【正文】 （6）圈梁鋼筋綁扎完后應(yīng)加墊水泥砂漿墊塊，以控制保護層厚度。所有用于工程的鋼筋必須具有鋼材合格證，并經(jīng)復驗合格后方可使用，特別應(yīng)注意按規(guī)范復核其屈服強度與抗拉強度之比是否符合要求。5）每一段基坑開挖完后，四周均應(yīng)設(shè)防護欄桿，用紅、白油漆刷禁示標記。并另由專人認真復核。使用測量器具必須檢驗合格，器具應(yīng)固定使用、妥善保管。抄平時，應(yīng)盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高的允許誤差為3mm。軸線標樁示意圖軸線投測方法177。嚴格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進行施工用工管理。第七章 施工機械配備及勞動力計劃一、施工機械配備計劃土建施工主要機械需用計劃表序號種類（名稱）數(shù)量型 號出廠日期所用部位1提升機2臺2009．8基礎(chǔ)主體2攪拌機2臺JDY5002008．3基礎(chǔ)主體3振動棒電機4臺HZ502008．5基礎(chǔ)主體4砼振動棒2根2008．8基礎(chǔ)主體5平板振動器2臺Z20802008．4主體工程6鋼筋調(diào)直機1臺QJJ4/82008．2基礎(chǔ)主體7鋼筋彎曲機1臺WJ4012007．10基礎(chǔ)主體8鋼筋切斷機1臺WJ4022008．1基礎(chǔ)主體9交流電焊機2臺BX3302008．6基礎(chǔ)主體10木工加工機械1套MJ2252007．6基礎(chǔ)主體11給水、加壓泵2臺50（100）2007．7基礎(chǔ)主體12標養(yǎng)室設(shè)備1套2008．1基礎(chǔ)主體13抗壓試模6套2008．8基礎(chǔ)主體14J2激光經(jīng)緯儀1臺J2JD2007．12基礎(chǔ)主體15水準儀2臺N22007．11基礎(chǔ)主體16鋼尺2把50m 2009．8基礎(chǔ)主體17塔尺2把2009．7基礎(chǔ)主體18混凝土自動配樣機2臺2009．3基礎(chǔ)主體19計算機2臺2008．6基礎(chǔ)主體20手槍鉆 2臺2008．1基礎(chǔ)主體21型材切割機2臺2008．3基礎(chǔ)主體22砂漿試模8套2008．8基礎(chǔ)主體安裝工程所需主要機械計劃表（1）給排水及采工程所需主要機械計劃表序號種類（名稱）數(shù)量型 號出廠日期備 注1電動套絲機2臺DN65/DN1002008．12給排水工程2臺虎鉗2臺2009．9給排水工程3砂輪切割機2臺D4002009．12給排水工程4電錘 4把2009．2給排水工程5管鉗各4把L=900；L=450給排水工程6PPR管熱熔工具4套Ⅱ型800 w2009．1給排水工程7專用管剪4把2009．11給排水工程8打壓泵2臺電動2009．3給排水工程9交流電焊機2臺2008．12給排水工程10手動試壓泵2臺2009．12給排水工程（2）電氣工程所需主要機械計劃表序號種類（名稱）數(shù)量型 號出廠日期備注1手提砂輪機2臺2007．12電氣工程2沖擊電錘4把ZJH22/132008．1電氣工程3機械式壓線鉗2套10—240MM22009．3電氣工程4電工鉗臺2臺2008．12電氣工程5液壓彎管機2臺1”~3”2008．12電氣工程6液壓開孔器2臺2008．1電氣工程7手槍電鉆4把6m/m2008．4電氣工程8切割機2臺355m/m2008．3電氣工程9三用表2臺500型2008．12電氣工程10兆歐表1只ZC252008．12電氣工程11地阻測試儀1只2009．9電氣工程12鉗型電流表1只2009．10電氣工程13焊機4臺2008．3電氣工程根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求，所使用的施工機械，應(yīng)按施工進度分期組織進、退場。臨時用水設(shè)計方案（1）臨時用水水源設(shè)計：本工程臨時用水當?shù)鼐用耧嬘盟渚唧w做法參見國家標準。潮濕場所照明電源電壓不得大于36V，燈具應(yīng)采用密閉型防水防塵燈或配有防水燈頭的開啟式燈具。 η＝，則總電流為 　＝293(A)查導線截流量表選95mm2銅芯絕緣線可滿足發(fā)熱要求。施工現(xiàn)場大門和圍墻應(yīng)保持牢固、整齊，在出入口設(shè)置明顯標牌，標語（五牌一圖），書寫清楚、規(guī)范、美觀。b）做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進行各專業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應(yīng)的專業(yè)工作隊依次在同一時間內(nèi)，不同的空間上完成其施工任務(wù)。材料保證措施（1）各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組應(yīng)及時提出計劃，與甲方協(xié)調(diào)好甲供材料的進場時間，保證甲供材料要及時進場。對本工程我公司設(shè)置機械班及維修班各一個，加強設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。