【正文】 退至門口。：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿，找平層一般采用1:3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的大理石（或花崗石）板塊；應按圖案、顏色、紋理試拼。（5）施工前應放出鋪設(shè)大理石地面的施工大樣圖。（3）室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。（2）設(shè)加工棚，安裝好臺鉆、云石切割機及砂輪鋸，并接通水電源。（1）大理石板塊（花崗石板塊）進場后應堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應加墊木方。（2）水泥： 號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準備適量擦縫用白水泥。現(xiàn)場施工用地拖、行燈配制數(shù)量為行燈：50 條 ；地拖：50 條。要求由總包方將施工用臨時用電接至各樓層，從樓層配電箱住下接的臨時照明及施工用電電源由我司提供和接駁。每層臨時用水管管徑為DN25。第3節(jié) 施工用水用電（一）施工用水本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、磁磚、大理石 、墻面天花批灰工程分項。第2節(jié) 施工條件準備為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)象，應具備以下條件：；；、半成品根據(jù)施工進度計劃逐項落實；。、突出重點、以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程作為組織施工的指導文件。工程統(tǒng)計從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。為確保這一目標，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細部完整的計劃體系。第三章 施工進度計劃第1節(jié) 施工進度計劃根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，如有我公司中標，我公司擬在52d 內(nèi)完成招標文件中的工程項目內(nèi)容。，選派承擔過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 。第5節(jié) 計劃工期的管理為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現(xiàn)預定的工期目標，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以建筑單位指令計劃為目標，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計時，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達到目標。（1） 宏觀調(diào)控靈活搭配。自上而下采用立體交叉流水施工方法。，詳細說明精裝修的各項進度，并向總包方提交運到現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機械情況等內(nèi)容，及時得到總包方工作的支持。，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進度，由工地項目經(jīng)理安排項目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強力量，搶回工期。（8） 材料供應材料采購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。（6） 資金管理對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。（4） 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督裝飾工程技術(shù)人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對施工進度、質(zhì)量負責。（2） 項目經(jīng)理負責與建筑單位進行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。，項目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。第2節(jié) 施工組織管理機構(gòu)，我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。第5節(jié) 工期要求2003 年7 月28 日至2003 年9 月17 日；工期總天數(shù)為52d第二章 施工組織部署第1節(jié) 組織部署目前我公司已為福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修工程項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。第3節(jié) 工程內(nèi)容福州世茂外灘花園第一期會所裝修工程第4節(jié) 施工環(huán)境與現(xiàn)場條件土建施工已結(jié)束，施工水電接駁點已預留。其中第一期實際用地面積約77,357 m2。2. 編制資料本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制：(1)福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修指定分包包工程議標文件及補充議標文件；(2)福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修工程圖紙；(3)福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修工程裝修材料樣板；(4)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標準，施工規(guī)范和本企業(yè)的標準。目錄第一章 工程概況及施工條件 5第1節(jié) 編制說明 5第2節(jié) 工程概況 6第3節(jié) 工程內(nèi)容 6第4節(jié) 施工環(huán)境與現(xiàn)場條件 7第5節(jié) 工期要求 7第二章 施工組織部署 7第1節(jié) 組織部署 7第2節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 7第3節(jié) 施工進度計劃及管理 10第4節(jié) 施工流水段的劃分 10第5節(jié) 計劃工期的管理 11第6節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分） 11第7節(jié) 勞動力安排（裝修部分） 13第三章 施工進度計劃 13第1節(jié) 施工進度計劃 13第2節(jié) 施工進度計劃管理 14第四章 施工準備 14第1節(jié) 技術(shù)準備 14第2節(jié) 施工條件準備 15第3節(jié) 施工用水用電 16第五章 主要分部項工程施工方法 16第1節(jié) 大理石（花崗石）地面 16第2節(jié) 磁磚地面 21第3節(jié) 木地板地面 23第4節(jié) 地面地毯鋪設(shè) 26第5節(jié) 大理石墻面 30第6節(jié) 磁磚墻面 35第7節(jié) 木墻裙飾面 37第8節(jié) 木材表面油漆涂飾 40第9節(jié) 混凝土及抹灰表面刷乳膠漆 44第10節(jié) 裱糊壁紙 48第11節(jié) 墻面軟包 54第12節(jié) 輕鋼骨架石膏頂棚 55第13節(jié) 輕鋼龍骨鋁板頂棚 58第14節(jié) 輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻 60第15節(jié) 玻璃隔墻安裝 66第16節(jié) 窗臺板安裝 68第17節(jié) 壁柜、吊柜及固定家具安裝 70第18節(jié) 木門窗制作安裝 75第19節(jié) 木制窗簾盒、金屬窗簾桿安裝 84第20節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝 87第21節(jié) 開關(guān)、插座面板、燈具安裝 91第22節(jié) 聚氨酯防水 98第六章 施工技術(shù)組織措施 99第1節(jié) 工期保證措施 99第2節(jié) 質(zhì)量保證措施 100第3節(jié) 降低工程成本措施 101第4節(jié) 安全施工技術(shù)措施 102第5節(jié) 環(huán)境保護措施 103第6節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 104第七章 附表一項目管理班子配備情況表 105第八章 附表二勞動力來源及組成 106第一章 工程概況及施工條件第1節(jié) 編制說明本《施工組織設(shè)計》為福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝飾工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務，特制定本組織設(shè)計。