【正文】 質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。質(zhì)量自檢體系⑴強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。⑺機(jī)械設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。⑷測(cè)量部門(mén)對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。⑵質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。第三節(jié)、質(zhì)量管理制度建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專(zhuān)業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師（中級(jí)以上職稱(chēng)），每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員組織質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門(mén)，以質(zhì)量管理部門(mén)為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門(mén)積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。(3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。(2) 與施工總體布置相適應(yīng)。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。(5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。(3)本工程的地域環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)施工條件。三、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)(1)按照招標(biāo)文件要求：總工期為600日歷天。污水管道西起W1號(hào)井至東W56號(hào)井，全長(zhǎng)2571米；管徑d300～d1000，檢查井76座。排水工程雨、污水在K0+320處有一排出口，接入下游排污系統(tǒng)，其他段根據(jù)道路坡向排入道路終點(diǎn)處接入下游污水系統(tǒng)。人行道路面結(jié)構(gòu)采用5cm厚3030cmC30彩色路面磚，2cm厚M10水泥砂漿找平層，5cm厚C20混凝土，15cm厚天然砂礫。路面結(jié)構(gòu)本工程采用瀝青混凝土路面，機(jī)動(dòng)車(chē)道從上至下依次為：5cm厚中粒式瀝青混凝土；7cm厚粗粒式瀝青混凝土，灑透層油；；水泥穩(wěn)定級(jí)配砂礫（水泥摻量6%）厚25cm。二、工程招標(biāo)范圍及施工內(nèi)容工程施工起點(diǎn)為K0+000，施工終點(diǎn)為K2+、排水及所有附屬工程。路面型式：瀝青混凝土路面。2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)道路等級(jí)：城市次干路Ⅱ級(jí)。工 期：600個(gè)日歷天。工程區(qū)范圍內(nèi)多為耕地、稻田等地貌分布。施工組織設(shè)計(jì)目 錄概述 工程概況及工程施工內(nèi)容與編制依據(jù)及編制原則第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 4第一節(jié)、工程簡(jiǎn)況 4一、工程簡(jiǎn)況 4二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4第二節(jié) 工程招標(biāo)范圍及施工內(nèi)容 5第二章 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 8第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 8第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 9第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理部門(mén)職責(zé) 11第三章 、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 12第一節(jié)、施工部署 12第二節(jié)、總平面布置的基本原則 12第三節(jié)、施工總平面布置 13第四章、 確保工期的技術(shù)組織措施 15第一節(jié)、編制依據(jù)及原則 15一、編制依據(jù) 15二、編制原則 15第二節(jié)、施工進(jìn)度總控制計(jì)劃和保證措施 16一、整體控制目標(biāo) 16二、關(guān)鍵工序控制點(diǎn) 16三、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 16第五章、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成成員 20第一節(jié)、道路工程施工方法 20一、總施工工藝流程 20二、路基施工 20三、石灰土底基層、二灰碎石基層施工 30四、路面工程 33五、人行道的施工 35第二節(jié)、排水工程施工 37（一）管道施工方法 38（二）管道頂管施工方法 41第六章、施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 45第一節(jié)、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用 45第二節(jié)、新設(shè)備應(yīng)用 46第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃表 47第八章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表 48第九章、施工總平面布置圖 49第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 49第二節(jié)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員組織 49第三節(jié)、質(zhì)量管理制度 50第四節(jié)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施 59第五節(jié)、對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)涉及本標(biāo)工程施工要求及管理規(guī)定的承諾 62第六節(jié)、質(zhì)量違約處罰 62第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 63第一節(jié)、安全保證體系 63第二節(jié)、安全保證措施及承諾 64概 述一、 工程概況及工程特點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)位于安康市江南東片區(qū)，道路起點(diǎn)位于文昌路中段安康師范運(yùn)動(dòng)場(chǎng)以東桃花源小區(qū)附近，自西向東依次經(jīng)過(guò)黨校新村、安康市地建司構(gòu)件廠、木竹橋村、戴家溝，終點(diǎn)接巴山東路。擬建項(xiàng)目區(qū)交通較為便利，有文昌路、巴山東路、金堂路以及其他鄉(xiāng)村道路與相連。1 工程簡(jiǎn)況工程名稱(chēng)：安康市南環(huán)東路道路工程建設(shè)單位：安康市博盛房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：安康市江南城區(qū)設(shè)計(jì)單位：重慶市市政設(shè)計(jì)研究院工程規(guī)模：。承包方式：施工總承包。設(shè)計(jì)行車(chē)速度：40km/h。設(shè)計(jì)荷載:公路Ⅰ級(jí) 人群：地震設(shè)防烈：VII度。路幅路幅分配形式如下30米=4米（人行道）+2米（綠化帶）+18米（車(chē)行道）+2米（綠化帶）+4米（人行道）。 水泥穩(wěn)定級(jí)配砂礫（水泥摻量4%）厚25cm。總厚度27厘米。其中雨水管道西起Y1號(hào)井至東Y74號(hào)井，全長(zhǎng)3483米；管徑d300～d1650，雙麗雨水口151座，檢查井86座。鋼筋混凝土箱涵35003000長(zhǎng)374米；30002800長(zhǎng)32米，檢查井7座。 (2)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工規(guī)范。(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。(6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時(shí)間初定8小時(shí)。編制原則 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾,均衡施工。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求為合格，我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)及自身實(shí)力，確保本工程達(dá)到合格。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：反 饋組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理決 策 層專(zhuān)職質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全部工程部合同結(jié)算部財(cái) 務(wù) 部專(zhuān)職質(zhì)檢員副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人決 策 層技 術(shù) 部材料設(shè)備部管理組織機(jī)構(gòu)圖施 工 隊(duì)作業(yè)層綜 合 部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖：進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收配合制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)搞好工程控量精度做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析達(dá)到目的工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量檢測(cè)材料構(gòu)件設(shè)備核查工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量組施工組測(cè)量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師質(zhì)量保證體系質(zhì)量責(zé)任制⑴質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。⑶試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。⑸材料部門(mén)對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書(shū)。⑹施工質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫(xiě)原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。⑻施工作業(yè)部門(mén)必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。⑵自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核心。⑶自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。⑷自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。⑸自檢制度①施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每次檢查都與合格工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。④在施工過(guò)程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。B特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。D開(kāi)工報(bào)告完成和報(bào)批。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄，對(duì)自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)報(bào)告。E對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求報(bào)告、處理。③在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：A、自檢評(píng)定工作。C、完成竣工報(bào)告。E、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。⑵互檢驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。⑶交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。⑸測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。⑺原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：①進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；②供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；③產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；④取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。⑻機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書(shū)后方可使用，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見(jiàn)下圖。組織保障措施⑴選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。技術(shù)保障措施⑴嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類(lèi)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，⑵堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。⑷職能部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門(mén)的崗位技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。