【正文】 015年6月 日實(shí)施日期2015年6 月 1 日作成人劉明強(qiáng)3．3 識(shí)別重要環(huán)境因素要考慮法律、法規(guī)的要求、影響的范圍和程序、發(fā)生頻次、超標(biāo)倍數(shù)、能源資源的消耗、相關(guān)方的重視程度等。2．3 CIC對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行匯總，組織評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，并報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。2 職責(zé)2．1 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)6．3（1/2）批準(zhǔn)日期2015年6 月 1 日審核日期2015年6月 日實(shí)施日期2015年6 月 1 日作成人劉明強(qiáng) 6．3環(huán)境因素1 總則建立環(huán)境因素識(shí)別程序，對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制或可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，并從已識(shí)別的環(huán)境因素中判定對(duì)環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的因素。 本公司建立環(huán)境管理體系后，在保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，不斷健全、完善，提高本公司的環(huán)境管理水平。文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)6．1批準(zhǔn)日期2015年6 月 1 日審核日期2015年6月 日實(shí)施日期2015年6 月 1 日作成人劉明強(qiáng) 6．1總要求 根據(jù)GB/240012004 idt ISO140012004標(biāo)準(zhǔn)，在公司建立一個(gè)系統(tǒng)化、程序化和文件化的環(huán)境管理體系。各項(xiàng)產(chǎn)品主要銷往歐美、亞洲等十五個(gè)國(guó)家。我們改變了原有的禮品單純的買賣關(guān)系，把企業(yè)文化和精神通過(guò)禮品傳遞到客戶手中。 深圳市五XX電子有限公司是一家專業(yè)從事五金電子的生產(chǎn)公司，是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的外資企業(yè)。6． 激勵(lì)全體員工提高環(huán)境意識(shí)，掌握環(huán)境保護(hù)的知識(shí)與技能。4． 全過(guò)程開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)污染物排放的過(guò)程控制。2． 通過(guò)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。營(yíng)造獨(dú)特的綠色文化，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)的承諾。 總經(jīng)理：劉興明 2015年 6 月 1 日文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)3批準(zhǔn)日期2015年6 月 1 日審核日期2015年6月 1 日實(shí)施日期2015年6 月 1 日作成人劉明強(qiáng)環(huán)境方針 深圳市五XX電子有限公司堅(jiān)持“為了人類的生存，必須善待自然”的理念。環(huán)境管理體系建立后，作為我公司環(huán)境管理的法規(guī)，公司所有部門和全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司的各項(xiàng)活動(dòng)按照手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行。《環(huán)境管理程序文件》及第三層文件是《管理手冊(cè)》的支持性文件，具有同等效應(yīng)。組織編寫了符合國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)（ISO14001： 2004GB/T24001：2004IDT）及其它要求的《環(huán)境管理手冊(cè)》。深圳市五XX電子有限公司社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠環(huán)境手冊(cè)環(huán)境管理體系深圳市五XX電子有限公司201561目 錄 編號(hào) 章名 環(huán)境方針 環(huán)境管理手冊(cè)的發(fā)布令 環(huán)境管理者代表任命書(shū) 公司簡(jiǎn)介 目的、適用范圍、引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、定義 環(huán)境管理手冊(cè)管理6．1 總要求6．2 環(huán)境方針6．3 環(huán)境因素6．4 法律與其他要求6．5 目標(biāo)和指標(biāo)6．6 環(huán)境管理方案6．7 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)6．8 培訓(xùn)、意識(shí)與能力6．9 信息溝通6．10 環(huán)境管理體系文件6．11 文件控制6．12 運(yùn)行控制6．13 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)6．14 監(jiān)控與測(cè)量6．15 不符合、糾正與預(yù)防措施6．16 記錄6．17 環(huán)境管理體系審核6．18 管理評(píng)審 附錄7．1 廠區(qū)平面圖7．2 廠區(qū)所在位置示意圖7．3 生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介及流程圖7．4 環(huán)保法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求清單7．5 重要環(huán)境因素清單7．6 目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案7．7 環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)圖環(huán)境管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)1．1標(biāo)題發(fā)布令版本號(hào)A修改狀態(tài)0第1頁(yè) 共1頁(yè) 發(fā)布令各部門、車間： 隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，公司的環(huán)境保護(hù)也引起了高度重視。為了減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，不斷提高全體員工的環(huán)境意識(shí)，公司決定建立環(huán)境管理體系?！董h(huán)境管理手冊(cè)》是描述公司環(huán)境管理體系及其實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，是對(duì)環(huán)境實(shí)施有效控制、健全和完善環(huán)境管理體系的依據(jù)和見(jiàn)證?！董h(huán)境管理手冊(cè)》及《環(huán)境管理程序文件》于2015年 6 月 1 日發(fā)布，公司各部門、各科室、車間必須積極組織本部門職工學(xué)習(xí)貫徹。 總經(jīng)理：劉興明 2015年 6 月 1 日文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)2批準(zhǔn)日期2015年6 月 1 日審核日期2015年6月 1 日實(shí)施日期2015年6 月 1 日作成人劉明強(qiáng)授權(quán)令 為保證環(huán)境管理體系正常運(yùn)行，任命劉明強(qiáng)副總經(jīng)理為環(huán)境管理者代表，并授權(quán)其在環(huán)境管理體系運(yùn)行中全面負(fù)責(zé)，指揮、指導(dǎo)、直轄市各部門的環(huán)境管理活動(dòng)，當(dāng)環(huán)境因素出現(xiàn)嚴(yán)重異常時(shí)，在通知最高管理者后，有權(quán)宣布停產(chǎn)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)先考慮對(duì)環(huán)境的影響，不斷完善自身的環(huán)境行為。深圳市五XX電子有限公司承諾：1． 遵守適用的環(huán)保法律、法規(guī)的要求。3． 堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放，不斷降低污染物的排放總量。5． 鼓勵(lì)相關(guān)方開(kāi)發(fā)和使用有利于環(huán)境保護(hù)的技術(shù)和產(chǎn)品。文件編號(hào)文件名稱環(huán)管