建筑企業(yè)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)-展示頁(yè)
2025-07-09 13:43本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)生的作業(yè)是否與電焊在同一工作面或電焊工作緊鄰工作面同時(shí)作業(yè)等。如責(zé)任心、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等。4）作業(yè)者的生理狀態(tài)。包括家庭關(guān)系，同事糾紛，經(jīng)濟(jì)狀況等。 2）作業(yè)者的應(yīng)變能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。這既包括作業(yè)人員本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)業(yè)資格，又包括安全生產(chǎn)方面的知識(shí)與技能。綜合各類(lèi)情況，主要有以下幾個(gè)方面：（1）作業(yè)人員的因素:因此在施工風(fēng)險(xiǎn)中要特別注意建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，而導(dǎo)致建筑工程施工安全事故的原因很多，分類(lèi)方法也多種多樣，大致由高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時(shí)由幾種因素相互交叉作用而發(fā)生。施工技術(shù)協(xié)調(diào)不夠，工程施工過(guò)程出現(xiàn)與自身技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)間存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難，影響施工進(jìn)展等。設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)。(4)技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)：一般是指不可控方面風(fēng)險(xiǎn)，如地質(zhì)地基條件和異常天氣，導(dǎo)致的不可抗力現(xiàn)象，造成工期拖延。選擇分包商不當(dāng)，遇到分包商違約，不能按質(zhì)按量按期完成分包工程，影響整個(gè)工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。（3)合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)：如合同條款不全面、不完善，文字不細(xì)致、不嚴(yán)密，致使合同存在漏洞以及存在單方面的約束性、過(guò)于苛刻的權(quán)利等不平衡條款的霸王條款。施工企業(yè)一旦遭遇安全、質(zhì)量事故，會(huì)承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還要遭到行業(yè)主管部門(mén)處罰。主要表現(xiàn)為工程發(fā)包人供應(yīng)的材料或設(shè)備質(zhì)量不合格。拖欠工程款是施工企業(yè)確知無(wú)法避免，又不得不承受的一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)因素。二是要素市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等，這些市場(chǎng)價(jià)格的變化，都存在風(fēng)險(xiǎn)。(2)經(jīng)濟(jì)與管理方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)。施工風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)(1)組織方面的風(fēng)險(xiǎn)：是指施工管理人員、技工、機(jī)械操作人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的欠缺和不足所引起的風(fēng)險(xiǎn)。其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)是損失大、呈多樣性，風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)性又小。因此，面對(duì)險(xiǎn)惡的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的低下，我國(guó)施工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面要做的第一件事，就是對(duì)企業(yè)所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中風(fēng)險(xiǎn)管理得不到重視的最主要原因，是項(xiàng)目管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的漠視。對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目可以有最佳的期望值，但更應(yīng)該要有最壞的準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種特殊的規(guī)劃方式，當(dāng)對(duì)項(xiàng)目有較高期望值時(shí)一般都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。據(jù)調(diào)查，建筑施工企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)中施工安全風(fēng)險(xiǎn)最大，其次是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂“風(fēng)險(xiǎn)”，是指將來(lái)可能發(fā)生，但是不期望發(fā)生或不在計(jì)劃內(nèi)的事件。主觀學(xué)說(shuō)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是損失的不確定性。建筑企業(yè)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)及其管理一、前言現(xiàn)代土木工程較以往的規(guī)模具有日益龐大、復(fù)雜的特點(diǎn)，施工項(xiàng)目不斷朝機(jī)械化、科技化、信息化、智能化、綜合化和環(huán)?；鹊默F(xiàn)代化方向發(fā)展，施工企業(yè)從參加招投標(biāo)與簽約、施工準(zhǔn)備、施工階段，到竣工交付使用，都可能遭遇各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，如可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)、政策性的風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)等。按照國(guó)際慣例，建筑業(yè)原本是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，各國(guó)承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理相當(dāng)重視?？陀^學(xué)說(shuō)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是給定情況下一定時(shí)期可能發(fā)生的各種結(jié)果間的差異，它的兩個(gè)基本特征是不確定性和損失。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因一般包括事件的偶然性、外界的干擾、人們的非正常行為，為消除風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，二者權(quán)衡的結(jié)果，主觀世界與客觀世界的差距而造成的。另外，標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和人才風(fēng)險(xiǎn)，都存在較大的可能性。進(jìn)行過(guò)大中型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人都親身體驗(yàn)到許多事情可能出錯(cuò)，最成功的風(fēng)險(xiǎn)管理就是采取積極的步驟對(duì)要發(fā)生或即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理?！白顗牡臏?zhǔn)備”在項(xiàng)目管理中就是進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。國(guó)際著名的安森信（Accentrue）咨詢(xún)公司在 20 世紀(jì) 90 年代后期做過(guò)的一份調(diào)查表明：大部分高級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有任何概念。二、施工風(fēng)險(xiǎn)及其因素建筑企業(yè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目施工中影響施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不利因素可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性。因此工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理難度大，需要運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)施工中潛在的意外損失進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施，防范風(fēng)險(xiǎn)損失。這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招標(biāo)文件作為招標(biāo)的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。三是資金供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。四是材料、設(shè)備供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。五是安全、質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)。此外，金融市場(chǎng)變化、國(guó)家政策調(diào)整等也會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包人資信不良，履約能力差，不按合同約定結(jié)算，有意拖欠工程款等。在合同履行過(guò)程中，由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低下，不能及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。施工準(zhǔn)備不足，業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通一平”等準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致不能正常施工。技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝，由于發(fā)包人沒(méi)有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過(guò)程中又未能較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算。在所有的施工風(fēng)險(xiǎn)中施工的安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是最重要的，施工的安全與否直接關(guān)系這施工項(xiàng)目的成敗。但總的來(lái)說(shuō)，不外乎人的不
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