【正文】 施工質(zhì)量和安全狀況，把問題解決在施工過程中。項目部管理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)檢員、班組長堅守在施工現(xiàn)場第一線，落實每天工作任務，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問題消滅要施工過程中，通過強化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時做好現(xiàn)場保護、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工期。充分考慮施工資源對工期的日影響，本項目施工中，要逐旬編制勞力、機具、材料調(diào)配、供應計劃，設專人負責保證調(diào)配到位和采購，運輸供應到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機具易損件，大型機具定機定人保養(yǎng)，保證做到不停工待料，或停工等機械、等人現(xiàn)象。單位要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，尤其在機械配備，專業(yè)工種，資金上給以充分保證按項目部的計劃予以平衡和調(diào)配。（4）單位將該工程列為重點工程，將選派有豐富施工經(jīng)驗，善于打硬仗的二級項目經(jīng)理，選派理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富的技術人員擔任項目技術總負責，建立起精干有力的項目領導班子，并配備足夠的施工技術人員和技術工人，從組織領導和施工力量上保證工期按期實現(xiàn)。（2）按項目法施工，實施條塊管理，單位授予項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系能獨立處理工地的各事務，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。（1）項目部設項目經(jīng)理、施工員、材料員等崗位，且分工明確。把人力、機械設備資源得到最大程度的優(yōu)化，這就需要配足勞動力和機械設備，同時對現(xiàn)場管理也提出了更高的要求。如果本單位中標，我們將采取有力的措施，縮短施工前期的準備工作時間，一方面盡量減少現(xiàn)場用地，另一方面招聘附近臨時普工，減少臨時設施搭設時間，以加快施工速度。作好人員、機械、材料的調(diào)度工作，保證工程順利進行。第二節(jié) 保證工期的措施一、影響工期因素：根據(jù)本工程的實際情況，影響本工程工期的因素有：施工前的準備工作施工的部署組織的管理質(zhì)量、安全的保證人員的保證材料設備的保證施工條件的保證二、保證措施針對以上影響因素，我們將采取如下措施：（一）做好施工準備，確保按期完工作好施工前準備工作，保證工程能順利開工和進行。根據(jù)上述總則和總工期，我們擬對上述工程進行進度安排，詳見附表施工進度橫道圖。六、施工總平面圖（見附表）第四章 施工進度計劃和保證工期的措施第一節(jié) 施工進度計劃總則：“先地下，后地上”，“先土建，后綠化”。各總分配電箱應裝設漏電保護裝置，做好接零接地，并上鎖四、場內(nèi)外主要交通組織及布置場外交通主要利用原有的道路進行運輸，場內(nèi)的交通運輸主要依靠場內(nèi)開設的施工便道，用于運輸施工材料及人員的活動，考慮了經(jīng)濟及實用的原則，擬計劃將項目管理部及員工宿舍等生活生產(chǎn)區(qū)設置在交通比較便利的與本工程連接的路口處，具體布置詳見施工總平面布置圖。在施工場地及生活區(qū)分別安裝配電箱。（具體詳見施工總平面布置圖）三、臨時水電設施布置（1）施工用水本工程生活及施工用水主要采用自來水，根據(jù)業(yè)主指定的接水點自行裝表接管，水管采用鍍鋅鋼管，總管為DN50，為防止水壓不足，在市政水管接口處配置一臺高壓泵，以保證施工用水。在倉庫、食堂等處配置足夠的消防設施，預防各種安全隱患的發(fā)生。所有臨時用方多用門牌做出標志。第三章 施工現(xiàn)場總平面圖布置第一節(jié) 臨時設施、水電、材料及現(xiàn)場總平面布置圖一、臨時設施布置本工程嚴格按“雙標化”工地實施。綠化班組分區(qū)塊包干，這樣一方面可以組織平行作業(yè)，多個平面同時施工，可以節(jié)約施工工期，另一方面進行流水作業(yè)，節(jié)約工作面，只要做到合理組織、科學管理，便能節(jié)約勞動力、資金，使同樣的資本獲得效益的最大化。在進行土建施工的同時，在無建筑小品區(qū)域進行土方回填、整平、準備綠化種植工作，總體上安排2個綠化班組。為了確保該工程順利進行，達到建設方的質(zhì)量要求，在規(guī)定的招標工期內(nèi)完成建設任務。