【正文】 防范工作。 ，嚴防黑暗死角的安全。 ，制止員工隨地吐痰，亂丟垃圾，踩踏草坪等違規(guī)及員工到寫字樓前一帶逗留行為。 ：機動崗 ，如發(fā)現(xiàn)有爬墻入內(nèi)或拋物出去，應(yīng)立即制止并迅速跟大門崗取得聯(lián)系。 ：建筑物和圍墻是否受損；是否有可疑人員或物品；是否有可疑聲響、異味等；所有門、窗、水、電、氣及化學(xué)品是否符合安全要求；是否有打架、斗毆、吵架、暴亂等違紀事件；是否發(fā)生火警、盜竊等突發(fā)緊急事件；特殊場所的值班員是否在崗等巡邏事宜。 ，不斷改變巡邏方式、方向、路線和時間，必要時采取暗伏明巡的方式。 保安巡查指引及記錄文件 ：廠內(nèi)外巡邏 《保安員工作守則》、《治安管理條例》和《消防法》等法規(guī)，做到按章執(zhí)勤，文明上崗。 每月實行輪休制，保持每天有人在崗執(zhí)勤；實行每天二班、每班12小時工作輪班制，（紀檢員實行每天三班、每班8小時工作輪班制）保證每天24 小時有人在崗執(zhí)勤。 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大異常狀況，要及時跟蹤處理，并登記清楚，及時上報。 保安24小時輪班記錄 保安員執(zhí)勤交接流程 各保安員當班前應(yīng)提前10分鐘到達工作崗位，接班前班長應(yīng)檢查下屬著裝是否符合要求，儀容是否符合標準。 協(xié)助人力資源課招工組對員工招聘做好證件核對與把關(guān)工作。（具體見附件保安崗位職責(zé)） 每班保安上班，必須先從廠大門到生活區(qū)沿圍墻外巡查路線巡防一次，每天保安人員必須對公司圍墻外情況做出檢查。 保安工作范圍 負責(zé)公司員工、客戶的人身、產(chǎn)品、財產(chǎn)的安全，防止盜竊、消防、破壞、事故等發(fā)生。 。不得以權(quán)謀私，對他人打擊報復(fù)，拉幫結(jié)派，包庇壞人。，嚴禁粗言穢語，嚴禁非法打罵員工。、玩火、私藏危險品。 ，要注意自己的儀表、儀態(tài)，必須穿制服，著裝要整齊，佩戴工作證于胸前顯眼之處， 不得隨意解腰帶、挽褲腳、脫鞋脫帽等不合作行為。 保安員行為規(guī)范 保安員（紀檢員）是保證廠區(qū)、生活區(qū)有安定、正常的生產(chǎn)、生活環(huán)境，維護工廠及員工的生命、財產(chǎn)、產(chǎn)品安全，努力做好防盜、防火、防破壞、防事故工作，監(jiān)督維護公司規(guī)章制度，保安行為直接影響到廠方的聲譽、形象，因此每一個保安員必須嚴以律己、以身作則，嚴格遵守保安行為規(guī)范。 4. 程序 保安上崗證或當?shù)卣块T證明其身份的資料 每一位保安員在上崗前，除需接受保安公司的培訓(xùn)外，還需接受本廠的保安員崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。 2. 范圍 本措施適用于行政部對工廠轄區(qū)內(nèi)一切安全維護活動。 ，保安員、專業(yè)人士定期檢查維護監(jiān)控與警報系統(tǒng)，相關(guān)監(jiān)控/警報記錄保存3090天。，自動報警系統(tǒng)與當?shù)氐闹伟蚕到y(tǒng)連接。，依據(jù)具體情況加設(shè)牢固的防護或按指定放置在A級倉庫中。，確保結(jié)構(gòu)的完整性；保安人員定期/不定期的對照明系統(tǒng)進行檢查與記錄，每年有專業(yè)的人員進行維修與保養(yǎng)。 廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域保持有足夠的照明燈光，包括在以下一些區(qū)域：進口和出口、貨物搬運和存放區(qū)域、圍欄線和停車場等等。，并有保安員全日24小時進行全天候輪值看守。外運出口美國的貨物應(yīng)由出貨倉負責(zé)人會同安全管理人員仔細檢查完貨柜并插上一次性防破壞封條。 貨物裝載過程需要有貨倉負責(zé)人監(jiān)督，防止未經(jīng)許可人員、車輛的進入及異常事情的發(fā)生，當發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不允許人員進入裝載區(qū)域時，貨倉負責(zé)人應(yīng)即時加以阻止，并對此進行相應(yīng)的記錄保存。 成品、貨物的裝卸有獨立的區(qū)域，裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許，人員及車輛不得進入，裝卸人員直接由貨倉負責(zé)管理，并需接受安全知識培訓(xùn)。 貨倉內(nèi)所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密，不能讓外界進入任何物件。 經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數(shù)量、（重量），入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。 