【正文】 、評定及車間職工的人事獎懲； 4．6嚴(yán)格控制物料消耗，降低成本，促進(jìn)技術(shù)革新，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益； 4．7負(fù)責(zé)各車間定額核算、生產(chǎn)報表及計件工時統(tǒng)計工作的審核與管理； 4．8負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2． 副總經(jīng)理職責(zé) 2．1協(xié)助總經(jīng)理編制公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、負(fù)責(zé)公司全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；2．2協(xié)助總經(jīng)理編制年度計劃、生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實并監(jiān)督檢查；2．3負(fù)責(zé)公司各部門科室的管理工作，建立規(guī)章制度，執(zhí)行中不斷完善；2．4負(fù)責(zé)評估公司采購主要原材料的質(zhì)量，合格分承包方的選擇、評定，實施監(jiān)督管理；2．5組織有關(guān)科室車間制訂樣品試制，新技術(shù)應(yīng)用及技改計劃審核；2．6及時向總經(jīng)理提出關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、行政管理等方面的合理化建議及整改方案；2．7負(fù)責(zé)各部門主管的業(yè)績考核，獎懲建議報總經(jīng)理審批； 2．8完成董事會、總經(jīng)理交辦的有關(guān)事宜及其它工作。二、適用范圍 本手冊的內(nèi)容與規(guī)定事項適用于本公司所屬產(chǎn)品SM006尾管，從訂單、采購、生產(chǎn)至交貨等為止的活動。本公司將全面貫徹ISO9001/QS9000標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)公司一貫堅持“質(zhì)量第一、誠信為本、客戶至上、精益求精”的質(zhì)量方針，使公司的企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量登上新臺階，與國際接軌。 我公司創(chuàng)建于1995年，是國內(nèi)最早生產(chǎn)無內(nèi)胎氣門嘴的企業(yè)之一，多年來開發(fā)了各類品種、規(guī)格的氣門嘴系列，生產(chǎn)能力達(dá)4000萬套，1998年技改項目后開發(fā)出汽車、摩托車的消聲器、尾管、輪鎖和汽車緊固件等系列產(chǎn)品，所有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美、英、法、意大利、德國及中東、日本、港臺等國家和地區(qū)。 ====================質(zhì)量手冊QUALITY MANUAL（依據(jù)QS9000質(zhì)量管理體系要求國際標(biāo)準(zhǔn)） 文件編號 Q001 版 本 號 A 受 控 號 生效日期 制訂日期審批日期 ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：公司簡介與適用范圍發(fā)行日期頁 次1一、公司簡介 ====================是一家外貿(mào)型的股份制企業(yè)，位于東海之賓寧波——它是浙江沿海交通樞紐，集水、陸、空運輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)中心。公司現(xiàn)有工程技術(shù)人員、品管人員近20人，擁有完善的生產(chǎn)、試制、檢測手段和設(shè)備，公司有自營進(jìn)出口權(quán)，擁有一支高素質(zhì)、向效率的外銷隊伍。 公司產(chǎn)品按中中華人民共和國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶指定的國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。 本公司以“今天的質(zhì)量、明天的效益”為口號，本著“質(zhì)量第一、客戶至上”的宗旨，竭誠為廣大客戶服務(wù)。 ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：組織與職責(zé)發(fā)行日期頁 次2 一、組織機(jī)構(gòu)圖：董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理 管理者代表生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢部供應(yīng)部業(yè)務(wù)部辦公室財務(wù)部氣門嘴車間消聲器車間輪轂車間工藝技術(shù)樣品試制質(zhì)保檢驗計量外購?fù)鈪f(xié)倉庫外貿(mào)內(nèi)銷人事文控 ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：組織與職責(zé)發(fā)行日期頁 次3一、 職責(zé)：1． 總經(jīng)理職責(zé) 1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)，執(zhí)行董事會的決議，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理； 1．2負(fù)責(zé)制定長期發(fā)展規(guī)劃，確定質(zhì)量方針與目標(biāo)，并在全公司貫徹實施； 1．3確定管理者代表、組織、編制和批準(zhǔn)、頒發(fā)質(zhì)量手冊，并督促實施； 1．4確定公司組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職能，各級主管的職責(zé)和權(quán)限； 1．5主持管理評審，對管理執(zhí)行工作和驗證活動提供配備充分的資源，確保質(zhì)量體系的適用性和持續(xù)、有效地運行； 1．6領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部做好供銷、開拓市場、適應(yīng)市場等經(jīng)營策略，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)決算工作的審核； 1．7負(fù)責(zé)仲裁和解決重大的質(zhì)量問題，實施質(zhì)量獎懲與質(zhì)量否決權(quán)。