【正文】 度達(dá)到10MPa左右時(shí)即可用砼切割機(jī)切割縮縫， 切縫前要先彈好線，沿線切割。每拉一次要將毛刷上的水泥漿在水槽內(nèi)清洗，以保證拉毛紋路清晰一致。10．待砼表面收汗時(shí)用鐵抹子用力壓光一道，使砼表面平整密實(shí)，且抹面操作人員要站在腳手板上進(jìn)行，不能在砼面操作。8．砼振換搗密實(shí)后，用大于或等于159mm 直徑的鋼管置于模板上來(lái)回滾壓幾遍，滾壓時(shí)鋼管表面應(yīng)和砼表面均勻接觸，使兩側(cè)模板和砼面處于一直線上，如有不平處應(yīng)進(jìn)行找補(bǔ)處理。6．?dāng)備來(lái)艜r(shí)不要直接沖撞側(cè)模板，采用人工鐵鍬反鍬鏟平，砼的攤鋪厚度高出模板2～3cm，且砼應(yīng)攤銷均勻。4．砼按配合比秤量攪拌均勻后采用川路車或拖拉機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)各澆筑點(diǎn)，如運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)砼產(chǎn)生了離析現(xiàn)場(chǎng)，采用人工進(jìn)行二次拌和后再澆筑。1． 道路5m設(shè)一道橫向縮縫，≥100 m設(shè)一道脹縫，7m寬路在路中心設(shè)一道縱向伸縫。⑷水采用飲用水。⑵砂采用潔凈中粗砂，含泥量小于3％。 4．150厚碎石底基層分二層壓實(shí)。 2．將連砂石均勻攤鋪在路床上，用12t壓路機(jī)碾壓，壓實(shí)前灑水使連砂石表面保持濕潤(rùn)。 砂：潔凈、堅(jiān)硬、干燥、無(wú)雜質(zhì)的粗砂，含泥量小于3%。 3．每層填料鋪設(shè)寬度超出路堤的設(shè)計(jì)寬度，以保證路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度。二、廣場(chǎng)、園路基填方 1．路基填方材料用路基開挖出的可作填方的材料進(jìn)行回填，當(dāng)挖方量不夠時(shí)，從監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)取土回填。第四節(jié) 廣場(chǎng)、園路工程一、廣場(chǎng)、園路基挖方 1．在場(chǎng)地清理完畢，并在室外管道施工完畢后，重新測(cè)量原地面標(biāo)高，并將填挖的斷面圖提交監(jiān)理工程師核查簽字認(rèn)可，再進(jìn)行路基開挖。第二節(jié) 場(chǎng)地清理1．按圖紙所示，拆除現(xiàn)有圍墻，按監(jiān)理工程師要求堆放在指定地點(diǎn)。4．所有測(cè)量控制工作在工作進(jìn)行過(guò)程中或工作完成后，及時(shí)清理場(chǎng)，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查復(fù)核，并辦理測(cè)量復(fù)核記錄。2．廣場(chǎng)、道路路工程施工中的測(cè)量控制①根據(jù)施工區(qū)段內(nèi)的坐標(biāo)控制網(wǎng)和設(shè)計(jì)道路的控制坐標(biāo)放出道路的中心線。5．施工期間，應(yīng)經(jīng)常對(duì)坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核，避免產(chǎn)生點(diǎn)位位移后引起的誤差。3．本工程采用角度交匯法和極坐標(biāo)法進(jìn)行坐標(biāo)控制。二、坐標(biāo)控制1．根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)和本工程設(shè)計(jì)控制點(diǎn)，在施工區(qū)段內(nèi)面設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)可與高程控制點(diǎn)合并埋設(shè)。4． 施工區(qū)段的高程控制基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)前必須經(jīng)過(guò)幾次復(fù)測(cè)，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可按要求埋設(shè)。2．根據(jù)建設(shè)單位指定的高程點(diǎn)，將高程引入施工區(qū)段內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的各職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各個(gè)施工管理人員，必須各盡其所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致、加強(qiáng)管理、科學(xué)施工、合理安排，使工程施工達(dá)到預(yù)期的目的，產(chǎn)生高效率的質(zhì)量管理。四、 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托及負(fù)責(zé)履行合同的乙方代理人，是公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，并處以中心位置的管理者。：組織后勤保障工作和衛(wèi)生防疫工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司有關(guān)測(cè)量工作的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，保證測(cè)量工作質(zhì)量，對(duì)測(cè)量的成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；在測(cè)量工作中應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目，測(cè)點(diǎn)完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時(shí)間提高應(yīng)用；未經(jīng)允許，測(cè)量人員不能自行變更測(cè)量項(xiàng)目和測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)；對(duì)使用或負(fù)責(zé)管理的測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，保證儀器設(shè)備正常有效工作狀態(tài)，有周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢；發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時(shí)應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)并采取糾正措施。按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)控制程序》等的要求，做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存、防護(hù)管理等工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改正，若造成損失應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。物質(zhì)的出入庫(kù)房，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點(diǎn)清數(shù)量，驗(yàn)明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。