1. 適用范圍本《施工組織設(shè)計》適用于福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修工程?！督ㄖO(shè)計防火規(guī)范》GBJ 1687（1997 版）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB 5004595《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ 6789《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502092001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502102001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 503262001第2節(jié) 工程概況福州世茂外灘花園位于福州市臺江區(qū)南部濱江帶，江濱大道北側(cè)，北臨排尾路。土建施工單位：福建省二建建設(shè)集團?，F(xiàn)場已具備施工條件，且交通便利。只等收到發(fā)包方發(fā)出的準允進場通知，我司即將施工隊伍進駐駐工程現(xiàn)場。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期，準備好有關(guān)的材料報檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。施工管理組織機構(gòu)及職能劃分：（1） 項目經(jīng)理部由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。（3） 地盤管理項目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。（5） 設(shè)計、監(jiān)理對施工過程中由總包方發(fā)出的設(shè)計變更進行現(xiàn)場落實，對圖紙不合理的地方向總包方提出并指出合理修改建議報總包方確認，負責對于施工過程中確需的部分深化圖進行設(shè)計報總包方確認后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場的施工是否與施工設(shè)計圖紙相符，負責與建筑單位協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。（7） 日常事務管理負責監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。第3節(jié) 施工進度計劃及管理，再重新編制一份有關(guān)精裝修的施工進度表，并在每月月底前，提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進度表，以監(jiān)察施工進度。，工程監(jiān)督和技術(shù)指導會定期向工地項目經(jīng)理匯報當時之精裝修工程施工進度及工作情況，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。第4節(jié) 施工流水段的劃分福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修工程依據(jù)現(xiàn)場的實際條件和土建交接時間，精裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分一個流水線，先機電后裝修。避免勞動力高低峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。（2） 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。第6節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分）表21序號工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地1電圓鋸臺3進口2曲線機臺6進口3大羅機臺3進口4座式大羅機臺2進口5沖擊鉆臺45進口6小鑼機臺30進口7手電鉆把30進口8大汽槍把30進口9小汽槍把50進口10電焊機臺3國產(chǎn)11氣泵臺6國產(chǎn)12氣泵臺3進口13砂輪切割機臺3進口14角磨機臺3臺15水平尺把20國產(chǎn)16云石切割機臺6進口17噴槍把30國產(chǎn)18自攻鉆把30國產(chǎn)19氣管m1000國產(chǎn)第7節(jié) 勞動力安排（裝修部分），工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實現(xiàn)目標，合理部署施工人力，經(jīng)測算施工高峰需150 人，其中木工40 人，泥水工60 人，油漆工35 人，其他工種15 人。：廣東、江蘇。（詳見進度表）第2節(jié) 施工進度計劃管理整個進度計劃，包括建筑單位提供的裝修設(shè)計整套施工圖紙資料的提供，機電等其他專業(yè)施工隊伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計，材料、機具進場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。根據(jù)總體形象進度控制點、分項工程計劃、月進度計劃、周計劃制定一周的詳細計劃及下周的精裝修計劃。第四章 施工準備第1節(jié) 技術(shù)準備，了解設(shè)計意圖，配合建筑單位繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。，疏通材料供應渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。如：消防、給排水空調(diào)、強弱電系統(tǒng)均調(diào)試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。要求總包方將施工用水水源提供至各樓層。（二）施工用電考慮工程的總體工期現(xiàn)場施工條件和現(xiàn)場工程工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和大理石加工都安排在工廠加工完成后再運到工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電。每層提供的施工用電量為不少于15kW。第五章 主要分部項工程施工方法第1節(jié) 大理石（花崗石）地面(一) 施工準備（1）大理石塊、花崗石塊（由大理石廠加工的成品）的品種、規(guī)格、質(zhì)量應符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。（3）砂：中砂或粗砂。并詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好。（4）房內(nèi)四周墻上彈好+50cm 水平線。（二）操作工藝：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號放整齊。：在房內(nèi)的兩個相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實，用抹子找平，其厚度適當高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。鋪前將板塊預先浸濕陰干后備用， 在鋪好的干硬性水泥砂漿上先試鋪合適后，翻開石板，在水泥砂漿上澆一層水灰比 的素水泥漿，然后正式鑲鋪。大理石（或花崗石）板塊之間，接縫要嚴，不留縫隙。：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬后再把濕潤陰干的大理石踢腳板的背面，刮抹一層２mm～３mm 厚的素水泥漿（宜加１０%左右１０８膠）后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實根據(jù)水平線找平找直。(2)灌漿法：在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳板，其上楞高