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正文內(nèi)容

達納銅鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)車間施工組織設計-展示頁

2024-09-08 20:57本頁面
  

【正文】 國際標準接軌,同時,我公司堅持貫徹 ISO9001: 2020 質(zhì)量標準化管理體系,將從每道工序開始, 從抓分部分項工程著手。以優(yōu)質(zhì)、快速、低成本建設本工程來樹立我公司的良好形象。 如果由于我公司自身的原因延誤工期,延誤工期處罰辦法詳見商務標有關條文。 (四)、施工總工期與節(jié)點工期的保證 經(jīng)詳細閱讀建設單位的招標文件及認 真踏勘現(xiàn)場后,我公司對貴工程之總工期與工點工期進行了周密科學地安排,現(xiàn)我公司自報施工總工期為 110 個日歷天,我公司的進度安排擬定 2020 年 10 月 5 日開工(正式開工期以建設單位正式書面通知為準)到 2020 年 1 月 25日前為竣工目標。對貴建設單位的指定分包商和指定供應商,我公司將配合貴建設單位通過招標等方式確定,并納入我公司總承包管理范圍,履行總包職責。作為一個建筑承包商,我公司將在承包管理的角度,對個別特殊專業(yè)的分包商和材料供應商進行管理、協(xié)調(diào)的配合。 (三)、承包管理職責 我公司是較早實施施工承包的建筑施工企業(yè),在工程的總安排、總管理及協(xié)調(diào)方面具有相當?shù)慕?jīng)驗,我公司決定, 貴工程由我公司專業(yè)職能部室,針對貴工程之特點具體編制施工承包管理方案,從施工圖的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場的安排、施工工藝的搭接、施工質(zhì)量的監(jiān)控、施工現(xiàn)場的綜合管理等方面切實落實,承包管理職責。受到建設單位、專家、同行的肯定和好評,在施工現(xiàn)場,我公司將抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗、有工作效率的管理人員協(xié) 4 調(diào)、幫助項目經(jīng)理部全面履行對貴公司的承諾和本工程的施工承包合同。在施工項目管理中,圍繞創(chuàng)優(yōu)目標落實崗 位,嚴把“材料、施工、驗收”三關,強化過程控制,摸索和積累一套行之有效管理方法,確保創(chuàng)優(yōu)項目的順利實現(xiàn)。在施工項目管理中,嚴格執(zhí)行 ISO9001:2020 質(zhì)量體系標準。公司將調(diào)派具有資深施工經(jīng)驗的工程技術人員和管理人員組成項目管理部,施工現(xiàn)場將調(diào)派具有國家級資質(zhì)等級的同志擔任本工程項目經(jīng)理。 (二)、項目經(jīng)理和項目管理部簡介 我公司對承建貴工程具有十分的誠意和信心,我公司 貴工程安排在 2020 年年度正式工程項目主要地位,充分重視,公司各部門在施工調(diào)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督上予以保證,如有幸中標承建貴工程,我公司將由某工程項目管理部具體負責承建。我們將依靠本公司管理技術的優(yōu)勢,遵循設計,信守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。我公司決定委派我公司最優(yōu)秀的項目管理班,施工隊伍和最精良的施工機械設備,確保貴工程的順利建成,達到貴公司所期望的工期和質(zhì)量目標,具體綜合說明如下: 我公司對承建貴工程具有極其信心,對與建設單位的合作充滿誠摯的意望。 1 目 錄 第一章 技術標綜合說明 1 一、技術標編制說明 1 二、本技標書編制依據(jù) 3 三、技術標編制范圍 3 第二章 工程管理目標 4 一、質(zhì)量目標 4 二、進度目標 4 三、安全文明施工目標 . 4 第三章 工程概況及施工部署 4 一、工程概況 4 二、施工部署 5 第四章 施工準備及施工平面布置 8 一、施工準備 8 二、施工現(xiàn)場總平面布置 9 第五章 主要施工方法及技術措施 10 一、總體流程 10 二、施工測量技術措施 10 三、主要施工機械與布 置 11 四、土方開挖技術措施 14 五、基礎工程主要施工方法與措施 14 六、上部結(jié)構(gòu)施工方案 17 七、鋼結(jié)構(gòu)施工方法與技術措施 23 八、裝飾工程施工技術措施 26 九、安裝工程主要施工方法及技術措施 26 十、室外總體工程施工技術措施 27 第六章 特殊工程與關鍵工序施工技術措施 27 控制不均勻沉降施工技術措施 27 防治屋面漏水的技術措施 28 2 防治外墻滲水的措施 28 防治樓地面、落水口和立管洞處滲透水的措施 29 第七章 施工總進度計劃及確保計劃實施的措施 