（3）按照公司對該項目的支持保障承諾意見，在資金保障、機械設(shè)備配置、材料組織供應(yīng)、勞動力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為依據(jù)，實行工期目標管理，并配置相應(yīng)保障手段。第五章 施工進度計劃一、編制說明：本工程進度計劃只對工程的主要項目進行簡述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。（2）向班組作質(zhì)量、安全、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進行。項目總工程師（1）在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。（1）工程管理組：主要負責土建工程的施工、測量、質(zhì)量和進度以及計劃、安全、消防等工作。h）砼養(yǎng)護：由砼工長下達施工任務(wù)書給養(yǎng)護班組，砼工長做養(yǎng)護記錄。四、 施工安排施工安排及流水本工程采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。（2）文明施工爭創(chuàng)安全文明標準化工地。四、工程安全目標：切實貫徹安全第一、預防為主的原則，認真執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全規(guī)定、安全操作規(guī)程，施工現(xiàn)場安全工作由項目經(jīng)理負責，專職安全員對職工進行多層次、多方面多工種的安全教育，且安全交底、檢查等資料齊全、及時、準確。我公司的技術(shù)、機械設(shè)備情況及管理制度。 全面貫徹ISO9002質(zhì)量標準，認真執(zhí)行公司質(zhì)量分針，嚴格遵照施工圖及國家、地方施工規(guī)范，達到質(zhì)量目標。工期目標根據(jù)該工程招標文件要求，本工程要求工期為79天。c）做好技術(shù)交底工作。以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。d）由項目總工程師和項目生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責檢查開工條件，并及時填寫開工報告。e）梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長下達施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第（2）條檢查程序。（4）項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（6）組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。（3）保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。（3）對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實施工作計劃。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此生出設(shè)計進度計劃、專業(yè)分包計劃和進場計劃、技術(shù)保證計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保證一系列計劃，使進度計劃管理層次分明、深入貫徹始終的目標。（1）施工階段的機具，根據(jù)所提供需用量計劃，再附加一定的備用量或準備充足的零配件。（2）項目對班組實行計件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現(xiàn)分件分項計價，單價每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。d）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（10）設(shè)置便于運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性?？傠娫吹蛪号潆姽窈透髋潆娤洹⒎峙潆娤?、開關(guān)箱的訂購，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場系列標準低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱。在使用前應(yīng)檢查其絕緣電阻，其阻值I類電動工具不得小于2兆歐姆，II類電動工具不得小于7兆歐姆。設(shè)計依據(jù)（1）建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB16—87)（2）中國建筑工業(yè)出版社：建筑給水排水設(shè)計手冊（3）業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總平面布置圖及現(xiàn)場踏堪資料。