倉貯及運輸安全控制（可分：來料、儲存環(huán)境、出貨三部分） 所有進入貨倉的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù)，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，并出IQC對貨品質(zhì)量的檢驗。 所有利器的使用必須有專人負責(zé)收發(fā)登記。,應(yīng)警惕有人蓄意損壞,不要直接用手觸摸,立即將貨品隔離處理,保證其它貨物完整安全。 要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時送往成品區(qū)，安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立即通知車間負責(zé)人。 生產(chǎn)工場安全控制 生產(chǎn)工場內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無單據(jù)物料不得在工場內(nèi)使用，對不明來料及無單據(jù)物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向行政部匯報及調(diào)查。 2. 范圍 本措施適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存或運輸。各部門的各項管理程序與公司反恐手冊共同構(gòu)成公司反恐文件程序。 公司各部門在反恐手冊的綱領(lǐng)指引下，可根據(jù)本部門業(yè)務(wù)特點對部門應(yīng)擔(dān)負的反恐工作執(zhí)行流程進行具體規(guī)劃，所定條款不得與CTPAT美國海關(guān)—貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)及公司反恐手冊相抵觸。參與反恐的直接益處是：，可以減少恐怖份子襲擊的機會，建立一個安全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)；，對進口到美國的貨物可予以快速通關(guān)的便利，可以減少海關(guān)檢查數(shù)量及海關(guān)檢驗優(yōu)先權(quán)；，可以提高工廠安全系統(tǒng)，具有對美國買家的競爭優(yōu)勢。版本Rev.文件編號Document No.制訂日期Issued Date頁次Page01MGDA00220110401３５OF35保密等級Security Grade機密CONFIDENTIAL文件名稱 Title制定單位Issued Dept.行政部保存年限Preserved Period永久PERMANENT反恐手冊CTPAT Manual文件類別Document Classification管理手冊manage Manual版本Rev.頁次Page章節(jié)Sec.變更內(nèi)容Content制定Prepared By審查Checked By核準Approved By核準日Effective Date01全all全all新發(fā)行Initial Release相 關(guān) 單 位 會 簽 Countersignature□研發(fā)部□業(yè)務(wù)部□品保部□組裝部□線裝部□電線部發(fā)行章ISSUED STAMP□企劃部□行政部□資訊部□生技部□財務(wù)部目 錄　　　前　　言3一、 工廠安全控制程序4二、 保安管理程序6三、 門禁管理規(guī)定11四、 貨物裝柜安全控制程序14五、 運輸安全管理程序18六、 貨物收發(fā)控制程序18七、 貨物憑據(jù)管制程序19八、 貨物超額、短缺分析程序20九、 反偷竊程序21十、 貨倉安全工作指引22十一、 計算機網(wǎng)絡(luò)及接口設(shè)備管理規(guī)定24十二、 應(yīng)急突發(fā)事件處理程序28十三、 離職雇員及終止合作商控制程序30十四、 身份證鑒別監(jiān)別管理制度31十五、 人力資源安全管理制度33十六、 反恐培訓(xùn)材料34十七、 員工反恐培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范37前　言CTPAT （海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐協(xié)議）是美國國土安全部海關(guān)邊境保護局(即US Customs and Border Protection，簡稱“CBP”)在911 事件發(fā)生后所倡議成立的自愿性供應(yīng)鏈安全協(xié)議，2001 年11 月推出,并于2002 年4 月16 ，在整個供應(yīng)鏈建立有效的安全政策和措施。