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天津開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)院區(qū)二期d地塊施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-09 13:47本頁(yè)面
  

【正文】 只螺栓,然后套在管道上襯墊的外面,移動(dòng)夾箍外殼,使夾箍外殼的兩條筋與溝槽吻合,再插入螺栓定位,待檢查管道安裝的同心度或管道的三通、彎頭與閥類安裝、開(kāi)啟方向均符合設(shè)計(jì)施工圖要求時(shí),方可輪流、均勻地上緊兩側(cè)螺栓,確保管道的夾箍外殼兩條筋與管道溝槽均勻、緊密接觸,從而保證管道夾箍接口的密封性、剛度與強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)要求。(7)管端檢查:管道的溝槽壓制加工后,應(yīng)嚴(yán)格檢查溝槽加工的深度與寬度必須符合要求,管端與溝槽外部必須無(wú)劃痕、凸起或滾輪的印記等缺陷,保證管道的密封性能;同時(shí)應(yīng)對(duì)管道內(nèi)壁其溝槽擠壓加工部位,涂刷防銹漆加以保護(hù)。(5)管材經(jīng)檢驗(yàn)合格后,然后按照管道的預(yù)制加工單線圖,進(jìn)行管道的下料、壓槽預(yù)制和套絲加工;同時(shí)按管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、走向,進(jìn)行管道的支(吊)架預(yù)制加工、安裝;待已加工預(yù)制的管道檢驗(yàn)合格后,即可投入管道安裝。(3)管道連接后,把擠到螺紋外面的填料清理干凈,填料不得擠入管腔,以免阻塞管路,同時(shí)對(duì)裸露的螺紋進(jìn)行防腐處理。2. 鍍鋅管道安裝(1)管道螺紋連接采用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行加工,加工次數(shù)為13 次不等,螺紋的加工做到端正、清晰、完整光滑,不得有毛刺、斷絲,缺絲總長(zhǎng)度不得超過(guò)螺紋長(zhǎng)度的10%。室內(nèi)部分先配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作,然后在土建適當(dāng)工序完成后合理交叉、配合;室外部分管道的施工合理選擇施工時(shí)機(jī),一般為室內(nèi)工作量已大部分完成、室外道路施工之前,按“先下后上、先大后小”的原則進(jìn)行。第三章 主要施工方案第一節(jié) 主要分部、分項(xiàng)工程1. 消火栓給水系統(tǒng)2. 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)3. 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工程第二節(jié) 消火栓給水系統(tǒng)施工方法及措施1. 管道安裝總體原則和施工準(zhǔn)備  施工的總體原則為:先地下管、后地上管;先主管、后支管;先架空后地面;先設(shè)備就位、后工藝配管;先施工室內(nèi)部分再施工室外部分。2. 項(xiàng)目部要認(rèn)真審核施工人員,抓好上崗前安全教育。3. 本工程工程量大,時(shí)間緊,采購(gòu)部門(mén)根據(jù)材料使用計(jì)劃及時(shí)了解市場(chǎng)行情,提前訂貨,確保質(zhì)量和交貨期。 第七節(jié) 材料準(zhǔn)備1. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求、合同約定,對(duì)施工中使用的主要材料在施工前向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提供樣品、報(bào)驗(yàn),并提交質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證件等相關(guān)資料。5. 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)施工平面圖的布置,建立消防安全組織機(jī)構(gòu),配備足夠的滅火器材,采取相應(yīng)的消防保衛(wèi)措施。3. 按照施工機(jī)具需要量有計(jì)劃地組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工平面圖將機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或加工廠,對(duì)所有的施工機(jī)具必須在開(kāi)工前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn),以確保機(jī)具的正常使用。第六節(jié) 施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:1. 現(xiàn)場(chǎng)具體辦公、倉(cāng)庫(kù)等其他場(chǎng)地聽(tīng)從總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。3. 隊(duì)組、施工人員在接受技術(shù)交底后,要組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析研究,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng),明確任務(wù),分工合作。根據(jù)施工日期和工程計(jì)劃,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。5. 做好特種工藝施工人員的培訓(xùn)。3. 充分分析工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平,重點(diǎn)對(duì)工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新材料新工藝,采取切實(shí)可行的技術(shù)措施,以確保工期和質(zhì)量。第四節(jié) 施工前技術(shù)準(zhǔn)備:1. 組成強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)班子,明確各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)工程測(cè)控、工程設(shè)計(jì)、材料選樣、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。第三節(jié) 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)、法因素進(jìn)行全面控制。第二章 施工部署第一節(jié) 施工工序安排總原則1.配合土建裝修與相關(guān)機(jī)電專業(yè)施工原則2.施工區(qū)域劃分合理,明確3.確保關(guān)鍵工序的原則4.便于施工管理與提高質(zhì)量和進(jìn)度的原則5. 各專業(yè)按照施工準(zhǔn)備各階段與主體配合階段,設(shè)備安裝階段,系統(tǒng)調(diào)試階段,交工驗(yàn)收階段,合理安排工序。健全保管制度,設(shè)立物資進(jìn)出帳簿,做到定期盤(pán)點(diǎn),帳物相符。凡工程中一次性使用的材料,應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)給。10.材料員:按施工計(jì)劃、做好料具準(zhǔn)備,保證工程使用需要。8.現(xiàn)場(chǎng)安全員:負(fù)責(zé)公司施工工地安全檢查,每日對(duì)公司的工地進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)提出并責(zé)令施工隊(duì)整改,解決施工中不安全因素,制止違章作業(yè);有權(quán)責(zé)令施工人員做好施工安全措施,多次責(zé)令未能實(shí)施的,有權(quán)向安全組長(zhǎng)及經(jīng)理反映處理方案,任何人不聽(tīng)從安全員的安全要求而發(fā)生事故的,責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé),安全員未能履行責(zé)任,令工程出現(xiàn)安全事故的,安全員負(fù)主要責(zé)任;安全員要定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)職工安全教育,定期向安全小組長(zhǎng)匯報(bào)工作。7.