配合質(zhì)檢員，做好采購(gòu)物質(zhì)的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“機(jī)械驗(yàn)收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)格違章操作，遇到惡劣天氣，做好部分機(jī)械的搬運(yùn)，儲(chǔ)存和防護(hù)。制定機(jī)械管理制度，對(duì)操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)。嚴(yán)格按照國(guó)家，行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，做好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，積極配合本單位租賃或采購(gòu)機(jī)具設(shè)備，確保施工機(jī)械的性能。積極提才安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性。參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對(duì)所分管的安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)安全事故處理作“四不放過(guò)”。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行安全目標(biāo)分解，在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系內(nèi)，制訂各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面職責(zé)，在施工過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行管理，對(duì)缺陷或不合格，召開質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門組織的施工技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，熟悉施工技術(shù)要求；根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求，編制具體的施工方案或措施；參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及技術(shù)總結(jié)，項(xiàng)目技術(shù)資料整編；完成項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他技術(shù)管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同制定施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工中認(rèn)真招待施工組織設(shè)計(jì)，搞好施工生產(chǎn)安排和進(jìn)度檢查，分析進(jìn)度偏差、制訂措施并進(jìn)行調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)，對(duì)場(chǎng)容、環(huán)保、防火、保安進(jìn)行定期檢查和評(píng)比總結(jié)；配合項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理作好項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作。目 錄第一章　施工組織機(jī)構(gòu) 2第二章　施工方案和工藝 8第三章　質(zhì)量控制措施 27第四章　工期及進(jìn)度計(jì)劃 33第五章　施工場(chǎng)地布置 35第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃 38第七章　施工機(jī)械配置 39第八章 安全文明施工 41第九章　業(yè)績(jī)和綜全管理水平 42第十章 優(yōu)化措施方案 46第一章 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，組織建立“芙蓉金城商業(yè)街及售房部廣場(chǎng)景觀項(xiàng)目經(jīng)理部”，運(yùn)用項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、材料經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、后勤經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、測(cè)量員、計(jì)量員、機(jī)械員、質(zhì)量員、安全員、采購(gòu)員、庫(kù)管員、技術(shù)員、資料員、后勤管理員等人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各專業(yè)班組，包括混凝土班、普工班等班組。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖材料經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理安全經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤經(jīng)理后勤管理員資 料 員采 購(gòu) 員庫(kù) 管 員機(jī) 械 員安 全 員預(yù) 算 員施 工 員質(zhì) 量 員測(cè) 量 員技 術(shù) 員經(jīng)理辦公室經(jīng) 營(yíng) 處預(yù) 算 處質(zhì)量安全處生產(chǎn)技術(shù)處材料設(shè)備處勞動(dòng)人事處財(cái) 務(wù) 處試 驗(yàn) 站項(xiàng)目經(jīng)理公司生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師公司總經(jīng)理機(jī) 操 工綠化班安裝班裝修班土建綜合 班二、 項(xiàng)目管理人員職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面貫徹國(guó)家、行業(yè)及公司對(duì)施工生產(chǎn)和施工安全的法律、法規(guī)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全、文明保證體系，明確項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整，明確分工，確保資源充分配置并充分利用；主持項(xiàng)目質(zhì)量審核工作，對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行作出評(píng)審，確保工程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，組織參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施，組織技術(shù)員、施工員參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，主持隱蔽工程驗(yàn)收，參與工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理措施、糾正和預(yù)防措施；檢查、督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、收集、整理全套技術(shù)資料。