經(jīng)本公司人員對該標段工程現(xiàn)場踏勘，對設計圖紙核實，認為現(xiàn)場范圍比較分散，小品布置比較零星，并在土壤的質(zhì)量、施工工期上有著一定的施工難度。組織施工機具材料進場：根據(jù)施工機具各項材料需求量，組織其在正式開工前進場，并按要求停放或堆放在相應位置并落實專人管護。四、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：根據(jù)圖紙給定坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。三、勞動力準備由于該綠化工程工作量大，工期緊，我公司將成立領導機構，設立項目經(jīng)理部，派專職技術人員作現(xiàn)場指揮，組成150人的專業(yè)施工隊伍并將施工隊伍組成土方、土建、綠化三組。直接材料可分為樹木、花草，施工機具為園林工程施工的機械設備、測量器具。認真分析各種樹木、花草的生長習性，以便掌握種植技術，提高成活率。第二章 施工部署第一節(jié) 施工前準備及主要施工安排一、技術準備施工前認真做好設計圖紙的審查工作，對設計圖紙的內(nèi)容、設計意圖要充分認識，按設計圖到施工現(xiàn)場進行核對，發(fā)現(xiàn)不符之處，立即提交發(fā)包人，以便更改并提出合理的建議。（三）堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在編制施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高質(zhì)量、高效率地完成本工程的建設。五、編制原則（一）遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織文字說明及附表時，嚴格按照招標文件的要求，做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制。武漢某景觀工程施工組織設計目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)和原則 3第一節(jié) 工程概況及承諾 3第二節(jié) 編制依據(jù)和原則 3第二章 施工部署 5第一節(jié) 施工前準備及主要施工安排 5第三章 施工現(xiàn)場總平面圖布置 7第一節(jié) 臨時設施、水電、材料及現(xiàn)場總平面布置圖 7第四章 施工進度計劃和保證工期的措施 9第一節(jié) 施工進度計劃 9第二節(jié) 保證工期的措施 9第五章 施工管理網(wǎng)絡及人員配備 14第一節(jié) 施工管理機構的建立 14第二節(jié) 主要施工管理人員配備 14第六章 廣場、園路等鋪裝工程施工技術方案 15第一節(jié) 施工準備及場地平整 16第二節(jié) 基礎及墊層施工 17第三節(jié) 面層鋪裝 18第七章 綠化種植技術方案及養(yǎng)護方法 21第一節(jié) 綠化種植 21第二節(jié) 保障苗木成活率的養(yǎng)護方法 25第八章 燈光照明工程技術方案 29第一節(jié) 電纜管敷設及穿線 29第二節(jié) 燈具及配電箱安裝 30第九章、施工質(zhì)量保證措施 31第一節(jié) 質(zhì)量目標及質(zhì)量管理控制體系 31第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 33第十章 安全、文明、環(huán)保保證措施 42第一節(jié) 安全施工措施 42第二節(jié) 文明施工措施 44第三節(jié) 環(huán)保措施 46第一章 工程概況及編制依據(jù)和原則第一節(jié) 工程概況及承諾一、工程概況工程名稱：標準A/C標景觀工程工程地點：武漢東西湖建設單位：武漢 地產(chǎn)開發(fā)有限公司景觀設計單位：工程范圍：A標、C標約27000M2的綠化、硬地鋪裝、園路、水池、瀝青路面、綠化灌溉系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)及園林小品等。二、承諾工期：A標工期為50個日歷天（不包括A標I區(qū)段），C標工期為75個日歷天質(zhì)量：國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準安全：合格養(yǎng)護期：二年第二節(jié) 