【正文】 ，為建設(shè)單位提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。并成立班瑪縣2016年易地扶貧搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部我公司將選派多次承擔(dān)過(guò)類似工程施工，懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、具有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。安全事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。施工、技術(shù)資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確。 全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量分針，嚴(yán)格遵照施工圖及國(guó)家、地方施工規(guī)范，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)： 根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合我公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”工程。第三章 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)一、工程進(jìn)度目標(biāo)： 本工程工期要求為79個(gè)日歷天。三、適合本工程的規(guī)范：《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）《路面施工驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ9286）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ9286）；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）；《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502072002）；《工程測(cè)量規(guī)范》 （GB5002693） ；《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5025496）；《全國(guó)通用電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)圖集》，《接地裝置安裝》(03D5014)第二章 工程概況一、工程概況本工程班瑪縣2016年易地扶貧搬遷項(xiàng)目—七標(biāo)段。以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾及安裝三大專業(yè)組成。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。目 錄第一章 工程綜述 3一、編制依據(jù)： 3二、編制說(shuō)明： 3三、適合本工程的規(guī)范： 3第二章 工程概況 4一、工程概況 4二、施工條件...........................................................................................................................4第三章 工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 4一、工程進(jìn)度目標(biāo)： 4二、工程質(zhì)量目標(biāo)： 4三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)： 4四、工程安全目標(biāo)： 4第四章 施工部署 4一、工程施工指導(dǎo)方針 5二、工程管理目標(biāo) 5三、施工準(zhǔn)備 6四、 施工安排 10五、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 13六、項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)框圖（見下圖） 13七、工程施工管理模式 16八、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 17第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 19一、編制說(shuō)明： 19二、工期安排的指導(dǎo)思想和依據(jù)： 20三、工期安排總體思路： 20四、保證工期的技術(shù)組織措施： 20第六章 施工總平面布置 25一、現(xiàn)場(chǎng)布置圖說(shuō)明 25二、施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案 27三、施工用水方案 30四、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)算 31第七章 施工機(jī)械配備及勞動(dòng)力計(jì)劃 32一、施工機(jī)械配備計(jì)劃 32二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 35第八章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測(cè)量方案及措施 36一、人員組織及設(shè)備配備 36二、定位放線 36三、高程測(cè)量 37四、施工測(cè)量措施 38第二節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 41第三節(jié) 主體施工方案 42二、鋼筋工程 43三、模板工程 45四、混凝土工程 46五、混凝土澆筑的質(zhì)量保證措施 47六、腳手架工程 48第四節(jié) 裝飾施工方案 49一、裝飾裝修施工部則 49二、抹灰工程 50三、地面工程 52四、涂料工程 54五、塑鋼窗安裝工程 55六、玻璃門、窗安裝措施 56七、土建與裝飾工程配合措施 58第五節(jié) 給排水施工 58一、總體安排和要求 58二、主要施工程序及內(nèi)容 58三、施工技術(shù)要求 59四、保證質(zhì)量措施 60第六節(jié) 電氣工程 60一、總體安排和施工順序 60二、施工方法 61三、技術(shù)、質(zhì)量保證措施： 62第七節(jié) 防水施工方案 63一、防水工程施工 63二、防水工程施工技術(shù)措施 67第九章 質(zhì)量管理體系與措施 67一、工程質(zhì)量保證體系 67二、重要部位的施工質(zhì)量控制措施 75三、雨季施工控制措施 88四、加強(qiáng)成品保護(hù)，保證工程質(zhì)量 89五、加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、保證工程質(zhì)量 92第十章 安全管理體系與措施 94一、安全施工管理體系 94二、安全施工管理措施 101第11章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程第12章 安全專項(xiàng)施工方案第十三章 文明施工技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 104一、文明施工管理體系 104二、文明施工措施 105 三、環(huán)境保護(hù)管理體系三、環(huán)境保護(hù)措施 108第十四章 資源配備計(jì)劃及質(zhì)量保證措施 114一、資源配備供應(yīng)措施 114二、資源配備質(zhì)量保證措施 118第十五章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 120第十六章 工程竣工與回訪保修 120工程竣工 120回訪與保修 120附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 121附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 122附表三 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 123附表四 施工進(jìn)度橫道圖 124附表五 臨 時(shí) 用 地 表 125附表六 施工總平面圖 127第一章 工程綜述一、編制依據(jù)：班瑪縣2016年易地扶貧搬遷項(xiàng)目招標(biāo)文件。我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備情況及管理制度。二、編制說(shuō)明：本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，嚴(yán)格按照投標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行策劃后編制的。