【正文】 時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，對(duì)主體標(biāo)準(zhǔn)層施工、分階段裝飾施工采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。工期安排的依據(jù)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文件在本方案所確定的各項(xiàng)施工方法、技術(shù)組織措施、機(jī)械設(shè)備配置以及管理模式運(yùn)作的前提下。（2）參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。（4）主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全施工工作。（4）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔等工作。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：（1）組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。根據(jù)其平面位置、工程量大小、結(jié)構(gòu)型式等，施工安排中將本工程劃分為二個(gè)流水段。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。c）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。（1）材料準(zhǔn)備 a）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。三、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程所具有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。并成立班瑪縣2016年易地扶貧搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部我公司將選派多次承擔(dān)過類似工程施工，懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、具有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾及安裝三大專業(yè)組成。擬定于2016年8月13日開工（具體以開工報(bào)告為準(zhǔn)），2016年10月30日竣工。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求，特制定以下管理目標(biāo)：本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。a）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。b）本工程采用現(xiàn)場攪拌砼。（3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。（2）現(xiàn)場“三通一平”現(xiàn)場三通一平條件已具備，可滿足施工要求，現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)道路、用水用電布置、排水布置詳見施工總平面圖布置，（3）其它準(zhǔn)備a）項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，落實(shí)并及時(shí)領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，接收水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)等。工序完后填寫交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長→工長→質(zhì)安部→棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。（3）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程與總包單位之間的關(guān)系。（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。（4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。（5）廣泛采用新技術(shù)新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。3）進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。在嚴(yán)格自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（7）控制粉塵、排污、廢棄物的處理。V2回路供提升機(jī)、樓層配電等用電，導(dǎo)線采用BLV370+235mm2絕緣線，敷設(shè)方式為穿管暗敷。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA，；使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15mA。嚴(yán)禁亂接亂拉電源，嚴(yán)禁燒電爐。管材設(shè)計(jì)本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。平面控制網(wǎng)的精度本工程為磚混結(jié)構(gòu)，按一級(jí)方格網(wǎng)控制即可滿足施工要求?；痈叱虃鬟f法為保證豎向控制的精度要求，對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測設(shè)。②柱子垂直度檢測與柱身模板支好后，先在柱子模板上端標(biāo)出柱中心點(diǎn)，與柱下端的中心點(diǎn)相連并彈出墨線。f)該工程標(biāo)高、垂直度的控制用J2級(jí)光學(xué)經(jīng)緯儀、S3水準(zhǔn)儀、30m鋼卷尺、線錘等測量器具進(jìn)行。本工程土方開挖以機(jī)械開挖為主，開挖坡度暫定為1：,開挖深度以最淺的基礎(chǔ)埋深為準(zhǔn)預(yù)留200～300mm，然后再人工修邊撿底。墻體采用滿丁滿條法，在首層必須嚴(yán)格排磚，順墻排條磚，橫墻排丁磚，洞口采用六寸頭以便調(diào)整，嚴(yán)格按皮數(shù)桿雙面掛線，控制標(biāo)高和灰縫及墻面平整度，采用擠漿法保證灰縫砂漿飽滿。綁扎時(shí)箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直，箍筋搭接處沿受力鋼筋方向相互錯(cuò)開。接焊多采用雙面焊，操作困難時(shí)才采用單面焊，焊接前應(yīng)先將鋼筋預(yù)彎，使兩鋼筋搭接的軸線位于同一直線上，用兩點(diǎn)定位焊固定。在柱腳、柱頂與圈梁相交的節(jié)點(diǎn)出應(yīng)適當(dāng)加密柱的箍筋，加密范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砌磚時(shí)利用皮數(shù)桿，采用“三一”砌筑法施工。第二節(jié) 基礎(chǔ)施工方案定位、放線→土方開挖→驗(yàn)槽→換土壓實(shí)→基礎(chǔ)墊層→砼條形基礎(chǔ)→養(yǎng)護(hù)→砌筑磚基→澆地圈梁砼至177。每層混凝土澆筑前，對(duì)樓面標(biāo)高，房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各軸線位置進(jìn)行復(fù)檢，滿足規(guī)范要求后，方進(jìn)行下一道工序。b)每次投測時(shí)，應(yīng)將儀器安置牢固，保證儀器操作整平的精度，投測時(shí)應(yīng)采用正倒鏡的投測方法。場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于1公里，距離建筑物大于25米，距離回土邊線不小于5米。 第八章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量方案及措施施工測量是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，測量人員應(yīng)在作業(yè)中采取各種措施，保證測量精度，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，更好地為工程服務(wù)。信號(hào)應(yīng)清晰準(zhǔn)確，各工種應(yīng)配合一致，協(xié)調(diào)工作。排水溝，排水溝上蓋砼預(yù)制板。（7）樓層臨時(shí)供電必須穿管敷設(shè)且要卡固，從干線分到大型用電設(shè)備的導(dǎo)線須穿PVC阻燃管，不得有導(dǎo)線外露，如對(duì)焊機(jī)、彎管機(jī)、刨木機(jī)等。用電設(shè)備的保護(hù)接零應(yīng)與配電房低壓配電柜內(nèi)引出的專用保護(hù)零線(PE線)連接，并不得串聯(lián)連接。（3）在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于10歐姆的重復(fù)接地裝置，專用接零保護(hù)線，配電柜外殼與接地線連接在一起。