論湖南省創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍現(xiàn)狀與建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)
2025-07-07 23:33本頁(yè)面
【正文】 如下圖所示，單位負(fù)責(zé)人對(duì)湖南省職業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)培育狀況的滿意程度主要集中在了一半滿意，占了總樣本的一半以上，%，其次是較不滿意，%，%，%，很滿意的占了樣本總量的0%。認(rèn)為比較滿意和一半滿意的比重相同，%，其次是較不滿意，%，很滿意很很不滿意所占比重也相同，%。詳細(xì)比重見(jiàn)下圖。對(duì)于湖南省企業(yè)家在對(duì)自己心目中的形象看法中，%，%，%，比較差和很差的為0%；在公眾心目中的形象中認(rèn)為比較好和一半的比重最多也是相同，%，%，很差的為0%；在媒體的形象中認(rèn)為比較好的占了比重的一半以上，%，其次是一般，%，%，比較差和很差的比重為0%；在文藝作品中的形象中，認(rèn)為比較好和一般所占比重相同，%，%，%，很差的為0%。企業(yè)家素質(zhì)的高低關(guān)系著企業(yè)是否能好的發(fā)展，提高企業(yè)家的素質(zhì)具有重要意義。其中認(rèn)為比較高的占了樣本總量的一半，為50%，%，還有少一部分人認(rèn)為湖南省企業(yè)家的素質(zhì)比較低，%，認(rèn)為湖南省企業(yè)家素質(zhì)很高和很低的沒(méi)有。詳細(xì)比重見(jiàn)下圖。三、企業(yè)負(fù)責(zé)人具體信息的描述一半以上的企業(yè)家認(rèn)為湖南企業(yè)家數(shù)量比較缺乏 在問(wèn)到單位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)湖南省企業(yè)家數(shù)量的看法時(shí)，其中有一半以上的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為湖南省企業(yè)家的數(shù)量比較缺乏，%，%的單位企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為湖南省企業(yè)家的數(shù)量是比較充足的，%，認(rèn)為很充足的和很缺乏的所占比例相同，%。%，%，%。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人一般都是高收入者，這種高收入者不管是在湖南還是在其他地方，他們的收入方式很大一部分都是年薪制。從這些數(shù)據(jù)我們可以看出，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的任職方式主要是董事會(huì)任命和組織任命，%，這說(shuō)明了湖南省內(nèi)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的人數(shù)很多并且發(fā)展很好。 企業(yè)負(fù)責(zé)人任職方式構(gòu)成描述 下圖是企業(yè)負(fù)責(zé)人的任職方式比重分布圖。其他基本信息本次所調(diào)研企業(yè)的行業(yè)是各行各業(yè)的，有加工制造業(yè)，有輕紡，有陶瓷等不同行業(yè)的22家企業(yè)，在這22家企業(yè)重有85%的企業(yè)被省級(jí)認(rèn)定為技術(shù)高新企業(yè)，其中大部分企業(yè)的總資產(chǎn)和年生產(chǎn)總值達(dá)到上千萬(wàn)。數(shù)據(jù)顯示所調(diào)研的樣本重私營(yíng)企業(yè)所占的比重最高達(dá)到了40%，其次是全民所有制企業(yè)，比重達(dá)到了35%，三資企業(yè)和其他類型的企業(yè)性質(zhì)分別占了樣本總量的15%和10%，集體所有制類型的企業(yè)為0。為確保此次調(diào)研結(jié)果的真實(shí)、有效，重點(diǎn)調(diào)研了22家湖南省內(nèi)的大中型企業(yè)，調(diào)查方式采用的是將調(diào)研問(wèn)卷以電子檔的形式發(fā)送到所調(diào)研的對(duì)象，并且由公司的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。 本問(wèn)卷的調(diào)查對(duì)象是湖南省內(nèi)各大中型企業(yè)（包括民營(yíng)企業(yè)）、高新技術(shù)企業(yè)。湖南省創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍現(xiàn)狀與建設(shè)調(diào)研報(bào)告本次調(diào)研是湖南省科技廳組織開(kāi)展的湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求專題調(diào)研活動(dòng)的重要組成部分。調(diào)研結(jié)果將為湖南省科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策出臺(tái)及創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)提供決策依據(jù)。通過(guò)本問(wèn)卷調(diào)查，擬了解我省創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍現(xiàn)狀、創(chuàng)新型企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)所需的各方面環(huán)境與條件一、被調(diào)查者（樣本）的企業(yè)信息的描述本次的調(diào)查對(duì)象是湖南省內(nèi)各大中型企業(yè)（包括民營(yíng)企業(yè)）、高新技術(shù)企業(yè)。被調(diào)查者企業(yè)性質(zhì)的構(gòu)成下圖是對(duì)被調(diào)查者企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成的清晰描述。