質(zhì)量檢查員:落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé)本工程施工工程的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量評(píng)價(jià),質(zhì)監(jiān)員每日對(duì)所負(fù)責(zé)的工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改。根據(jù)施工進(jìn)度情況合理安排人、機(jī)、材,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全文明進(jìn)行監(jiān)督、檢查。監(jiān)督檢查施工中各項(xiàng)記錄是否符合規(guī)范要求,對(duì)可以出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。4.各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,并進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)各項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面管理和實(shí)施。2.項(xiàng)目副經(jīng)理:認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)工程施工中的人財(cái)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、設(shè)備決策進(jìn)度進(jìn)行全面控制;負(fù)責(zé)與其他施工單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系3.技術(shù)總負(fù)責(zé)人:對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核、檢查、確定。施工計(jì)劃是以甲方總體進(jìn)度要求安排的,如在施工中可根據(jù)具體情況及時(shí)合理調(diào)整。 嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用期限。同時(shí)確定了本工程的指導(dǎo)思想,即以“項(xiàng)目法”為施工管理原則。 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、相關(guān)施工圖集和文件資料 有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 502422002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 503032002 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 5016692施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 462001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB500452005火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ5016692自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500842001我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程 1我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定第四節(jié) 編制原則按照有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等幾方面的要求,結(jié)合本公司長(zhǎng)期以來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的研究,認(rèn)為本工程為建設(shè)天津市,應(yīng)拿出一個(gè)精品項(xiàng)目。第三節(jié) 編制依據(jù)本工程依據(jù)國(guó)家建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和天津市工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按照設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求而編制的。培訓(xùn)及教育目標(biāo):實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育,不僅包括管理層的培訓(xùn)教育,更要重視施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育,使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),環(huán)保意識(shí),文明施工意識(shí),成品保護(hù)意識(shí),以及相互合作、相互配合的意識(shí),提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。 第十三章 工程竣工驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)及保修服務(wù) 34前 言第一節(jié) 工程概況工程名稱:天津開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)院區(qū)二期D地塊消防工程工程地點(diǎn):天津開(kāi)發(fā)區(qū)第十三大街北面與洞庭路東面建設(shè)單位:天津泰達(dá)建設(shè)建設(shè)集團(tuán)濱海分公司 結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu)層 數(shù):D1樓2層;D2樓13層;D3樓9層;D4樓4層 建筑面積:全部約5萬(wàn)平方米第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):以優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)施工,工程一次驗(yàn)收合格率100%工期目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃,確保工程按期完成。 第十一章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 32216。 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 29216。 第七章 質(zhì)量保證措施 21216。 第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 19216。 第三章 主要施工方案 9216。 第一章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 5216。天津開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)院區(qū)二期D地塊消防工程施工組織方案天津市順通機(jī)電設(shè)備安裝有限公司2008年7月18日目 錄216。 前 言 3216。 第二章 施工布署 7216。 第四章 工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 18216。 第六章 工程材料及施工機(jī)具計(jì)劃 20216。 第八章 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 26216。 第十章 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配和措施 30216。 第十二章 成品、半成品保護(hù)措施 34216。安全文明施工目標(biāo):杜絕安全事故發(fā)生,創(chuàng)市優(yōu)安全文明施工樣板工地服務(wù)目標(biāo):為業(yè)主提供最滿意服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo):切實(shí)做好職業(yè)健康及環(huán)保工作,創(chuàng)“綠色,無(wú)污染工地”。遵循科學(xué)組織、精心施工、措施先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、降低成本、縮短工期的制訂方針而編制。為建設(shè)天津市做出貢獻(xiàn)。貫徹ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》體系,以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本為目標(biāo),確保優(yōu)質(zhì),高速、安全地完成施工任務(wù)。 