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正文內(nèi)容

成都中成房業(yè)公司案場銷售管理制度手冊-展示頁

2025-06-14 15:37本頁面
  

【正文】 顏色絲襪; 所有員工都必須穿深色皮鞋或統(tǒng)一的辦公鞋(女士皮鞋不能露腳趾),并保持鞋面整齊; 要求:工裝或者儀容不符合以上要求者,不可上崗。 二、儀容儀表規(guī)范 置業(yè)顧問必須在公司規(guī)定的上班時(shí)間前著工裝、佩帶工牌上崗。 職責(zé)六:團(tuán)隊(duì)合作 主要任務(wù): 維護(hù)公司品牌形象、嚴(yán)格保守公司經(jīng)營信息機(jī)密 ; 完成項(xiàng)目組的公共事務(wù)管理 ; 維護(hù)團(tuán)隊(duì)合作、與同事友好相處 ; 認(rèn)真做好義務(wù)接待。 職責(zé)五:平臺建設(shè) 主要任務(wù): 完成公司銷售序列要求錄入的 客戶數(shù)據(jù)(主要是《個(gè)人客戶管理》)、每月至少按時(shí)向團(tuán)隊(duì)提交客戶成交案例三組。 職責(zé)四:市場調(diào)研 主要任務(wù):及時(shí)、準(zhǔn)確完成銷售經(jīng)理或主管交付的市場調(diào)研任務(wù)、配合策劃人員進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)研工作。 衡量標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)客戶信息系統(tǒng)的填寫完整。 第三章 置業(yè)顧問 的 工作 指標(biāo) 職責(zé)一: 完成 銷售目標(biāo) 主要任務(wù):完成個(gè)人年度創(chuàng)收指標(biāo)及指定的項(xiàng)目月度創(chuàng)收指標(biāo)。 二、 置業(yè) 顧問 的職責(zé) 在操作規(guī)程范圍內(nèi)獨(dú)立完成樓盤銷售 , 完成月度銷售 目標(biāo)及效率指標(biāo); 熱情接待每位客戶,了解客戶真實(shí) 需求 ,提出購房方案,并回答任何有關(guān)購房的問題; 認(rèn)真做好客戶登記, 及時(shí)填寫各種客戶登記表,并按要求回訪; 做好售后服務(wù),如協(xié)助辦理按揭、入伙等事宜; 維護(hù)樓盤及公司形象,上班著統(tǒng)一工裝,說話文明大方,不卑不亢,保持良好的職業(yè)形象; 對小業(yè)主不做任何超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍承諾; 持專業(yè)服務(wù)工作狀態(tài),同事相互團(tuán)結(jié)、尊重團(tuán)隊(duì)配合,互幫互學(xué),共同進(jìn)步,做好義務(wù)接待工作; 認(rèn)真、高質(zhì)量的定期進(jìn)行客戶訪談,準(zhǔn)確的了解客戶信息; 按時(shí)、按量、完整地錄入客戶 資料; 根據(jù)需要,確定 每 月或每周 對 競爭 項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤關(guān)注,并 根據(jù)項(xiàng)目要求每月不低于一次進(jìn)行反饋并提交調(diào)查表 ; 維護(hù)發(fā)展商形象,嚴(yán)格 保密( 各項(xiàng)資料、信息、規(guī)程、制度以及業(yè)務(wù)類信息 ) ,保證不外泄; 1處理客戶是置業(yè)顧問的崗位職責(zé)之一,除此之外,每個(gè)置業(yè)顧問還需完成好銷售經(jīng)理所分配的公共事務(wù)。 注意:違反以上 條例 即刻停崗,具體停崗期由銷售經(jīng)理報(bào)公司銷售管理中心確定。 注意 :違反以上條例即刻辭退。如有違反, 不論緣由。 愿景 成 為全方面實(shí)踐業(yè)務(wù)流程,反應(yīng)迅速,工作閉環(huán),實(shí)效解決問題并影響顧客行為的精英團(tuán)隊(duì)。 我們承諾:信息不失真,事務(wù)要落實(shí),落實(shí)有回音。 文件名稱:案場銷售執(zhí)行管理手冊 文件類別: A類管理制度 制訂部門:銷售管理中心 制訂日期: 20xx年 05 月 01日 編 號: ZCXSA03 版 次: 02 審 批: 實(shí)施日期: 20xx年 05 月 01日 團(tuán)隊(duì)理念 團(tuán)隊(duì)定義 團(tuán)隊(duì)如同球體,推任何一點(diǎn),球體都會輕松轉(zhuǎn)動。 只要對我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人交代一件事,就等于已交代給我們團(tuán)隊(duì)。 使命 善做小事,注重工作細(xì)節(jié),為顧客提供最佳解決方案,降低客戶的交易成本,解決客戶置業(yè)問題。 核心價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)因理性有所為有所不為 團(tuán)隊(duì)因操心而 提升工作績效 團(tuán)隊(duì)因 專業(yè)而影響顧客行為 核心競爭力 客戶資源 知識平臺 培訓(xùn)體系 企業(yè)文化 人才觀 平臺上的人才,才是中成所需要的 平臺即指核心競爭力 平臺上的人才意味著團(tuán)隊(duì)意識,平臺貢獻(xiàn),誠信,解決問題 第一章 置業(yè)顧問作業(yè)紀(jì)律 一、十三 大紀(jì)律 嚴(yán)重超范圍承諾客戶者 ; 服務(wù)惡劣,與客戶爭吵、打架者 ; 客戶投拆,嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽(yù)者 ; 涂改公司重要文件者 ; 在售樓處內(nèi)與同事之間爭斗者 ; ( 置業(yè)顧問 在銷售中心爭吵、打架。 ) 利用工作職權(quán)收受別人財(cái)物、款項(xiàng)以 謀求私利者 ; 對同事惡意攻擊,制造事端者 ; 散播不利于公司的謠言者 ; 故意泄露公司機(jī)密者 ; 未經(jīng)公司許可,私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓房者 ; 1向客戶索要回扣者 ; 1蓄意破壞公司財(cái)物者 ; 1 有 損害發(fā)展商 ,銷售代理商利益和形象的言行 者 。 二、九項(xiàng)注意 不服從公司安排者 ; 銷售業(yè)績考核不合格者 (根據(jù)公司對每月銷售任務(wù)下達(dá)的相關(guān) 規(guī)定) ; 培訓(xùn)考核不合格者 ; 多次遲到者 ; 對發(fā)展商、上司有不禮貌的言行者 ; 無正當(dāng)理由拒絕執(zhí)行上司的命令者 ; 當(dāng)眾爭搶客戶者 ; 工作狀態(tài)不達(dá)標(biāo)者(例如不著工裝、不佩帶工牌、頭發(fā)亂、帶酒氣、精神萎靡、情緒不穩(wěn)定等) ; 明顯違反公司業(yè)務(wù)操作程序或具體要求,擅作主張,對公司造成損害者。 第二章 銷售案場人員構(gòu)成及職責(zé)說明 工作原則: 公平、公正、公開 一、 銷售經(jīng)理 /銷售主管職責(zé) : 負(fù)責(zé)配合發(fā)展商營銷經(jīng)理及 公司 區(qū)域經(jīng)理 要求開展各項(xiàng)工作; 負(fù)責(zé) 與發(fā)展商營銷經(jīng)理協(xié)調(diào)地盤日常管理,互相配合開展日常地盤管理工作 ; 負(fù)責(zé)與發(fā)展商營銷經(jīng)理的溝通并匯報(bào)每一階段的銷售情況,負(fù)責(zé)提出需要支持配合的各項(xiàng)事宜; 負(fù)責(zé)定期向發(fā)展商匯報(bào)地盤工作情況; 負(fù)責(zé)組織 置業(yè)顧問 作市場相關(guān)樓盤調(diào)查、 總結(jié)并結(jié)合地盤情況與區(qū)域策劃部及時(shí)溝通; 負(fù)責(zé) 置業(yè)顧問 的培訓(xùn)工作; 負(fù)責(zé)地盤銷售資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、審核; 按要求向公司提供周、月報(bào),并對數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé) 。 注意 :銷售助理 權(quán)責(zé)范圍:案場信息流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目日 、 周 、 月報(bào)表統(tǒng)計(jì)。 衡量標(biāo)準(zhǔn):月度創(chuàng)收指標(biāo)、年度創(chuàng)收指標(biāo) 、成單率 職責(zé)二:完成銷售流程 主要任務(wù): 按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行客戶登記及填寫客戶成交記錄 ; 協(xié)助成交客戶辦理交款手續(xù)、簽署合同、辦理按揭手續(xù)及入伙手續(xù)。 職責(zé)三:客戶經(jīng)營 主要任務(wù): 按標(biāo)準(zhǔn)的流程完成進(jìn)線、上門客戶的接待 ; 利用公司有效資源創(chuàng)造更多的機(jī)會為客戶服務(wù) ; 與客戶保持長期的合作。 衡量標(biāo)準(zhǔn):跑盤數(shù)量、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。 衡量標(biāo)準(zhǔn):數(shù)據(jù)的及時(shí)完整、準(zhǔn)確無誤,銷售經(jīng)理或主管月度考評。 第四章 置業(yè)顧問基本規(guī)范 一、職業(yè)守則 具有良好的品行、恪守職業(yè)道德、富有激情、 愛工作、愛產(chǎn)品、愛團(tuán)隊(duì)、愛客戶; 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章 制度,服從公司工作分配和上級工作安排; 工作 積極主動 、認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力學(xué)習(xí)和積累、 富有進(jìn)取心; 具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,主動協(xié)助、配合同事工作; 嚴(yán)守公司財(cái)物, 時(shí)刻維護(hù)公司利益、形象、信譽(yù) 。工牌統(tǒng)一佩戴左胸處; 員工工裝必須保持干凈整潔,襯衣必須經(jīng)常更換及洗熨; 男性員工頭發(fā)要常修剪,應(yīng)梳理整齊,發(fā)腳長度以保持不蓋耳部和不接觸衣領(lǐng)為度; 女性員工淡妝上崗,長發(fā)必須束起,不能佩戴太夸張的耳環(huán)及 項(xiàng)鏈,手上最多只能佩戴一枚戒指,不能涂抹太過妖艷的指甲油,忌用氣味過于濃烈的香水。 三、禮儀規(guī)范 置業(yè)顧問站立服務(wù)時(shí),站姿應(yīng)保持優(yōu)美、表情自然、面帶微笑、目視客戶,兩手自然前垂,右手放于左手之上; 客戶到訪時(shí),須放下手中的事情,站立表示歡迎。坐姿平穩(wěn)、端莊、自然,面帶微笑; 行走時(shí)步伐要適中。在任何時(shí)候及面對任何事情均不失風(fēng)度,并冷靜妥善地處理; 問到無法回答的事情時(shí)應(yīng)禮貌做答 :“ 您這個(gè)問題問得很好,但我暫時(shí)不清楚, 可否讓我向負(fù)責(zé)人請示后再答復(fù)您?” 。 六、紀(jì)律規(guī)范
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