編制依據(jù)和原則一、標準A/C標景觀工程招標文件二、標準A/C標景觀工程施工圖三、標準A/C標景觀工程答疑文件四、有關專業(yè)的技術規(guī)范：城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82—90）；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46—88）；混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（GB50204—92）；建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ301—88）；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ300—88）；電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范（GB50259—96）；建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ303—88）；地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202—83）；其它有關施工技術標準、規(guī)范和驗收標準。（二）遵循設計文件和規(guī)范的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質(zhì)量和進度。（四）堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。對施工難點、技術要點進行分析，并制訂科學合理的施工方及計劃。二、材料準備在承建本工程前，首先要準備與之相關的直接材料及施工機具。對按設計圖紙規(guī)定的樹木、花草作市場調(diào)查，除自己苗圃已有品種外要確定各類樹木、花草的來源地，與苗木和生產(chǎn)單位、供應商取得聯(lián)系并簽訂供貨合同，在同等條件下要選擇符合設計要求的質(zhì)優(yōu)苗木，并且取運輸路程較短的。制定詳細的施工用工計劃，確保該工程高標準按期完成。做好“五通一清”：做好施工現(xiàn)場水通、電通、路通和通信暢通并做好現(xiàn)場清理。五、主要施工安排該工程的綠化內(nèi)容主要包括土方平整及造型、綠化種植、廣場硬地鋪裝、附屬小品、施工場地內(nèi)衛(wèi)生保潔等工作。針對這些情況，結合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，為實施該標段工程的施工，我們將組織一支具有豐富施工經(jīng)驗的精干隊伍進行合理施工?？傮w施工安排如下：由于現(xiàn)場較分散、工程內(nèi)容較多、工期較緊等特點，根據(jù)實地情況，決定安排2個土建施工班組，多個施工區(qū)域同時進行施工，部分類似分項工程進行流水作業(yè)，大部分工程進行平行作業(yè)，確保工程的順利進行。在綠化種植和土建工程相沖突的區(qū)塊，先進行土建工程的施工，待工程掃尾時再進行綠化苗木的補植，同時做好土建的成品保護工作，確保園林施工的總體效果。綠化工程原則上先進行喬木的種植，再進行灌木、地被植物的種植，我公司對該工程的實施作以下詳細闡述。結合施工現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場平面及臨時設施進行合理布局，實施封閉式管理。所有生活用房要求文明整潔。二、機械材料堆場布置根據(jù)施工平面布置，合理確定各施工機械及材料的堆放位置，采用劃線控制，掛牌定點堆放。（2）施工用電 施工用電采用三相五線制，根據(jù)施工用電設備功率確定該工程用電量最大為40KW。總進線采用VV425mm2116mm2，施工用線為VV22—410mm2，生活進線用BV36m2，所有現(xiàn)場電線用水泥樁或木線桿架空，間距為10M左右。五、施工現(xiàn)場隔離措施考慮到安全文明施工，我公司將在施工現(xiàn)場設置隔離設施，在施工現(xiàn)場外圍用彩鋼板搭建圍護欄，并在醒目位置設置警示牌，以保證整個施工過程能夠順利、安全、文明的進行。總工期：A標工期為50個日歷天（不包括A標I區(qū)段），C標工期為75個日歷天。在工程開工前，要找出影響工期進展的因素，并針對各影響因素制定出解決方法和保證措施。特別是在工程開工前，做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，對現(xiàn)場進行清理，垃圾外運。針對本工程需采購大量的板材、木材、苗木的特點，在工程開工前，材料采購員就對本地區(qū)的建材、苗木市場進行了調(diào)查，并對貨源、組織方式有了統(tǒng)籌的安排，對工程的順利進行奠定了堅實的基礎。（二）優(yōu)化施工部署、縮短施工工期采取流水施工和工程網(wǎng)絡計劃技術管理方法，組織均衡和連續(xù)施工，以縮短施工周期。（三）嚴密組織管理，保證計劃兌現(xiàn)組織強有力的現(xiàn)場施工指揮班子，加強調(diào)度及時解決施工中的各項問題。實行項目經(jīng)理對單位負責，其他人員按分管內(nèi)容對項目經(jīng)理負責的制度，且分別簽訂責任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責任，列明獎罰條款，以充分調(diào)動各級管理人員的積極性和責任心。