施工現(xiàn)場用水設(shè)計：現(xiàn)場施工用水量的計算 式中：K1—未預計的施工用水系數(shù)，；Q1—季度工程量(以實物計量單位表示)；N1—施工用水定額；Tl—季度有效工作日，本工程按75天計；t—每天工作數(shù)，本工程按3班計；K2—用水不均衡系數(shù)，本建筑折合季度砼工程量是2000立方米，砼養(yǎng)護用水為300—400L／m3，本工程取Nl=400L／m3 故： Q1=施工機械用水量計算 式中：K2—未預計的施工用水系數(shù)，；Q2—同一種機械臺數(shù)(臺)；N2—施工機械臺班用水定額；K3—施工機械用水不均衡系數(shù)，本工程取2。每日上班前，各專業(yè)工長及班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。定出主軸線控制網(wǎng)以后，依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角座標定位放樣的方法加密出建筑物其它主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。在第一層的柱子澆筑好后，從柱子下面的已有標高點（通常是+）向上用鋼尺沿著柱身量距。在平臺上放置水準儀，以引測上來的任一標高點作為后視，施測各柱頂模板標高，并閉合于另一點作為校核。水平控制線作為水電安裝預留預埋、室內(nèi)抹灰、門窗安裝的依據(jù)。2）車輛進出頻繁，大門外設(shè)安全交通指揮點確保行人車輛的安全。門窗洞口使用標準頂桿，控制墻面平整及洞口尺寸；圈梁下用硬架支模，螺栓位置留60mm60mm孔，墻砌至圈梁底，最上一匹要砌條磚，以便圈梁模板緊貼墻面，減少跑漿現(xiàn)象。（3）圈梁和構(gòu)造柱鋼筋交接處，圈梁鋼筋要放在構(gòu)造柱內(nèi)側(cè)，錨入柱內(nèi)長度應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋接長方法：梁鋼筋采用搭接焊接接長。鋼筋加工時其形狀和錨固長度、箍筋彎鉤角度及其直線段部分長度均應(yīng)按設(shè)計圖及施工驗收規(guī)范和有關(guān)抗震規(guī)范要求執(zhí)行。每層按此程序施工，逐層進行施工作業(yè)。認真做好對各班組的交底工作，班組人員要切實掌握各測設(shè)標志的具體數(shù)據(jù)，進行施工操作。b)工程的測量放線以建設(shè)單位提供的場區(qū)方格網(wǎng)、總平面圖、基礎(chǔ)平面布置圖等資料為依據(jù)，測定出該建筑物的平面控制網(wǎng)（即軸線控制樁）。樓板標高控制樓層標高檢測主要注意以下幾點：（1）支模架水平鋼管、樓板模板高度復核；（2）澆砼時設(shè)板面+100mm標高線復核；（3）澆砼時采用拉線控制標高。2mm。各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。操作人員必須經(jīng)過培訓持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。排水干管接至現(xiàn)場沉淀池進行沉淀后排入附近的生活區(qū)排水管網(wǎng)。交流電焊機一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m，進線處必須設(shè)置防護罩，二次側(cè)電源線宜采用YHS型橡皮擴套多股銅芯軟電纜，長度不應(yīng)大于30m。 (4)P3= Kx= COSφ= 導線按載流量選為BLV395+250mm2鋁芯導線可滿足發(fā)熱要求。施工道路本工程道路在不影響公司內(nèi)部使用的情況下利用原有道路，在施工階段組織專人對場區(qū)內(nèi)的道路進行清掃工作。d）加強勞動力組織管理，各階段施工隨時進行調(diào)整、靈活調(diào)動，形成動態(tài)管理，在全公司范圍內(nèi)，抽調(diào)經(jīng)過嚴格訓練的精兵強將作為本工程的勞動力。施工組織協(xié)調(diào)管理（1）與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)管理我公司能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計院，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵．a(chǎn)）一旦中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，分階段對已經(jīng)設(shè)計好的施工圖，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。（2）我公司將在本工程中采用微機管理方法，加快信息傳遞速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序時間控制，確保工期的實現(xiàn)。使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)