29 總工期投標設想 29 主要控制點及完成日期 29 施工總進度計劃與工期保證措施及勞動力配置計劃 30 確保施工總工期實施的保證措施 30 第八章 質(zhì)量保證體系及實施措施 32 質(zhì)量目標 32 質(zhì)量保證體系及實施措施 32 竣工后保修服務措施 33 第九章 安全文明施工措施及投入費用表 33 安全生產(chǎn)管理措施 33 各施工部位操作規(guī)程安全保證措施 35 現(xiàn)場文明施工措施 37 文明建設措施 37 文明施工措施費用表 38 第十章 施工項目管理組織機構(gòu)及協(xié)調(diào)配合施工措施 39 施工管理組織機構(gòu) 39 項目經(jīng)理簡歷、證書復印件 40 技術負責人簡歷 42 安全員證書復印件 43 第十二章 附件及附圖 44 總施工進度計劃表 45 車間一施工進度計劃表 46 車間二施工進度計劃表 47 施工總平面圖 48 3 第一章 施工組織設計綜合說明 一、施工組織設計編制說明 上海達納銅鋁業(yè)有限公司: 首先,我公司對榮幸接獲貴工程之招標文件向貴建設單位表示誠摯的謝意!并借此機會再次表示我公 司對承建貴工程具有充分的誠意。我公司深切理解貴工程的建設對貴建設單位發(fā)展具有極其重要的意義,同時也深切地認識到如有幸承建貴工程,對提高我公司在社會上的信譽和知名度具有非常重要的作用。在收到施工設計圖紙后,我們組織了有關工程技術人員對文件進行了細致的探討,并組織了有關工程技術人員踏勘現(xiàn)場,詳細了解現(xiàn) 場情況,并根據(jù)初步設計和招標文件提供的資料,精心編制了工程投標技術書,明確了工程施工方針、目標管理及施工措施。 (一)、主要管理能力與類似施工經(jīng)驗 自改革開放以來,我公司曾承建了一系列的系統(tǒng)的工程,緊湊合理的施工工期,優(yōu)良的施工質(zhì)量,熱誠的服務態(tài)度,深得建設單位好評;我公司深知本工程的特殊性和環(huán)境保護的特殊要求,我公司有能力也有信心承建貴工程。 該工程項目管理部是我公司實力最強的工程管理部之一。該同志以服務于社會以己任。重諾守信,視質(zhì)量為項目部的靈魂,勇于創(chuàng)新。獲社會各界紛紛贊譽。 項目經(jīng)理表示,將盡心盡力,全心全意為建設單位服務,切實做到精心組織,精心施工,質(zhì)量放心,服務稱心。 如有幸中標,我公司將立即深化投標施工方案,交貴建設單位審核后組織實施,以確??偘c各特殊專業(yè)分包的搭接協(xié)調(diào)。認真履行總包職責,我公司對必須分包的特殊專業(yè)分包商與供應商在資質(zhì)、價格和物資供應、品牌等方面,貫徹 ISO9001:2020 質(zhì)保體系的標準化管理,再經(jīng)貴建設單位認定通過后實施。一旦與貴建設單位明確分包商和供應商,我公司將全方位給予各分包商和供應商配合,提供必要的臨時設施、材料堆場、垂直運輸機械等,切實落實各分包商、供應商的產(chǎn)品保護責任,并由我公司全面落實對工程最終產(chǎn)品的保護,以確保在合同工期內(nèi)將完整的建筑產(chǎn)品交付貴建設單位,并投入使用。 為保證本工程總工期的順利完成,我公司在總進度計劃的編制中充分考慮了招標文件中工期要求及本工程土建、安裝的搭接,組織好勞動力、材料、機械設備的投入,在本工程實施過程中采用網(wǎng)絡法施工,既抓住主要關鍵工序線路、又要控制關鍵工序時間,并通過主要節(jié)點工期的有效控制,確保施工總工期的如期完成 。 (五)、質(zhì)量保證措施、安全、文明保證措施 本工程質(zhì)量保證達到一次性合格,經(jīng)濟處罰措施詳見商務標。我公司一旦中標,本工程將列入 2020 年度公司重點創(chuàng) 5 合格目標項目。加強質(zhì)量控制,隱蔽工程和其他關鍵工序,實行旁站監(jiān)督,三級驗收和質(zhì)量否決制,在施工過程中確保質(zhì)量保證體系的順利實施,貫穿始終。在過程控制中,對合格分包商,材料供應商的選擇等多方面實行嚴格控制,對其他各特殊專業(yè)分包工程的管理也納入我公司的質(zhì)量保證體系,進一步強化在施工過程中各個環(huán)節(jié)監(jiān)控工作,嚴格執(zhí)行國家、上海市現(xiàn)行的有關施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,實行全方位監(jiān)控管理,實現(xiàn)我公司的管理目標,在工程施工過程中,服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指揮和管理。 (六)、其他承諾和保證 一旦中標,我公司項目管理部將立即進駐工地,落實施工準備工作,抓緊做好開前各項工作。 我公司承諾:施工中由我公司采購的材料,在品牌、價格等事先均正得貴建設單位
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