項目施工組織安排-展示頁
2025-07-09 10:57本頁面
【正文】 施工工藝、安全及文明施工保證措施，全方位控制施工全過程。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備的運輸?shù)轿患鞍惭b，滿足施工要求，在施工過程中及時檢修保養(yǎng)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，從而保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。（6）負(fù)責(zé)工程實施過程中的設(shè)計變更、工程洽商事宜。（4）組織施工人員對施工地上地下管線及各種障礙物進(jìn)行調(diào)查，編制支頂架、工作平臺及交通疏導(dǎo)方案。（2）根據(jù)合同要求編制質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，并按計劃分解質(zhì)量目標(biāo)，編制各分項工程的施工方案和施工進(jìn)度計劃。（3）加強(qiáng)與業(yè)主的緊密聯(lián)系，確保工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，按期或提前完成施工任務(wù)。項目組織機(jī)構(gòu)組成如下：項目經(jīng)理項目總工：材料機(jī)械部工程技術(shù)部計劃合同部質(zhì)量安全部財務(wù)室綜合辦公室粘貼鋼板加固施工一隊粘貼鋼板加固施工二隊：項目經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)本項目工程全面工作，按照精品工程要求對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，并通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等科學(xué)手段進(jìn)行資源配置和動態(tài)管理，嚴(yán)格按總體施工計劃精心組織施工。委派施工經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為該項目施工的骨干力量，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。組織我公司加固施工組成公司施工技術(shù)顧問團(tuán)。、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建一個工程、塑一座豐碑。，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過23點鐘，必須連續(xù)作業(yè)做到事先向環(huán)保部門和區(qū)政府有關(guān)部門報批并通告臨近住戶。第一章 施工組織安排一、施工原則、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程在合同工期期限內(nèi)完成，工程達(dá)到一次性驗收合格。、安全生產(chǎn)前提下，力爭趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡夜間施工。，提高施工的連續(xù)性和均衡性。二、工程管理組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備材料勞動力組織根據(jù)工程項目要求，成立“北京直徑線盾構(gòu)管片粘貼鋼板加固工程項目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)項目的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率，最大限度的降低工程成本。在總結(jié)類似工程加固施工的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高我公司的加固施工及科研水平。堅持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，忠實執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完工。（2）負(fù)責(zé)工程總體計劃編制，并落實計劃實施的各項資源及時到位，確保計劃的可實施性。項目總工職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃、貫徹設(shè)計意圖、保證質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作，全面配合項目經(jīng)理的各項工作，爭創(chuàng)精品工程。（3）認(rèn)真組織圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)難題，嚴(yán)格按要求向工程相關(guān)人員做好技術(shù)交底工作。（5）組織進(jìn)行材料檢驗及各分項、總體工程自驗收工作，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題及時處理。材料設(shè)備部：（1）負(fù)責(zé)材料的采購和供應(yīng)工作，控制主材進(jìn)口膠、鋼板的質(zhì)量及供貨的計劃滿足設(shè)計、規(guī)范及施工要求。計劃合同部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量、增補清單和合同管理工作。（2）按總體及分部施工計劃，具體進(jìn)行工、料、機(jī)的安排，每天對施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較和檢討，隨時糾偏，確保計劃的落實。質(zhì)量安全部：（1）按照精品工程要求對各工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，按施工組織設(shè)計對施工各項安全措施進(jìn)行檢查，有權(quán)對不合格項要求立即整改并進(jìn)行處罰。（3）、負(fù)責(zé)全過程的試驗檢測工作，確保各項材料質(zhì)量滿足要求，配合業(yè)主進(jìn)行交竣工驗收。綜合辦公室：（1）負(fù)責(zé)項目部的生活后勤保障工作。（3）負(fù)責(zé)對交警等外部協(xié)調(diào)。 施工機(jī)械設(shè)備投入機(jī)械名稱數(shù)量機(jī)械名稱數(shù)量沖擊鉆8臺注漿機(jī)4臺電焊機(jī)15臺臺鉆2臺電錘2臺角磨機(jī)20臺切割機(jī)2臺葫蘆吊設(shè)備2臺1） 項目組織機(jī)構(gòu)為了保證該工程的順利完成，公司將派出一支具有較強(qiáng)管理能力和施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識的施工技術(shù)人員和管理人員。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。合理而科學(xué)的勞動組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。勞動力安排與施工進(jìn)度相呼應(yīng)工種數(shù)量工種數(shù)量打磨工10架子工8電焊工30機(jī)械維修工1鋼板鉆孔工10灌膠工24
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1