié)能塑鋼門窗詳細做法參見國標07J604 圖集。外墻體與混凝土墻柱、梁相接處用 1 厚鋼絲網(wǎng)外敷后在粉刷砂漿，搭接寬大于 200；內(nèi)裝飾做法：室內(nèi)混合砂漿粉刷墻柱及門洞陽角處均做每側(cè) 50 寬2022 高 20 厚 1:2 水泥砂漿護角；樓梯板底刷白色內(nèi)墻涂料二度參見圖集皖 2022J301 第 50 頁 8樓地面 地面：防滑花崗巖地面做法，詳細參見皖 2022J314 第 11 頁 18 和第 11 頁 20 屋面工程 本工程屋面防水等級為 2 級，合理使用年限為 15 年。 以下采用 MU10 砼標準磚，防潮層以下砌體采用 水泥砂漿砌筑，177。 標高相當于絕對標高21m，施工時應(yīng)依據(jù)規(guī)劃部門確定標高為準。；建筑耐火等級為二級，丁類，使用年限為 50 年。結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)，廠房長 米，寬 米，建筑高度為 層數(shù)為一層，建筑面積為：每棟 178。三、國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及省市主管部門對建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定： 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》1 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》1 《建筑施工安全檢查標準》1 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》1 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》1 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》3 / 70第二節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù)巖土工程勘察報告和施工圖紙的工程范圍以及結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況和該工程具體情況而編制等進行編制的。1 / 70目 錄第一章 編制說明………………………………………………………………………………2第二章 工程概況及特點……………………………………………………………………3 第三章 施工組織機構(gòu) ………………………………………………………………………5第四章 施工準備……………………………………………………………………………13第五章 施工部署及工期控制 …………………………………………………………15第六章 基礎(chǔ)工程施工方法………………………………………………………………18第七章 主體工程施工方法………………………………………………………………21第八章 裝飾裝修工程施工方法………………………………………………………34第九章 鋼結(jié)構(gòu)屋面施工方案……………………………………………………………39第十章 工程質(zhì)量控制措施………………………………………………………………50第十一章 安全文明施工措施 …………………………………………………………59第十二章 季節(jié)性施工措施………………………………………………………………64附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表 ……………………………………………… 67勞動力計劃表………………………………………………………………………… 68計劃開、竣工日期和施工進度計劃表 …………………………………… 69施工總平面圖 ………………………………………………………………………702 / 70第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、安徽建筑工業(yè)學院建筑設(shè)計研究院設(shè)計的“安徽九華邁克工具制造有限公司 29車間”施工圖紙。二、施工現(xiàn)場踏勘情況。第二章 工程概況一、工程概況總則本工程為安徽九華邁克工具制造有限公司 29車間工程。合計 16074m178。177。結(jié)構(gòu)概況及建筑做法建設(shè)單位 安徽九華邁克工具制造有限公司設(shè)計單位 安徽建筑工業(yè)學院建筑設(shè)計研究院施工單位 青陽縣市政建設(shè)工程有限責任公司工程名稱 安徽九華邁克工具制造有限公司 29車間工程地址 青陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)結(jié) 構(gòu) 概 況設(shè)計抗震 抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為 6 度結(jié)構(gòu)類型 主體為鋼結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)類型 基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層 /砼強度等級 基礎(chǔ)墊層 C15基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)拉梁、構(gòu)造柱 C25 基礎(chǔ)短柱 C30受力筋保護層厚度 獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)拉梁 40mm柱 30mm4 / 70樓板 20mm鋼材“φ”表示 HPB235 級鋼筋，fy=210N/mm 2；“φ ”表示 HRB335 級鋼筋，fy=300N/mm 2；“ ”表示 HRB400 級鋼筋，fy=360N/mm 2預(yù)埋件錨筋、吊環(huán)：采用 HPB235 級或 HRB335 級鋼筋，嚴禁采用冷加工鋼筋墻體 177。 以上采用 MU10 砼空心磚，用 M5 混合砂漿砌筑建 筑 做 法內(nèi)外裝飾外裝飾做法索引見“立面圖”及外墻詳圖，圖中所有線條下口應(yīng)粉滴水線。保溫屋面做法國標 06J204 第 27 頁 2 節(jié)點，防水層為：防水涂膜凡管道穿屋面等屋面留洞孔做法參見國標 99J201（一）第 44 頁 1 節(jié)點不準做防水材料后鑿洞，PVC 屋面落水管及水落口做法見國標99J201（一）第 33 頁門窗工程本工程外門為：無框電動玻璃門。門窗除注明外均為 900 高，窗臺墻頂做鋼筋混凝土壓頂。地下水位埋深，勘察期間地下水位標高穩(wěn)定,穩(wěn)定水位標高地下水對砼及其構(gòu)件無腐蝕性。場地穩(wěn)定性好，無其它不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。該項目組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員組成項目管理層，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。（2）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊伍，協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。（6）參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會議，組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。（8）組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。（2）認真熟悉施工圖紙，嚴格按設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好材料供應(yīng)和勞動力分配，對機具設(shè)備合理安排和使用，杜絕返工浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。（4）領(lǐng)導并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格，確保工程項目創(chuàng)標準化文明工地。（2）認真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（4）主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工8 / 70作。（6）領(lǐng)導項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。施工員（1）負責工程的施工管理和現(xiàn)場勞動力的全面調(diào)配，并對施工的質(zhì)量、安全、進度負責?！? （3）結(jié)合施工圖紙對各班組進行分部分項技術(shù)交底，督促班組實施工作計劃。　　質(zhì)檢員（1）核定分部分項工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進行初核.（2）收集和整理質(zhì)量驗收評定資料，并完成貫標資料的整理.（3）負責落實“三檢制”和質(zhì)量記錄，貫徹實施 ISO9001：2022 版質(zhì)量標準.（4）承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫出質(zhì)量簡報，及時上報質(zhì)量信息和質(zhì)9 / 70量報表.（5）統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎懲.安全員（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促、檢查各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實施情況。（3）組織和指導網(wǎng)絡(luò)的活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。（5）堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。（7）協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)衛(wèi)生，改善勞動條件。（2）按施工組織設(shè)計編制料具采購和供應(yīng)計劃。（4）負責料具的盤存、清帳、消耗及填報各類物資資料統(tǒng)計表。內(nèi)業(yè)技術(shù)員（1）接受主管部門的業(yè)務(wù)指導，負責相關(guān)文件和資料的分發(fā)、上報及保管。（3）按工程技術(shù)檔案管理要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、裝訂和移交工作。三、組織機構(gòu)的施工協(xié)調(diào)管理（一）與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)施工過程中我們將會熟悉圖紙并將發(fā)現(xiàn)的問題與建設(shè)單位、設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們具有針對性的施工實施方案。在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（二）與建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。對可能出現(xiàn)的工作意見不一