根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，對(duì)安全文明施工的強(qiáng)化管理的精神。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，在收到招標(biāo)文件后，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究招標(biāo)文件，明確工程特點(diǎn)，充分了解施工環(huán)境，準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)、力求使本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。本標(biāo)段燈塔鄉(xiāng)共計(jì)34戶，其中：仁青崗村4戶，班前村6戶，忠智村5戶，要什道村10戶，可培村5戶，格日則村4戶；本標(biāo)段為一層磚混結(jié)構(gòu)，；，；抗震設(shè)防裂度為7度，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，；屋面保溫為150厚改性聚苯板，外墻保溫為120厚改性聚苯板；裝修標(biāo)準(zhǔn)：外墻為刷涂料墻面，內(nèi)墻為乳膠漆墻面，地面為水泥砂漿地面，頂棚為乳膠漆頂棚。擬定于2016年8月13日開工（具體以開工報(bào)告為準(zhǔn)），2016年10月30日竣工。三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)： 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。單位工程質(zhì)量為合格，分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良品率；土建95%以上，安裝95%以上。四、工程安全目標(biāo)：切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主的原則，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全規(guī)定、安全操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)職工進(jìn)行多層次、多方面多工種的安全教育，且安全交底、檢查等資料齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。第四章 施工部署根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程。一、工程施工指導(dǎo)方針本工程其施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用。我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，而贏得業(yè)主的信任。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求，特制定以下管理目標(biāo)：本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成。我公司為確保79天的工期實(shí)現(xiàn)，采取主體、裝飾、安裝穿插施工，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位和質(zhì)安站密切配合，及時(shí)組織已完項(xiàng)目的驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)插入進(jìn)行施工，確保工程的總工期。（2）文明施工爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)承包商有利。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。b）本工程質(zhì)量要求高。c）物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好，能夠滿足要求。a）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。b）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。物資條件生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。b）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。（2）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備a）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。c）組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。b）本工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼。主要施工機(jī)械詳見施工機(jī)械表。自卸汽車在土方工程施工時(shí)需要臨時(shí)租用。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。b）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。（2）項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。（3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”現(xiàn)場(chǎng)三通一平條件已具備，可滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、用水用電布置、排水布置詳見施工總平面圖布置，（3）其它準(zhǔn)備a）項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，落實(shí)并及時(shí)領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，接收水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)等。c）迅速完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成單位工程的驗(yàn)線工作，積極為開工創(chuàng)造條件。場(chǎng)外組織與管理的并準(zhǔn)備（1）簽定施工合同一旦中標(biāo)，根據(jù)中標(biāo)通知，公司同建設(shè)單位簽定施工合同。四、 施工安排施工安排及流水本工程采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。本工程從基礎(chǔ)開始即考慮流水作業(yè)。每個(gè)流水段間以混凝土澆筑為關(guān)鍵線路，組織各施工段間以混凝土澆筑為關(guān)鍵線路，組織流水交叉施工，裝飾和安裝工程穿插施工?；A(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝。（1）基礎(chǔ)施工程序基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)鋼筋→基礎(chǔ)模板→基礎(chǔ)砼→基礎(chǔ)砌體→養(yǎng)護(hù)（2）主體施工程序施工放線→墻柱鋼筋綁扎→磚砌體→柱、梁、板模板安裝→梁、板鋼筋綁扎→澆筑砼→拆模及養(yǎng)護(hù)a）測(cè)量放線：放線前由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給測(cè)量班組，放線完后測(cè)量組填寫交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工序完后填寫交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長(zhǎng)→工長(zhǎng)→質(zhì)安部→棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。d）柱模板安裝：柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝柱板梁模板，執(zhí)行第（2）條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。f）砼澆注：由質(zhì)安部通知砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第（2）條檢查程序。h）砼養(yǎng)護(hù)：由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給養(yǎng)護(hù)班組，砼工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)記錄。（3）裝修施工程序放線→穿套管→墻面修