合理安排施工程序和順序第五節(jié) 方案編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)的編制除上述依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定設(shè)計(jì)圖紙外,施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)其它內(nèi)容均按甲方招標(biāo)文件中要求進(jìn)行的。第一章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理體系1. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng):項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員質(zhì)安主任質(zhì)量檢查員現(xiàn)場(chǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員各專業(yè)施工員具體勞務(wù)實(shí)施人員管理層從上到下順序:決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層2. 直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度管理費(fèi)用管理溝通管理運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量管理范圍管理綜合管理3. 服務(wù)支持子系統(tǒng)服務(wù)支持子系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目信息管理行政后勤管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人力資源管理第二節(jié) 主要現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員名單項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目副經(jīng)理:技術(shù)總負(fù)責(zé)人:水專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人電專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:水專業(yè)施工員:電專業(yè)施工員:質(zhì)安主任:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員:質(zhì)量檢查員:現(xiàn)場(chǎng)安全員:預(yù)算員:材料員第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理:認(rèn)真貫徹國(guó)家、上級(jí)以及公司的有關(guān)規(guī)章制度;組織編制施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施;科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;根據(jù)工程總施工計(jì)劃,組織編制近期施工計(jì)劃。對(duì)工程施工中的技術(shù)問(wèn)題的正確性、合理性負(fù)責(zé);對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。5.各專業(yè)施工員:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料計(jì)劃調(diào)度,組織支持生產(chǎn)班組的施工轉(zhuǎn)序工作,并做好記錄。6.質(zhì)安主任:對(duì)本工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),制定質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。嚴(yán)把材料使用關(guān),對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用。9.預(yù)算員:對(duì)工程的預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé),配合工程施工進(jìn)度及時(shí)提供進(jìn)度款申請(qǐng)依據(jù)。做好料具發(fā)放的登記工作,并建立經(jīng)常檢查制度。建立物資進(jìn)、出審批制度,嚴(yán)格掌握小型用具的購(gòu)置,嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。11. 資料員:做好各個(gè)工序的施工表格填寫(xiě)、記錄工作,以及最后竣工資料的編篡工作。第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理體系建立工程項(xiàng)目管理體系,確定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),合理地安排各分部分項(xiàng)工程施工班組的工作任務(wù),合理地劃分施工區(qū)段和指定工作面,明確主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系,確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé),明確工程質(zhì)量的控制方法,如:不合格的材料堅(jiān)決不用,上一道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序,隱蔽工程需及時(shí)同業(yè)主和監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)等。2. 熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)程序,通過(guò)熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙,使工程技術(shù)人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,以便及時(shí)改正,為該工程的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。4. 向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)詳細(xì)了解工程情況,如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建裝修等其它工程進(jìn)度,編制切實(shí)可行的施工方案計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。第五節(jié) 施工前勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1. 在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)專業(yè)、工種的合理配合,建立精干的施工隊(duì)伍,制定出工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。2. 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)交底,以確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。4. 建立健全工地各項(xiàng)管理制度,如工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,材料檢查驗(yàn)收制度,技術(shù)檔案管理制度等,以確保工程施工管理有章可循。2. 在開(kāi)工三日前,按照業(yè)主的規(guī)定接駁臨時(shí)水電至需要的位置,以確保施工用水用電。4. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,對(duì)新技術(shù)新工藝施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。6. 委派專人配合甲方,完成開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如施
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