從數(shù)據(jù)我們可以看出此次調(diào)研的企業(yè)性質(zhì)私營(yíng)企業(yè)和全民所有制企業(yè)為主，其次是三資和其他類型的企業(yè)，私營(yíng)企業(yè)所占比重較高說(shuō)明了湖南的私營(yíng)企業(yè)家比較多，私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)一片良好的態(tài)勢(shì)。二、企業(yè)負(fù)責(zé)人信息的描述 在統(tǒng)計(jì)分析中發(fā)現(xiàn)，在調(diào)研企業(yè)負(fù)責(zé)人中除去一個(gè)樣本缺失外，其他企業(yè)負(fù)責(zé)人都為男性，并且年齡都在了30歲到60歲之間，大部分的學(xué)歷為本科和研究生及以上，其他學(xué)歷比較低的一般都取得了專業(yè)的資格證書(shū)。從圖中我們可以看出，企業(yè)負(fù)責(zé)人的任職主要集中在了三個(gè)方面：一為董事會(huì)任命，%，二為組織任命，%，三為自己創(chuàng)業(yè)，%，%，其他如市場(chǎng)雙向選擇、選拔與選擇相結(jié)合和其他類型的任職方式在樣本重沒(méi)出出現(xiàn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人收入形式主要是年薪制 在企業(yè)負(fù)責(zé)人收入形式構(gòu)成中，主要的收入形式為年薪制，占了總樣本的66%，其次是月薪加獎(jiǎng)金，這也占了總樣本的19%，股息加紅利的占了總樣本的10%，再就是期權(quán)股份，它占了樣本比重的5%，風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制和其他類型的收入形式在樣本中并沒(méi)有出現(xiàn)。大部分的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)自己的收入保持滿意 從企業(yè)負(fù)責(zé)人收入滿意程度比重分布圖可以看出，大部分的企業(yè)分責(zé)任對(duì)自己的收入是保持滿意的。所以說(shuō)，目前的收入水平對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)是符合標(biāo)準(zhǔn)的?？偟膩?lái)說(shuō)，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為湖南省企業(yè)家的數(shù)量是比較缺乏的，因此湖南省應(yīng)該大力培養(yǎng)和引進(jìn)新型企業(yè)家，促進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。湖南省企業(yè)家的素質(zhì)比較高 單位負(fù)責(zé)人自己認(rèn)為湖南省企業(yè)家的素質(zhì)是比較高的。從下圖可以看出，湖南省企業(yè)家素質(zhì)主要集中在了一個(gè)中上的比重，兩頭的沒(méi)有，因此湖南省企業(yè)家的素質(zhì)還需要提高，爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)內(nèi)和國(guó)際較高水準(zhǔn)。湖南省企業(yè)家的形象比較好 單位負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)家的形象看法都是比較高的，主要集中在了中上的水準(zhǔn)?？偟膩?lái)說(shuō)，湖南省企業(yè)家的形象是比較好的，但是仍然需要提高。單位負(fù)責(zé)人對(duì)湖南企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革處于滿意程度 從下圖可以看出，單位負(fù)責(zé)人對(duì)湖南企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革的滿意度是主要分布在了中上水準(zhǔn)?？偟膩?lái)說(shuō)單位負(fù)責(zé)人對(duì)于湖南企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選拔任用制度改革是保持滿意態(tài)度的。總的來(lái)說(shuō)，單位負(fù)責(zé)人對(duì)湖南職業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)培育狀況的滿意程度偏向于較不滿意，因此湖南省職業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)的培育狀況需要提高，以求達(dá)到單位負(fù)責(zé)人的要求。從數(shù)據(jù)可以看出，湖南省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)機(jī)制對(duì)于單位負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)一般的態(tài)度，因此湖南省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者建立的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)需要很大的改進(jìn)，以期達(dá)到單位負(fù)責(zé)人比較滿意，甚至很滿意的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能夠提高單位負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值?？偟膩?lái)說(shuō)單位負(fù)責(zé)人對(duì)自身地位的滿意程度并沒(méi)有達(dá)到很高的水準(zhǔn)，提高單位負(fù)責(zé)人的人身地位具有很大的意義，地位代表了一個(gè)人的精神上的滿足，這也會(huì)影響單位負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。單位負(fù)責(zé)人最愿意到股份有
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