關(guān)于舉辦企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、企業(yè)年金與績(jī)效考核-展示頁(yè)
2025-07-08 21:27本頁(yè)面
【正文】 徹《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》。企業(yè)績(jī)效考核與薪酬支付①績(jī)效考核在薪酬支付中的應(yīng)用以及崗位工資晉升；②績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效工資支付以及部門績(jī)效工資支付。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：一、研修內(nèi)容㈠績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)及其案例分析企業(yè)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)①績(jī)效指標(biāo)的分類（按照產(chǎn)生的方式）；②關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)企業(yè)部門績(jī)效考核①部門考核與崗位考核的關(guān)系以及存在的問題；②部門考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)思路、指標(biāo)結(jié)構(gòu)、考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和問題解決辦法；③如何解決業(yè)務(wù)部門與黨政部門考核內(nèi)容“苦樂不均”的問題；④考核方式的選擇。為此，各界所盼的收入分配體制改革將在今年邁開步伐，也表明了我國(guó)企業(yè)薪酬制度改革現(xiàn)狀及存在的問題將得到根本解決。員工的績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)涉及到員工的切身利益和企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)設(shè)計(jì)合理的、有激勵(lì)性的薪酬有助于吸引和留住人才，提高工作效率；而有效的績(jī)效考核能督促員工提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，有助于企業(yè)的資源配置和目標(biāo)協(xié)調(diào)。中企聯(lián)研企業(yè)管理中心文件中企聯(lián)研 [2008] 59號(hào) 關(guān)于舉辦企業(yè)績(jī)效考核、薪酬制度改革與方案設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班的通知各有關(guān)單位：建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源管理制度，制定新的績(jī)效考核與企業(yè)薪酬激勵(lì)制度，對(duì)實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)具有十分重
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