【正文】 和滿足；（4）主持制定公司的質(zhì)量方針，并確保其符合相關(guān)標準的要求；（5）確保在公司的相關(guān)職能和層次建立質(zhì)量目標；（6）確保所需的資源能夠獲得；（7）確保質(zhì)量管理（保證）體系策劃符合相關(guān)標準要求；（8）確保公司內(nèi)部的職能和層次職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；（9）批準公司的質(zhì)量手冊和管理評審計劃、報告以及公司年度培訓計劃、采購計劃；（10）確保在公司內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，對質(zhì)量管理（保證）體系的有效性進行溝通；（11）主持管理評審，確保質(zhì)量管理（保證）體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；（12）主持公司的經(jīng)濟活動分析，確保質(zhì)量管理（保證）體系運行的資金保障。公司最高管理者規(guī)定各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人員以及需要獨立行使與保證電梯安全性能相關(guān)人員的職責、權(quán)限，明確各質(zhì)量控制系統(tǒng)之間、質(zhì)保工程師與各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人員之間、各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人員之間的工作接口控制和協(xié)調(diào)措施。本公司組織結(jié)構(gòu)如下：組織機構(gòu)框架圖總經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)保工程師施工責任人檢驗責任人焊接責任人施工安全責任人電控責任人材料責任人機械加工責任人工藝責任人設計責任人設備及儀器責任人 質(zhì)量保證體系框架圖總 經(jīng) 理 管理者代表（質(zhì)量保證工程師）技術(shù)負責人 財務部工程部質(zhì)檢部生產(chǎn)部技術(shù)部采購部銷售部辦公室 、權(quán)限 公司法定代表人是承擔電梯安全質(zhì)量責任的第一責任人，任命質(zhì)保工程師和各質(zhì)量控制系統(tǒng)負責人。（D）安全文明施工率≥98%。：總目標分解部門質(zhì)量目標分解值（A）產(chǎn)品一次合格率98%；（B）安裝、改造一次合格率≥96%。公司的各職能部門，分別制定了部門質(zhì)量目標，以對公司的質(zhì)量目標進行分解，展開和落實，確保公司的質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并定期對相關(guān)部門和責任人員進行考核。公司最高管理依據(jù)本公司的宗旨、對特種設備安全性質(zhì)能及質(zhì)量持續(xù)改進，主持制定和批準發(fā)布本公司的質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是公司最高管理者批準發(fā)布的本公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是實施和改進質(zhì)量保證體系的推動力?！段募陀涗浛刂瞥绦颉返囊笫占?、保管。、泄露手冊內(nèi)容。，嚴禁亂涂亂畫，做好維護工作。質(zhì)量保證手冊的任何更改修訂或改版都須經(jīng)公司最高管理者批準后方可生效。手冊的更改采用具體內(nèi)容更改、單頁換頁或手冊換版的形式?！胺鞘芸亍卑姹荆栌少|(zhì)保工程師批準，辦公室登記后才能發(fā)放。“受控”版，按“質(zhì)量保證手冊發(fā)放范圍”進行發(fā)放。4程序、審核、批準質(zhì)量保證手冊由辦公室在公司最高管理者、質(zhì)保工程師領(lǐng)導下具體組織編制，質(zhì)保工程師審核，公司最高管理者批準并頒布實施。2適應范圍適用于本公司質(zhì)量保證手冊的編制、審批、出版、發(fā)放、保管、更改和復審的控制。不合格：未滿足要求（不符合）。供方：提供產(chǎn)品的組織或個人。質(zhì)保工程師：“質(zhì)量保證工程師”的簡稱。： TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、法規(guī)、規(guī)范： 詳見《外來文件清單》。，見《程序文件》，其中本公司只從事電梯制造、安裝、改造、維修等過程的質(zhì)量保證體系的基本要求。：，確保特種設備安全性能，以達到顧客滿意并滿足特種設備的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范的要求。e)在質(zhì)量保證手冊中包括了引用的程序文件及支持性文件。c)質(zhì)量保證體系組織及管理職責。：包括：a)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。XXX 同志為施工安全責任人。XXX 同志為施工責任人。XXX 同志為電控系統(tǒng)責任人。XXX 同志為設計責任人。XXX 同志為材料責任人。XXXXX電梯有限公司　 總經(jīng)理： 日 期: 2013年XX月01日任 命 書為了貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》和TSG Z00052007《特種設備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》的要求，加強質(zhì)量保證體系運行的領(lǐng)導，現(xiàn)任命：XXX同志為我公司的技術(shù)負責人XXX 同志為質(zhì)量保證工程師。對公司內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量負責。負責公司新技術(shù)的推廣、新材料使用、新工藝的實施。向總經(jīng)理報告產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)加工控制、采購控制、銷售控制的實施與保證，并為保證體系的整改提供技術(shù)支持?，F(xiàn)予以批準發(fā)布，并于2013年0X月01日正式實施。質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號：XXXXX/QM 受控狀態(tài)：版 本 號： A/0 發(fā)放編號： XXXXX電梯有限公司質(zhì) 量 保 證 手 冊編制 審核 批準 發(fā)布日期：2013年0X月01日實施日期：2013年0X月01日 、權(quán)限、權(quán)限（管理制度）（工藝）文件和質(zhì)量記錄（過程控制記錄表、施工方案）、零部件控制（工藝）控制7焊接控制（項）控制、考核及管理附錄1：.程序文件目錄02質(zhì)量保證手冊修改控制序號修改章節(jié)修改內(nèi)容修改 通知單修改人審核批準替換 方式日期03質(zhì)量保證手冊頒布令為了適應質(zhì)量管理和市場競爭能力需要，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，提高公司管理水平，確保產(chǎn)品的安全性能和服務質(zhì)量，滿足顧客和特種設備的相關(guān)法律、規(guī)范。公司依據(jù)TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》編制了質(zhì)量保證手冊，本手冊是公司實施和保持質(zhì)量保證體系正常運行，并予以持續(xù)改進必須遵循的綱領(lǐng)性文件?，F(xiàn)授權(quán)XXXX為本公司質(zhì)保工程師，并授權(quán)如下：TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、TSGZ0042007《特種設備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》負責建立、實施并保持質(zhì)量保證體系。確保在公司內(nèi)提供滿足顧客技術(shù)、質(zhì)量要求的產(chǎn)品，從技術(shù)、質(zhì)量提供支持。協(xié)助組織內(nèi)審、管理評審，并對體系允許發(fā)現(xiàn)問題的整改提供技術(shù)支持。6協(xié)助生產(chǎn)、供應、銷售與技術(shù)、質(zhì)量關(guān)系，確保產(chǎn)品、服務質(zhì)量穩(wěn)定。XXX 同志為檢驗責任人。XXX 同志為焊接責任人。XXX 同志為工藝責任人。XXX 同志為機械加工責任人。XXX 同志為設備及儀器責任人。XXXXX電梯有限公司　 總經(jīng)理： 日 期: 2013年XX月01日04 公司概況05質(zhì)量方針和質(zhì)量目標頒布令質(zhì)量方針是：XXXX XXXX XXXX XXXX質(zhì)量目標是：（A）產(chǎn)品一次合格率98%；（B）安裝、改造一次合格率