3． 管理者代表崗位職責(zé) 3．1根據(jù)ISO90012000和QS9000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的建立，實施并根據(jù)其有效運行； 3．2向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況，以供管理評審，并作為改進(jìn)質(zhì)量管理體系的依據(jù)； 3．3組織籌備管理評審，組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，確保產(chǎn)品質(zhì)量有效提升； 3．4負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量體系有關(guān)事宜，并與外部各方聯(lián)系。5． 技術(shù)部主管崗位職責(zé)5．1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部展開正常技術(shù)性工作，努力貫徹質(zhì)量方針； ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：組織與職責(zé)發(fā)行日期頁 次4 5．2負(fù)責(zé)執(zhí)行各項技術(shù)政策，編制、審核生產(chǎn)過程的作業(yè)指導(dǎo)書，各項技術(shù)規(guī)程，工藝流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5．3負(fù)責(zé)不合格品和潛在不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定； 5．4負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理，協(xié)助車間建立質(zhì)量控制點，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題； 5．5參與合同評審，開發(fā)新樣品，技術(shù)上保證合同順利完成，負(fù)責(zé)技術(shù)文件與資料建檔、歸檔的管理工作； 5．6配合實施培訓(xùn)計劃，提高職工的操作技能，提高生產(chǎn)效率； 5．7有權(quán)獎懲下屬，處罰違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程或造成產(chǎn)品損失的員工； 5．8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7． 供應(yīng)部主管崗位職責(zé) 7．1負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，組織對分承包方的調(diào)查、評定，對采購物品的質(zhì)量保證，并建立合格分承包方的檔案； 7．2按照生產(chǎn)計劃，落實采購，及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的質(zhì)量合格的零部件、配套件、原材料、包裝用品及輔助材料。8． 業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé) 8．1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織合同評審，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，落實物資供貨交期； 8．2認(rèn)真貫徹國家經(jīng)濟(jì)合同法，嚴(yán)守信譽及時回收貸款，匯聚生產(chǎn)資金； 8．3負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前售后服務(wù)等工作，不斷完善提高服務(wù)質(zhì)量，開拓國內(nèi)外市場； 8．4負(fù)責(zé)做好合同評審，會簽和產(chǎn)品交付工作，實施監(jiān)督管理，協(xié)助做好運儲、防護(hù)、交付等過程管理； ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：組織與職責(zé)發(fā)行日期頁 次5 8．5負(fù)責(zé)收集市場和顧客的信息意見，做好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤記錄管理； 8．6負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場的開拓，參加有關(guān)展銷會、投標(biāo)會等； 8．7定期分析有關(guān)銷售、供應(yīng)的信息及市場動態(tài)等，組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)員的整體水平，齊全業(yè)務(wù)檔案管理； 8．8完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)，對屬下員工負(fù)有獎罰權(quán)，報領(lǐng)導(dǎo)審批。 ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：QS9000條文與程序文件對照表發(fā)行日期頁 次6QS9000條文與程序文件對照表QS9000條文對應(yīng)章節(jié)程序文件名稱文件編號第1章P0801P0702P0803P0704第2章P0405P0406P0507P0408P0409P0410第3章P0704第4章（無）第5章P0811第6章P0612第7章P0412第8章P0513第9章P0314P0315P0816第10章P0517P051測量和試驗設(shè)備的控制第11章P0519P0520第12章P0513第13章P0521第14章P052儲存、包裝、保存和交貨第15章P0623第16章P0524第17章P0525第18章P0826第19章P0727第20章P0528Ⅱ.顧客特定要求第21章P0729 ====================文件編號Q001版 本 號A緒論：程序文件與部門對照表發(fā)行日期頁 次7相關(guān)條文 權(quán)責(zé)部門 程序文件總經(jīng)理管理者代表辦公室供應(yīng)部業(yè)務(wù)部質(zhì)檢部生產(chǎn)部技術(shù)部倉庫★☆●○○○○○○★☆○○●○○○○★●○○○○○○★☆○○●○○○○★○○○○○●○★○○○○○●○★○○○●○○○★○○○○○●○★○○○○○●○★○○○