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正文內(nèi)容

公寓精裝施工組織設(shè)計概述-展示頁

2025-07-01 12:58本頁面
  

【正文】 ...................................... 49 電氣照明裝置工程 .............................................................. 50 5 工程質(zhì)量保證措施 ................................................................... 52 工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 .................................................... 52 質(zhì)量目標(biāo) ................................................................. 52 建立健全質(zhì)量保證體系 ..................................................... 52 項目部各級人員質(zhì)量責(zé)任制 ...................................................... 54 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 ....................................................... 54 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 ..................................................... 55 專業(yè)工程師質(zhì)量責(zé)任制 ..................................................... 55 質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任制 ..................................................... 55 材料員質(zhì)量責(zé)任制 ......................................................... 56 施工班組長質(zhì)量責(zé)任制 ..................................................... 56 操作人員質(zhì)量責(zé)任制 ....................................................... 56 施工過程質(zhì)量措施 .............................................................. 56 質(zhì)量目標(biāo)控制流程 ......................................................... 56 建立樣板引路制度 ......................................................... 57 執(zhí)行三檢制度 ............................................................. 58 施工部位掛牌制 ........................................................... 59 建立生產(chǎn)例會制度 ......................................................... 59 隱蔽工程驗收措施 ......................................................... 59 加強(qiáng)工序間檢查 ........................................................... 60 質(zhì)量保證措施 .................................................................. 61 組織保證措施 ............................................................. 61 思想教育保證措施 ......................................................... 62 技術(shù)管理保證措施 ......................................................... 62 工序交接驗收及質(zhì)量評定 ................................................... 63 質(zhì)量整改措施 ............................................................. 64 材料供應(yīng)的保證措施 ....................................................... 65 質(zhì)量通病的防治措施 ............................................................ 65 輕鋼龍骨石膏板吊頂質(zhì)量通病及預(yù)防措施 ..................................... 65 地面地磚、石材工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 ..................................... 66 墻面石材質(zhì)量通病及預(yù)防措施 ............................................... 67 墻面磚質(zhì)量通病及預(yù)防措施 ................................................. 68 玻璃安裝質(zhì)量通病及預(yù)防措施 ............................................... 69 涂料工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 ............................................... 69 石材六面防護(hù)處理 ......................................................... 70 裝飾收口處理 ............................................................. 71 6 施工進(jìn)度計劃及保證措施 ............................................................. 71 施工進(jìn)度目標(biāo) .................................................................. 72 工期目標(biāo) ................................................................. 72 施工進(jìn)度控制體系 ......................................................... 72 施工組織保證措施 ......................................................... 73 施工計劃保證措施 ......................................................... 74 本工程施工進(jìn)度計劃 ....................................................... 75 制定整個工程施工配套保證計劃 ............................................. 76 施工進(jìn)度的保證措施 ............................................................ 76 勞動力保證措施 ........................................................... 76 材料保證措施 ............................................................. 77 機(jī)械機(jī)具保證措施 ......................................................... 77 技術(shù)保證措施 ............................................................. 77 項目資金保證措施 ......................................................... 78 施工管理保證措施 ......................................................... 78 可能影響工期的因素以及解決措施 ................................................ 79 影響工期的因素和解決措施 ................................................. 79 工程工期延誤因果分析圖 ................................................... 80 工程進(jìn)度落后的處理措施 ................................................... 80 7 安全生產(chǎn)保證措施 ................................................................... 81 安全生產(chǎn)管理體系 .............................................................. 81 安全生產(chǎn)目標(biāo) ............................................................. 81 安全生產(chǎn)管理體系 ......................................................... 81 成立項目安全生產(chǎn)管理小組 ................................................. 83 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ......................................................... 83 項目經(jīng)理安全職責(zé) .............................................................. 83 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) ............................................................ 84 專職安全工程師 ................................................................ 84 各專業(yè)施工工程師安全職責(zé) ...................................................... 85 專(兼)職安全員安全職責(zé) ...................................................... 85 班組長安全職責(zé) ................................................................ 85 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn) ............................................................ 85 安全生產(chǎn)教育 ............................................................. 85 安全生產(chǎn)思想教育 .............................................................. 86 安全知識教育 .................................................................. 86 三級安全教育 .................................................................. 86 特種作業(yè)人員的培訓(xùn) ....................................................... 87 施工現(xiàn)場安全管理和安全技術(shù)措施 ................................................ 87 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ................................................. 87 安全技術(shù)措施 ............................................................. 87 安全標(biāo)志和安全防護(hù) ....................................................... 88 安全技術(shù)交底制度 ...........................
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