swot分析法ppt課件-展示頁
2025-05-14 18:26本頁面
【正文】 CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務(wù)處 SWOT分析四種不同類型的組合 弱點(diǎn) —— 機(jī)會（ WO）戰(zhàn)略是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機(jī)會時，可以采取該戰(zhàn)略。 弱點(diǎn) —— 威脅（ WT）戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。 弱點(diǎn) —— 機(jī)會（ WO）戰(zhàn)略是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 SWOT分析法要求管理者在管理工作中 ,發(fā)揮優(yōu)勢、改正不足、抓住機(jī)遇、戰(zhàn)勝因境 ,從而有效地制定出有利于自己發(fā)展的管理策略。 SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一?，F(xiàn)在還被廣泛應(yīng)用于組織及個人的發(fā)展計(jì)劃制訂中。寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 向下扎根 精致管理 SWOT分析法 李鋒 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務(wù)處 目錄 什么是 SWOT分析法？ 為什么要學(xué)習(xí) SWOT分析法？ 在現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中如何來應(yīng)用 SWOT分析法 結(jié)語 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務(wù)處 什么是 SWOT分析法？ SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由國際知名的管理學(xué)者、舊金山大學(xué)管理學(xué)教授史提勒（ Steiner）于 1979年提出。主要分為以下四個要素 : S(strengths)表示優(yōu) 勢或?qū)嵙? O(opportunties)表示機(jī)遇 W(weaknesses)表示劣勢或缺陷 T(threats)表示威脅 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務(wù)處 SWOT的含義 這是目前國外非常流行的一種管理模式，它是管理者在管理中組織的態(tài)勢進(jìn)行客觀分析、科學(xué)判斷的一種有效工具。運(yùn)用 SWOT分析方法，可以對機(jī)構(gòu)和個人所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策等。 Steiner在提出 SWOT分析時指出，企業(yè)決策過程以企業(yè)愿景、目標(biāo)為基礎(chǔ)，針對企業(yè)作SWOT分析之后，根據(jù)企業(yè)的主、客觀條件，擬定策略，并采取行動執(zhí)行策略，最后檢視成果。 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢
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