（3）施工周轉(zhuǎn)材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。d）會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（3）加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整、靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)管理，在全公司范圍內(nèi)，抽調(diào)經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動(dòng)力需要計(jì)劃。本工程頂板模板支撐采用鋼管腳手架早拆體系，早拆體系腳手架具有安拆方便、迅速、效率高、便于管理等特點(diǎn)，加快了施工進(jìn)度。施工過程中主要是要搶主體工期，以便保證有足夠的時(shí)間用于后期裝飾，并盡量給安裝留出富余時(shí)間，保證做到“精雕細(xì)琢”，力建精品工程?。ㄔ斠娛┕みM(jìn)度計(jì)劃表）四、保證工期的技術(shù)組織措施：為確保工程施工總工期79天和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。（5）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。（7）組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次通過，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。六、項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)框圖（見下圖）（一）施工組織系統(tǒng)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦 公 室施 工 技 術(shù) 組工 程 管 理 組質(zhì) 監(jiān) 組安 全 保 衛(wèi) 組材 料 設(shè) 備 組經(jīng) 營 核 算 組建筑施工隊(duì)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)安裝施工隊(duì)鋼 筋 班砼 班磚 工 班焊 工 班抹 灰 班架 工 班涂 裝 班木 工 班安 裝 班（二）施工管理系統(tǒng)圖公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副總經(jīng)理機(jī)械部施工部質(zhì)安部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部保衛(wèi)部材設(shè)部勞資部行政部施工作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建各專業(yè)工長裝修各專業(yè)工長安裝各專業(yè)工長施工各專業(yè)技師項(xiàng)目各職能部門工程施工運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理（三）質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財(cái)務(wù)部門試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員資料員材料員安全員測量員試驗(yàn)員技術(shù)員（四）施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)框圖質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量處總工辦施工科質(zhì)安處 班組質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn) 七、工程施工管理模式我單位一旦中標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，立即組織本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位，著手開始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并同時(shí)按計(jì)劃把需用的設(shè)備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動(dòng)到位。（4）協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作?；A(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。（2）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備a）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。b）本工程質(zhì)量要求高。我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，在收到招標(biāo)文件后，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究招標(biāo)文件，明確工程特點(diǎn)，充分了解施工環(huán)境，準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制小組，集思廣益、博采眾長、力求使本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。三、適合本工程的規(guī)范：《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）《路面施工驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ9286）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ9286）；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）；《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502072002）；《工程測量規(guī)范》 （GB5002693） ；《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5025496）；《全國通用電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)圖集》，《接地裝置安裝》(03D5014)第二章 工程概況一、工程概況本工程班瑪縣2016年易地扶貧搬遷項(xiàng)目—七標(biāo)段。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)。本工程地下地基處理及基礎(chǔ)均屬深坑作業(yè)，工程量大，因此，基礎(chǔ)施工時(shí)考慮排水措施。b）提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。施工程序本工程各區(qū)間采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)，其它各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，按立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，適時(shí)穿插室內(nèi)粗抹灰施工，管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。并按建設(shè)單位的要求按時(shí)破土開工。項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管機(jī)械材料部、安全保衛(wèi)部、辦公室工作并直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。混凝土工長：（1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中的矛盾及時(shí)提出。甲、乙雙方的配合，設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土建、安裝專業(yè)的緊密配合，是工期保證的前提。并且采用早拆支撐，加快了架料和模板的周轉(zhuǎn)，節(jié)省費(fèi)用。進(jìn)場時(shí)間，安排勞動(dòng)力進(jìn)場。e）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)院協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起標(biāo)高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作。（4）中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。（4）配電房低壓配電柜分為四個(gè)回路(V1—V3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。由配電箱或開關(guān)箱引至用電設(shè)備之間的專用保護(hù)零線，(采用黃