【正文】 款。5. 保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。c、加強(qiáng)保管、及時回收。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。（7）項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（8） 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。這是保證工期的必備條件。 （5） 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，在工程高峰期，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整。通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后） 進(jìn)度保證措施階工段期目目標(biāo)標(biāo)實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析正確實(shí)施工期預(yù)計(jì)工期定期檢核1. 工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖2. 保證工程進(jìn)度的組織措施為了能在80天內(nèi)完成全部施工項(xiàng)目，我公司將在現(xiàn)場組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。5. 消防布置消防根據(jù)消防要求，每層樓面均布置干粉滅火器和若干泡沫滅火器，設(shè)警示標(biāo)志，并設(shè)立專門消防通道和疏散標(biāo)志。為此在現(xiàn)場設(shè)置了各類型的庫房，如材料倉庫、機(jī)械倉庫等，水泥、黃沙類材料應(yīng)供應(yīng)集中，各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲存、計(jì)劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫中材料占用量不超過庫房面積30%，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，保證到場材料、物資隨時進(jìn)庫留出材料臨時卸點(diǎn)，保證材料不在室外停留。布置原則是：A．功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)，盡量減少施工對辦公的影響；B．劃分施工區(qū)域、材料臨時卸點(diǎn)和垃圾臨時堆放點(diǎn)；，并滿足安全防火、勞動保護(hù)要求。通過采用先進(jìn)的管理模式，可以提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速地完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班組和個人。公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目的施工管理）的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。 項(xiàng)目進(jìn)度控制； 項(xiàng)目資金管理； 項(xiàng)目質(zhì)量控制； 項(xiàng)目合同管理； 項(xiàng)目安全控制； 1項(xiàng)目信息管理； 項(xiàng)目成本控制； 1項(xiàng)目現(xiàn)場管理； 項(xiàng)目人力資源管理； 1項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)； 項(xiàng)目材料管理； 1項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理； 1項(xiàng)目考核評價(jià)； 項(xiàng)目技術(shù)管理； 1項(xiàng)目回訪。８、運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理 施工工藝、方法落實(shí)流程圖按要求項(xiàng)目總工程師工程管理部施工工藝、方法編制匯編成冊制定過程向施工班組交底有書面記錄向全體管理人員交底有書面記錄施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查落實(shí)情況報(bào)告處 罰獎 勵落實(shí)情況報(bào)告檢查過程評定過程按要求進(jìn)行分 發(fā)交底過程 施工中采用先進(jìn)的管理模式本工程我公司嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262001進(jìn)行管理。６、合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。４、配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。２、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（1）項(xiàng)目部 各班組長的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工主持；（2）各班組 各施工人員的技術(shù)交底由施工員和各班組長主持，交底內(nèi)容包括安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項(xiàng)交底。（2） 編制實(shí)施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃。 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（1） 為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實(shí)際情況制定直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并按公司ISO9001體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。 安全和文明施工準(zhǔn)備在施工前制定安全和文明施工計(jì)劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)和文明施工的獎罰措施。為了爭取能參加本裝修工程建設(shè)，我司承諾現(xiàn)場設(shè)計(jì)、施工，將會維護(hù)業(yè)主利益，為業(yè)主提供現(xiàn)場設(shè)計(jì)、工藝方案和材料選樣的支持，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。，新型材料的開發(fā)與運(yùn)用是裝飾業(yè)發(fā)展的一大杠桿。在保證裝飾效果的前提下設(shè)計(jì)師還將向業(yè)主提供合理的用材，確保在達(dá)到最優(yōu)的裝飾效果的前提下合理的降低材料的成本。，根據(jù)我司對類似的項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)，在施工中會碰到許多設(shè)計(jì)與現(xiàn)場有誤，或?qū)嶋H情況較為復(fù)雜需設(shè)計(jì)配合等諸如此類的問題，我公司將發(fā)揮裝飾設(shè)計(jì)甲級的能力，派現(xiàn)場設(shè)計(jì)師長駐現(xiàn)場，進(jìn)行深化裝飾設(shè)計(jì)和安裝設(shè)計(jì)：我公司設(shè)計(jì)部擁有一大批有著豐富的裝飾設(shè)計(jì)能力及現(xiàn)場設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，同時對此類工程有著豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，完全有能力在施工過程中配合施工，對原設(shè)計(jì)中與現(xiàn)場有矛盾時進(jìn)行調(diào)整，并對原設(shè)計(jì)中深化不足處進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確保施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。施工機(jī)具在進(jìn)場前，必須按照公司要求對施工機(jī)具進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)入工地。作好設(shè)計(jì)交底、答疑會議紀(jì)要。驗(yàn)收裝飾施工面結(jié)構(gòu)，復(fù)核現(xiàn)場尺寸，明確施工界面和銜接要求，復(fù)核定位基準(zhǔn)并彈線引入。根據(jù)供貨需求計(jì)劃，擇優(yōu)提前向合格供應(yīng)商發(fā)出求購信息，根據(jù)認(rèn)定樣品簽訂供貨合同。調(diào)度、安排施工隊(duì)進(jìn)場，進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，上崗人員具備在滬務(wù)工所需四證（身份證、暫住證、上崗證、勞務(wù)證），特殊作業(yè)工種有合格的上崗操作證。完成現(xiàn)場平面布置，安頓好人員食宿。第二章 施工準(zhǔn)備和總體部署施工管理人員名單（附后） 施工前準(zhǔn)備工作 協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目登記、施工許可證等有關(guān)手續(xù)，并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門申請，辦好工程的質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)，與發(fā)包方簽定安全協(xié)議、廉潔協(xié)議，辦妥開工手續(xù)。 施工現(xiàn)場各樓已完成現(xiàn)場項(xiàng)目管理部辦公區(qū)布置及人員配置，包括臨時倉庫的設(shè)立。