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招聘面試swot分析法-展示頁(yè)

2025-07-08 01:21本頁(yè)面
  

【正文】 佳營(yíng)運(yùn)公司”。位風(fēng)云人物”。年,海爾總栽張瑞敏被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為“亞洲年,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》為亞太地區(qū)最具有信譽(yù)企業(yè)排名,海爾名列第七。(中國(guó)唯一入選的企業(yè)。1998海爾榮譽(yù)龍虎榜1998年,美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選張瑞敏為“2001————《美國(guó)商業(yè)周刊》張瑞敏是一位充滿現(xiàn)代精神的總裁,他們利用中國(guó)古代哲學(xué)思想,把一個(gè)困難重重的企業(yè)扭轉(zhuǎn)成為商戰(zhàn)中的贏家。詳細(xì)介紹:張瑞敏的個(gè)人神話張瑞敏已經(jīng)成為中國(guó)商界整自我、迎接全球經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的象征。海爾讓全球許多居民關(guān)注自己的品牌,使用自己的產(chǎn)品,接受自己的服務(wù),傾聽(tīng)自己的文化理念,研討自己的管理經(jīng)驗(yàn)。4061620世紀(jì)中國(guó)出現(xiàn)的奇跡。一卷在手,可盡窺海爾管理神髓。300在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,只有專(zhuān)業(yè)技能不行,還要能夠積極地展示自己偉大的企業(yè)不是天生的,而是打造出來(lái)的再者,加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。因此:首先,需要注意的是主動(dòng)與環(huán)境交互。* 加入世貿(mào)組織后,中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì),可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大* 中科院這個(gè)環(huán)境本身給我們提供的很好的軟硬件條件不容忽視,有機(jī)會(huì)參與一些科研項(xiàng)目,學(xué)以致用,也可以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有很多的機(jī)會(huì)與行業(yè)高層人士接觸、交流、學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)*組織管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺*做事不過(guò)果斷,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決*競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng),也就是與環(huán)境的交互能力不夠*心思細(xì)膩,考慮問(wèn)題比較細(xì)致*有責(zé)任心、愛(ài)心,并且喜歡做相關(guān)的工作*待人真誠(chéng),放得開(kāi),并樂(lè)于與人交往和溝通,善于開(kāi)導(dǎo)別人*二、內(nèi)外部環(huán)境分析:內(nèi)部環(huán)境分析:Strengths:*9月畢業(yè);2003大學(xué)信息管理系,2003月考入北京年個(gè)人分析:一、個(gè)人背景:基本情況:XX,男,1981年出生,19999XX年7年月考入中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心,專(zhuān)業(yè)方向是信息資源組織與管理,導(dǎo)師宋文,現(xiàn)讀研一。生活態(tài)度比較積極,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面*喜歡思考問(wèn)題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚*做事比較認(rèn)真、踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,比如英語(yǔ)方面*邏輯性和條理性較好,有一定的書(shū)面表達(dá)能力愛(ài)好:喜歡能讓自己靜下心來(lái)的工作環(huán)境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作Weaks:*口頭表達(dá)有時(shí)過(guò)于細(xì)節(jié)化,不夠簡(jiǎn)潔*工作、學(xué)習(xí)有些保守,冒險(xiǎn)精神不夠,沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并且創(chuàng)新能力有待提高*做事有時(shí)拖拉,不夠雷厲風(fēng)行不喜歡:機(jī)械行重復(fù)的工作,也不喜歡沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有收獲的忙亂,不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情外部環(huán)境分析:Opportunities:* 就專(zhuān)業(yè)方面來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,各種渠道獲得的各種類(lèi)型的信息浩如煙海,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從,而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行組織和管理使之有序化的需求,因此大的環(huán)境來(lái)說(shuō),這個(gè)專(zhuān)業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。身邊很多優(yōu)秀的同學(xué),有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件Threats:* 國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,對(duì)于英語(yǔ)來(lái)說(shuō),就不能只滿足與聽(tīng)、寫(xiě),表達(dá)能力也至關(guān)重要* 距離畢業(yè)還有一年半的時(shí)間,而離找工作只有一年的時(shí)間,并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期,就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多* 優(yōu)秀的人很多,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)三、未來(lái)的最佳選擇:從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè),比如教育業(yè)、信息咨詢行業(yè)等,既能跟個(gè)人愛(ài)好結(jié)合,又能有比較滿意的待遇四、現(xiàn)在應(yīng)作的準(zhǔn)備:如果是要從事教育業(yè),就要考慮繼續(xù)深造的必要;但是,就個(gè)人而言,想先工作兩年有一些實(shí)際的體驗(yàn),也多積累些經(jīng)驗(yàn),然后再去學(xué)習(xí)。去挖掘身邊的資源和機(jī)會(huì),對(duì)將來(lái)能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。另外,突出培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力?!獜埲鹈糁袊?guó)名牌企業(yè)管理圣經(jīng)中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、美聯(lián)社、路透社等全球性家大媒體報(bào)道本書(shū)的出版的消息中國(guó)管理走向世界的第一家本土企業(yè)海爾管理為中國(guó)改革開(kāi)放二十年企業(yè)管理成就蓋棺定論的一部巨著全世界每年有幾十萬(wàn)人包括學(xué)者,企業(yè)家、政府官員、記者去海爾參觀訪問(wèn),海爾已成為世界性企業(yè)朝拜圣地。震驚世界的“海爾現(xiàn)象”海爾是一個(gè)虧損一百多萬(wàn)的小廠,用年成為國(guó)際知企業(yè)集團(tuán),年銷(xiāo)售額達(dá)億元。海爾的成長(zhǎng)堪稱中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個(gè)罕見(jiàn)的案例?!绹?guó)《紐約時(shí)報(bào)》擁有更多像張瑞敏一樣惜時(shí)如金的企業(yè)家,中國(guó)必將在不久的將來(lái)在世界經(jīng)濟(jì)中扮演更重要的角色?!绹?guó)《財(cái)富》雜志2001年中國(guó)商人”,張瑞敏榮登《財(cái)富》雜志封面人物。年,海爾模式被美國(guó)哈佛商學(xué)院編入案便教材,張瑞敏登上哈佛講壇。年,美國(guó)《家電》雜志,評(píng)海爾為全球家電行業(yè)增長(zhǎng)速度最快的企業(yè)。)19981999502000(亞太地區(qū)唯一得主)2002海爾模式對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示海爾的成功給中國(guó)企業(yè)的影響之巨大是空前的。企業(yè)文化、素質(zhì)管理、人才觀念、品牌方針、創(chuàng)新策略、服務(wù)理念、擴(kuò)張方式以及國(guó)際化戰(zhàn)略也將成為后來(lái)者學(xué)習(xí)和借鑒。LG年引進(jìn)德國(guó)技術(shù),打造海爾品牌199612年月,美國(guó)海爾工業(yè)園竣投產(chǎn)20016年月,海爾與日本三洋結(jié)成聯(lián)盟20023年月,海爾巴基斯坦工業(yè)園第一臺(tái)洗衣機(jī)下線海爾秘訣:海爾國(guó)際化就是海爾在海外的本土化員工本土化————員工全部雇傭本地人設(shè)計(jì)本土化————因地制宜因人而異制造本土化————海爾冰箱世界造營(yíng)銷(xiāo)本土化————四年建立
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