參加項(xiàng)目部及上級(jí)部門組織的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，并對(duì)施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底工作；按國(guó)家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工；遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量“三檢制”，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議；對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止和糾正，并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處置，必要時(shí)有權(quán)超級(jí)上報(bào)、申訴。按照國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、有關(guān)程序等的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò)程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)工作業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報(bào)告并簽字認(rèn)可；參加或協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；有權(quán)對(duì)質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品禁止放行，對(duì)違反規(guī)定使用不合格品和放行未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)超級(jí)上報(bào)。在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)管理人員，特種作業(yè)人員和施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)新施工人員進(jìn)行三級(jí)教育。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢驗(yàn)其整改效果。對(duì)違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急事，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。保護(hù)機(jī)械設(shè)備，定期檢查維修，確保有效施工。發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障應(yīng)立即停止使用并及時(shí)修理嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫(kù)房物質(zhì)管理工作，對(duì)所保管的物質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)定對(duì)物質(zhì)進(jìn)行分款管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出。正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律；有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量工作法規(guī)和公司《檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定》作好本單位的計(jì)量管理工作；建立本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，做好帳卡、物相符合；嚴(yán)格按照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周檢計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn)工作；參與調(diào)查處理因檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備失誤導(dǎo)致的質(zhì)量事故；接受上級(jí)計(jì)量部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按規(guī)定要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表、資料；有權(quán)拒絕和制止違章使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。三、項(xiàng)目管理人員的配置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1名，施工員2名，質(zhì)量員2名，安全員2名，技術(shù)員、資料員、采購(gòu)員、庫(kù)管員、機(jī)械員、預(yù)算員各1名。有下達(dá)指令性計(jì)劃的權(quán)力，有質(zhì)量否決權(quán)和安全否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向業(yè)主負(fù)責(zé)。第二章 施工方案和工藝第一節(jié) 測(cè)量控制一、 高程控制1．選擇前后通視的點(diǎn)位，盡量使前后視距等長(zhǎng)，采用閉合水準(zhǔn)路線的方法，進(jìn)行高程測(cè)量。3．在施工區(qū)段內(nèi)設(shè)置高程控制基準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)固且不易破壞的地方。5．施工期間，根據(jù)城市永久性的高程點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)段內(nèi)的高程控制基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，防止點(diǎn)位不正確引起誤差。2．坐標(biāo)控制點(diǎn)埋設(shè)時(shí)應(yīng)經(jīng)3～4次復(fù)核測(cè)設(shè)準(zhǔn)確無(wú)誤后方可埋設(shè)。4．相鄰兩家施工單位的坐標(biāo)控制點(diǎn)應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行校核，確保放線準(zhǔn)確。三、施工過(guò)程中的測(cè)量控制1．土石方挖填過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)的總平面布置情況和設(shè)計(jì)高程對(duì)土石方的開挖和填筑進(jìn)行控制。②分段設(shè)置中心控制樁和邊線控制樁及標(biāo)高控制樁。5．施工中所用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺等測(cè)量用具采用經(jīng)校檢合格的同一用具，避免儀器不同帶來(lái)誤差。2. 清理、轉(zhuǎn)運(yùn)施工區(qū)域的建筑垃圾及雜物。 2在開挖土方段，隨時(shí)注意土質(zhì)變化情況，對(duì)腐質(zhì)土、雜物以及不適合作填方的材料，由川路車運(yùn)至場(chǎng)外或監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)。 2．，分層進(jìn)行回填和碾壓，每層填土厚度控制在30cm左右，用1215t壓路機(jī)碾壓，壓實(shí)在95%