【正文】 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。（3）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。施工管理體制的設(shè)置原則（1）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。運(yùn)輸準(zhǔn)備現(xiàn)場配備1輛人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。材料部對各項(xiàng)工程材料進(jìn)行市場調(diào)查，貨比三家，選擇信譽(yù)好的合格分供方，確保材料質(zhì)量合格、貨源充足，由于施工場地狹窄，各種材料均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場。二、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的材料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制，也即項(xiàng)目部總工程師→專業(yè)工長→各班組長。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出詳盡的進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。施工現(xiàn)場各級人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、會(huì)審記錄、施工方案和施工規(guī)范等技術(shù)文件，做好三級安全技術(shù)交底工作，減少和避免施工誤差。根據(jù)移交的永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和高程，按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，建立施工用的控制網(wǎng)和永久性控制點(diǎn)。建筑材料進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，制定試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開工前實(shí)施，以保證工程有條不紊地進(jìn)行。一、技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，要求在施工準(zhǔn)備階段完成該兩項(xiàng)工作。根據(jù)其特點(diǎn)，對施工前準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則不僅造成人力、物力的浪費(fèi)，還造成質(zhì)量、進(jìn)度、安全上障礙。第三章、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司與項(xiàng)目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。共計(jì)60日歷天項(xiàng)目質(zhì)量要求工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“合格”要求，保修期按照建設(shè)工程管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體按甲方提供的圖紙及工程量清單及相關(guān)資料為準(zhǔn)。工程規(guī)模中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程：對7條砂石路面道路進(jìn)行硬底化。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，保證工程按期、按質(zhì)完成。二、編制內(nèi)容施工圖紙所包括的全部土建裝飾工程等。本施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)主要參考以下規(guī)范（規(guī)程）、標(biāo)準(zhǔn)和文件：派潭鎮(zhèn)派潭大道南段環(huán)境整治工程施工招投標(biāo)文件、圖紙和地質(zhì)資料。本工程將會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行運(yùn)作，按施工方案擬訂的質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工過程的控制，發(fā)揮我公司在人才設(shè)備、技術(shù)上的優(yōu)勢，真正貫徹“精心施工，高效優(yōu)質(zhì)，竭誠服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量。本施工組織設(shè)計(jì)力求做到詳細(xì)，具有可操作性，能夠用于指導(dǎo)實(shí)際施工。小組成員由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的工程技術(shù)人員組成，他們進(jìn)行了熟悉招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和施工圖紙的工作，同時(shí)還進(jìn)行根據(jù)施工現(xiàn)場，以全面準(zhǔn)確地了解本標(biāo)段施工要求、設(shè)計(jì)情況。中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程施工組織設(shè)計(jì)編制：___________________審核：___________________審批：___________________目錄第一章、編制說明 3 第二章、工程概述 4 一、工程項(xiàng)目名稱 4 二、項(xiàng)目位置與規(guī)模 4 三、項(xiàng)目要求 5 第三章、施工準(zhǔn)備 6 一、技術(shù)準(zhǔn)備 6 二、物資準(zhǔn)備 7 三、施工組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 8 四、施工準(zhǔn)備 12 第四章、主要部分施工方法和技術(shù)措施 18 一、施工測量 18 二、挖除舊路面 20 三、水泥混凝土路基施工 23 四、水泥穩(wěn)定層施工 23 五、混凝土面層施工 26 六、雨季施工處理辦法 32 第五章 施工進(jìn)度保證措施 32 第六章 施工安全保證措施 34 一、施工安全保證體系 34 二、施工安全管理機(jī)構(gòu) 36 三、施工安全管理制度 38 四、施工安全保證措施 39 第七章 文明施工措施 42 一、文明施工目標(biāo) 42 二、文明施工管理機(jī)構(gòu) 42 三、文明施工措施 42 附件： 中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程進(jìn)度計(jì)劃表第一章、編制說明一、編制依據(jù)本施工組織方案是根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺，投標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙等，結(jié)合現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、綜合我司以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制的。 我司非常重視本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，接到中標(biāo)通知書后，立即組織成立了本單位施工方案編制小組。我司進(jìn)一步組織了由總工程師牽頭的方案討論活動(dòng)，確定了一些關(guān)鍵性施工技術(shù)和施工方法。針對本工程的施工特點(diǎn)，從施工組織、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行具體剖析說明。我司承諾服從建設(shè)單位、項(xiàng)目建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的調(diào)度，做好有關(guān)各方面協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)全公司的力量，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格規(guī)定的要求。國家、建設(shè)部及地方頒布的最新相關(guān)的施工規(guī)范（規(guī)程）。三、編制目的為確保工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地條件，編制出有針對性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)。第二章、工程概述 一、工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目名稱：中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程；建設(shè)單位：廣州市增城區(qū)中新鎮(zhèn)人民政府；設(shè)計(jì)單位：上海城西城建工程勘測設(shè)計(jì)院有限公司；監(jiān)理單位：深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司；施工單位：廣東中林建筑園林工程有限公司；二、項(xiàng)目位置與規(guī)模項(xiàng)目位置中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程位于廣州市增城區(qū)中新鎮(zhèn)中新村。建設(shè)20cm砼面層3324平方米、20cm厚6%水泥穩(wěn)定石屑、鋼筋1000kg，挖方1455立方米等.主要施工內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容為:挖除原有砂石舊路面、水泥穩(wěn)定石屑層、澆筑混凝土路面等。三、項(xiàng)目要求項(xiàng)目工期要求中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程：計(jì)劃工期：～。安全文明施工要求施工過程中嚴(yán)格按照安全文明施工的要求，確保施工過程不發(fā)生環(huán)境污染和重大安全事故。由于本工程為市政工程結(jié)合綠化、交通設(shè)施工程，施工工期較緊，工程質(zhì)量高。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃包括編制施工方案、測量放線、資源進(jìn)場計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、混凝土試配、質(zhì)量計(jì)劃、文明施工、技術(shù)交底等方面的準(zhǔn)備，具體可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備共五項(xiàng)。制定好各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃。與甲方辦理工地交接手續(xù)，現(xiàn)場勘察，引入高程建立軸線控制網(wǎng)。認(rèn)真做好現(xiàn)場調(diào)查勘探，對地質(zhì)條件、水文情況、地下管線情況均須作詳細(xì)的了解；在對水文情況進(jìn)行細(xì)致了解的基礎(chǔ)上，制定必要的雨季施工措施，材料部要配備好塑料布等遮蓋材料以及雨衣、水鞋等勞保用品以及水泵、水管、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)備，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季的施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。工程部編制旬、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各種材料進(jìn)場計(jì)劃，編制施工預(yù)算。做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（1）本工程所使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)報(bào)告和廠家產(chǎn)品合格證。（2）各種材料進(jìn)場后，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。（3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械、設(shè)備工程師組織根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備的配置，做好進(jìn)場使用前的檢驗(yàn)維修保養(yǎng)和交接工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三、施工組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程要用項(xiàng)目法施工管理體制。（2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程序等因素建立管理組織。項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工等負(fù)責(zé)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、機(jī)械工程師、道路工程師、主辦施工員、安全文明工程師等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的在冊職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，按各施工階段勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場，并安排好職工生活。做好工人進(jìn)場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。由于本工程為房屋建筑工程結(jié)合機(jī)電設(shè)施工程，以及部分室外零星建筑工程，施工工期較緊，工程質(zhì)量高。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃包括編制施工方案、測量放線、資源