反恐目標是：1. 杜絕恐怖份子利用美國貨運系統(tǒng)襲擊美國機會；　2. 加強整個供應(yīng)鏈中每個環(huán)節(jié)的安全。為使公司更好的遵守、符合美國海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐協(xié)議要求，特制定本手冊。抵觸部分無效。一．工廠安全控制程序1. 目的 本程序的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關(guān)的CTPAT（海關(guān)—貿(mào)易伙伴反恐）安全指導(dǎo)，以便在美國以外的運輸海關(guān)給關(guān)不會太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。 3. 參考文件 CTPAT美國海關(guān)—貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。 工場內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有部門主管級同意并安排在專人陪同下方可進入。 ,包括色、味、形狀等,如有發(fā)出異常狀況及時向上級匯報處理。,全體人員之間互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有可疑跡象立即阻止并反映給上級處理。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域。 貨倉管理員必須對本倉內(nèi)的物料進行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，需填寫《物料丟失報告》向行政部匯報。 設(shè)立獨立的成品儲存?zhèn)}，成品儲存?zhèn)}有專人負責(zé)管理，任何人未經(jīng)許可不得隨便進入，如有客人或品質(zhì)檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應(yīng)即進入司機休息的地方等待。貨物被裝好后應(yīng)即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖，防止在運輸過程中出現(xiàn)被開鎖，一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。 硬件/實體安全控制 ，應(yīng)整潔，沒有植被/土堆等能被用來突破圍墻。 ，所有的門與窗戶都需要上鎖，管理人員或安全人員必須控制所有鎖和鑰匙的發(fā)放，鑰匙的管制按＜＜鑰匙管制規(guī)定＞＞執(zhí)行。 電房有緊急發(fā)電系統(tǒng)，保持足夠照明電源供應(yīng)。、載客車輛等停泊區(qū)，所有進入廠區(qū)內(nèi)貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊，對裝載貨物車輛停泊區(qū)，不得有任何未經(jīng)許可人員的進入，由保安、貨倉負責(zé)人對該區(qū)域進行嚴格控制?！」驹O(shè)有隔離的化學(xué)品倉,用來儲存危險的材料/物品(化學(xué)品），并設(shè)專人管理。、卸貨區(qū)域等安裝CCTV監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控廠區(qū)內(nèi)外部和貨物交收的安全活動。二、保安管理程序 1. 目的 本程序的目的的是確保我公司在進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、貯存、運輸?shù)倪^程中，遵守美國海關(guān)的CTPAT（海關(guān)—貿(mào)易伙伴防恐）安全指導(dǎo)，以便海關(guān)運輸結(jié)關(guān)不會推遲，或由于竊賊或恐怖分子運送違禁物品運輸工具。 3. 職責(zé) 安全主任(紀檢組長)負責(zé)廠區(qū)內(nèi)一切安全工作的策劃及安排。保安員必須具備作風(fēng)正派，政治、身體素質(zhì)好，思想上進，熱愛保安事業(yè)的青年，凡進入本公司的保安員，必須經(jīng)過保安培訓(xùn)合格后方可上崗。 、下班制度，上班不遲到、不早退，不曠工，遇事或有病必須請假并征得有效之批準。：不準用電話或?qū)χv機講私事或聊天，不準在崗位上看書報，玩游戲機和聽收音機， 不準睡覺。，不得利用工作之便偷竊公司任何物品及干任何不法和不道德之事， ，必須有二人一起進行，做到文明待人，嚴禁調(diào)戲員工，不準以輕佻、下流的動作或語言對待工作。，以公平、公正、合理的態(tài)度對待任何一個員工，不得體罰員工及對員工搜身。，不準打鬧、喧嘩，嚴禁打架。，服從上司之管理，執(zhí)行并按時完成上司交辦的事務(wù)。