建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施方案-展示頁(yè)
2025-05-13 02:46本頁(yè)面
【正文】 核心依據(jù)是需要一個(gè)不斷優(yōu)化更新的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)思想風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程如下：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法(1)文件資料審核從項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、 以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。，不少風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。，項(xiàng)目溝通控制主要是對(duì)溝通體系進(jìn)行監(jiān)控，特別要注意經(jīng) 常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未 來(lái)，而未來(lái)必然存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來(lái)評(píng)價(jià)變更的不確定性，從而向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對(duì)項(xiàng)目范圍變動(dòng)的 控制。，讓我們能夠依據(jù)FIRST THING FIRST的原則處理緊急事件。. . . . .施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的（質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等）的威脅。，即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，即釣魚(yú)狀態(tài)。二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系、質(zhì)量和成本目標(biāo)來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的，即通過(guò)風(fēng) 險(xiǎn)管理來(lái)降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。通過(guò)界定項(xiàng)目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。，風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是減少項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中的不 確定性，這有利于計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行。反過(guò)來(lái)， 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過(guò)溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門(mén)和人員。風(fēng)險(xiǎn)管理就 是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，擬定出具體的應(yīng)對(duì)措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，利用有利機(jī)會(huì)避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。(2)信息收
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