pvc項(xiàng)目施工組織-展示頁
2025-07-09 12:35本頁面
【正文】 價(jià)格上把關(guān)，對(duì)主要材料在確定樣品后，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理部門認(rèn)可后，組織進(jìn)場。同時(shí)，對(duì)進(jìn)廠的鋼材應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行必要數(shù)量的30%抽驗(yàn)。鋼材的質(zhì)量均勻，不得有夾層，裂紋、非金屬雜質(zhì)和明顯的偏析等缺陷。工程主要材料為Q235結(jié)構(gòu)鋼，Ⅱ段（高跨）屋面圍護(hù)結(jié)構(gòu)為彩鋼芯板。勞動(dòng)力資源一覽表工種名稱數(shù)量工程名稱數(shù)量電工4人火焊工12人鉚工12人架工12人起重工2人油漆工12人電焊工10人汽車吊司機(jī)3人安裝工18人輔助用工10人注：從事焊接工作的焊接工，應(yīng)具有施工操作證，且至少有2年電焊工作經(jīng)驗(yàn)，并在最近半年內(nèi)，曾從事與本工程同類性質(zhì)的焊接工作，安裝應(yīng)具備至少兩年以上的網(wǎng)架安裝經(jīng)驗(yàn)。對(duì)關(guān)鍵工種應(yīng)嚴(yán)格按國家規(guī)定持證上崗。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部工程后勤部財(cái)務(wù)經(jīng)營部生產(chǎn)制作部施工勞動(dòng)力是施工過程中的直接操作者，是施工產(chǎn)品的直接完成者，是施工質(zhì)量，安全，進(jìn)度，文明施工的直接保證者。本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人、項(xiàng)目副經(jīng)理一人、項(xiàng)目總工程師一人。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工并成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合理調(diào)配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工工序，對(duì)工程施工進(jìn)行全方位的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，保證施工成產(chǎn)順利進(jìn)行。，堅(jiān)持企業(yè)質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照企業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量體系文件，全面履行工程總承包合同，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地組織施工，爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)工程。三、施工前工作準(zhǔn)備及組織，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、崗位技術(shù)責(zé)任制、成本核算和現(xiàn)場管理規(guī)范化。信守合約、密切配合、人證協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和控制的監(jiān)督。盡量為業(yè)主提前使用創(chuàng)造條件。按照相應(yīng)的價(jià)格及國家建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程。 建設(shè)單位：內(nèi)蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司氯堿化工分公司施工單位：大慶建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：天津辰達(dá)工程監(jiān)理公司工程名稱：內(nèi)蒙古鄂爾多斯30萬噸/年燒堿、40萬噸/年P(guān)VC工程二、指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 依據(jù)本公策劃那個(gè)的特點(diǎn)：我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，按照GB/TI9000IS9000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立并完善質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程管理人員，按國家慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；精心組織、科學(xué)管理、保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成施工任務(wù)，創(chuàng)造一流的施工管理水平。施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制人：審核人：批準(zhǔn)人：大慶建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司二0一一年七月施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、 施工組織設(shè)計(jì)的編制項(xiàng)目的及依據(jù)一、 二、指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)三、施工前工作準(zhǔn)備及組織四、鋼梁與屋面彩鋼單板的加工制作、制作五、鋼梁及屋面圍護(hù)安裝施工 六、施工組織保證措施 七、安全施工保護(hù)措施八、雨季施工措施九、現(xiàn)場文明施工措施十、安全吊裝施工方案措施一、施工組織設(shè)計(jì)的編制目的及依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)目的是為內(nèi)蒙古鄂爾多斯冶金有限公司綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)。 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程： 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》； 。 發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢(shì)：充分利用我公司現(xiàn)有加工、制作工廠及先進(jìn)設(shè)備的有利條件，發(fā)揮本公司在鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制作、安裝等施工管理上的專業(yè)特長，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格履行合同，出色地完成本工程的施工任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的工期，一流的文明施工，一流的服務(wù)。確保本工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求在35天內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程施工內(nèi)容。采用有效措施，杜絕死亡事故及重傷害事故，%以內(nèi)，并力爭達(dá)到安全施工樣板工地。確保文明施工達(dá)標(biāo)，創(chuàng)公司優(yōu)良文明工地。，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、建立、健全、完善質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，并保持有效運(yùn)行機(jī)制。本工程合同簽訂后，將被列為本公司的確保工程項(xiàng)目，充分發(fā)揮本公司集鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架及圍護(hù)結(jié)構(gòu)在技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)上的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)、制作與施工要素的配置上，對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)傾斜政策，確保工程順利完成。全面履行合同，項(xiàng)目經(jīng)理部將本著科學(xué)管理、精于高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)管理人員。全面負(fù)責(zé)本工程結(jié)構(gòu)技件及圍護(hù)材料的生產(chǎn)、制作及安裝工程施工與管理。因此勞務(wù)層的素質(zhì)及技術(shù)級(jí)的好壞，將直接影響到工程施工，所以在選擇勞務(wù)層的人員時(shí)，就注意選擇具有良好素質(zhì)，較高技術(shù)水平，較強(qiáng)質(zhì)量與安全意識(shí)，有豐富的鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架制作
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