2 中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；3 有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；4 公司ISO—9001貫標(biāo)文件，《質(zhì)量手冊》；5 公司編制的《質(zhì)量驗(yàn)收評定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》；6 公司編制的《建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》；7 集團(tuán)總公司和本公司制定的行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定和細(xì)則；8 公司從事裝飾施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)。為了與該小區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)相匹配，在施工材料的選擇上我們也將以高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品為首選。精裝房施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概述 工程概況1. 工程名稱：精裝房工程2. 項(xiàng)目地點(diǎn)： 3. 建設(shè)單位:4. 監(jiān)理單位： 5. 設(shè)計(jì)單位：6. 施工單位： 8. 裝飾面積：9. 施工層數(shù)： 層10. 施工工期： 天11. 開工日期：開工日期以招標(biāo)單位書面通知為準(zhǔn) 工程特點(diǎn) 本工程是商品樓住宅小區(qū)。因此，對工程的質(zhì)量、使用功能、觀感效果提出了極高的要求。 編制依據(jù)、范圍 根據(jù)以下文件編制的： 1. 中華人民共和國的施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)包括：a) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210 —2001）b) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300 —2001）c) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）d) 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303—2002）e) 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）f) 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243—2002）g) 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503325—2001）h) 《裝飾石膏板》（GB977788）i) 《建筑用輕鋼龍骨》（GB1198189）j) 《人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580—2001）k) 《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582—2001）l) 《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18581—2001）m) 《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583—2001）n) 《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001）q) 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）r）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）及“裝飾材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)”等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)書規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 編制范圍裝飾裝修工程：各樓土建結(jié)構(gòu)已完成，地面工程工作在進(jìn)行中，為確保工程順利進(jìn)行，需土建單位及各專業(yè)安裝隊(duì)伍嚴(yán)密配合施工作業(yè)。 深化設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行節(jié)點(diǎn)深化。組建現(xiàn)場管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員按各自的職責(zé)開展工作。組織圖紙會審，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和合同條件，按工程實(shí)際情況，編制、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請業(yè)主監(jiān)理審核后實(shí)施。提供樣品，供業(yè)主、設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師認(rèn)定。籌備施工機(jī)具，檢測器具、儀器、儀表，作好進(jìn)場前的檢查、維修，保證進(jìn)場機(jī)具完好安全，計(jì)量器具在鑒定合格有效期內(nèi)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃序項(xiàng) 目內(nèi) 容負(fù) 責(zé) 者時間要求1現(xiàn)場布置辦公室、現(xiàn)場加工、倉庫、堆場設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理開工前3天2圖紙會審（設(shè)計(jì)交底）研讀施工圖，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖提出問題向設(shè)計(jì)方反饋。公司技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理：第一次開工前7天~后1天，并貫穿在施工中3細(xì)化、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)按合同要求，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)整，細(xì)化原施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理公司技術(shù)部開工前2天，并貫穿在施工中4施工預(yù)算工程分包部分工料施工預(yù)算公司經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)理開工前2天~后5天5測量放線驗(yàn)收施工面土建、安裝界面確認(rèn)測量基準(zhǔn)，放線項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理開工前2天~后2天6職工生活解決施工人員住宿、生活處所、辦理四證公司人力資源部、項(xiàng)目部安全、質(zhì)量員開工前5天7勞力組織調(diào)度施工人員、合理配備技術(shù)力量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理開工前7天8技術(shù)安全培訓(xùn)工藝、技術(shù)培訓(xùn)，安全教育公司安全部項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理公司人力資源部開工前2天并貫穿于施工中9技術(shù)工藝交底對布置施工作業(yè)的工藝重點(diǎn)交底項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理施工員貫穿于施工中3. 施工機(jī)具和計(jì)量器具準(zhǔn)備在施工中所用到的施工機(jī)具和測量器具，由各班組制定進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批，由公司設(shè)備部調(diào)撥。4. 施工技術(shù)準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)圖紙會審我公司認(rèn)真研讀了貴公司的招標(biāo)文件及施工圖紙，領(lǐng)會了業(yè)主對本工程在功能、質(zhì)量、總進(jìn)度上的意圖和要求，我司將保證按時向業(yè)主移交令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程，就本工程的重要性及工程技術(shù)特點(diǎn)，結(jié)合我司的資源，作了全面的分析和充分的準(zhǔn)備，并作以下準(zhǔn)備。除了對原設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師還將向業(yè)主提供優(yōu)化的建議，保證整體裝飾效果，滿足業(yè)主的要求，符合時代的步伐。如原設(shè)計(jì)中未涉及的設(shè)計(jì)內(nèi)容對設(shè)計(jì)功能有變化時，我們公司積極配合業(yè)主提供設(shè)計(jì)方案，完成施工圖設(shè)計(jì)，確保整體工程的完整性。我司將遴選綜合素質(zhì)高、敬業(yè)責(zé)任性強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建精悍的現(xiàn)場項(xiàng)目管理班子，公司將進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。我司除發(fā)揮施工專業(yè)特長外，憑借著施工經(jīng)驗(yàn)和協(xié)助關(guān)系，還具有材料配套、同步加工、供貨及時和資金保障的優(yōu)勢，能夠?yàn)橥菩泄S化生產(chǎn)新工藝、實(shí)現(xiàn)本工程理想的效果和經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，提供更為廣泛的選擇和有效的支持。、監(jiān)理幫助指導(dǎo)下，借助設(shè)計(jì)構(gòu)思，以精巧做工結(jié)