論湖南省創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍現(xiàn)狀與建設(shè)的調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 是比較滿意的，%，%，%%，認為很不滿意的占了樣本比重的0%。 （2）從下圖可以看出，單位負責(zé)人對于計算機的使用水平要比外語的使用水平相對來說要好一點，單位負責(zé)人不懂計算機的占了樣本比重的7%，會編寫程序的也占了7%，能夠用計算機進行文字處理的占了樣本比重的40%，能使用相關(guān)軟件的占了樣本比重的46%。（2）單位負責(zé)人認為制度創(chuàng)新的制約因素主要是缺乏創(chuàng)新動力，它占了樣本比重的23%，其次是產(chǎn)權(quán)制度改革滯后，%，再就是社會保障制度不健全和法律法規(guī)不配套所占比重相同，占了樣本比重的18%。2單位負責(zé)人對單位創(chuàng)新感到滿意 從圖中的的數(shù)據(jù)我們可以看出，單位的負責(zé)人對于單位創(chuàng)新是感的比較滿意的。投資項目表和比重表見下。其中建技術(shù)研究開發(fā)中心的所占比重最高，為44%，其次就是培訓(xùn)中心，它占了樣本比重的31%，再就是信息中心，比重為23%，還有就是以上三個部門都沒有建立的占了樣本比重的2%。新材料是單位進入或打算進入的最多的領(lǐng)域從上圖可以看出，單位進入或者打算進入做多的領(lǐng)域是新材料領(lǐng)域，%，其次是環(huán)保新技術(shù)，%，再就是新能源和其他領(lǐng)域所占比重相同。1單位負責(zé)人認為單位成功的主要原因是領(lǐng)導(dǎo)班子的配合 從下圖中可以看出單位負責(zé)人認為最單位能夠成功的原因是領(lǐng)導(dǎo)班子的配合，它占的樣本的比重最高，%，其次是負責(zé)人素質(zhì)比較好和技術(shù)革新，所占比重相同，%，再就是管理創(chuàng)新、國家政策好和干上了好的機遇，%，再就是單位員工的支持，%。詳細比重見下圖。從數(shù)據(jù)可以看出單位負責(zé)人認為自己最強的能力是經(jīng)營決策能力、戰(zhàn)略管理能力和組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這三項能力在企業(yè)運行當(dāng)中是最為重要的三項能力，只有運用好了才能是企業(yè)更好更快的發(fā)展。其中得分最高的就是通過培育和建立企業(yè)家市場來推進企業(yè)家隊伍的建設(shè)，其次是形成良好成長社會環(huán)境，在就是完善企業(yè)家評價和選拔機制，它的得分是7，得分最低的兩個指標(biāo)為建立和健全企業(yè)家的約束機制，其他因素得分很少。其中得分最高的渠道是廠長經(jīng)理在職提高培訓(xùn)，第二高的是從企業(yè)一般經(jīng)營管理人員中培養(yǎng)。單位負責(zé)人認為企業(yè)家職業(yè)化最需要做的配套工作是職業(yè)經(jīng)理人才市場的建立，它的得分最高，其次是企業(yè)家培訓(xùn)和教育體系的建立，往后依次是企業(yè)家資格體系的建立，企業(yè)家檔案信息庫的建立，最后是其他因素。單位負責(zé)人認為對企業(yè)經(jīng)營者必要的監(jiān)督制度最重要的是企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核制度，它的得分最高，其次是任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，其次是企業(yè)經(jīng)營者信用記錄制度，往后依次是決策失誤個人責(zé)任追究制度，企業(yè)經(jīng)營者任職資格制度，最后為其他因素。從下圖可以看出，單位負責(zé)人認為對企業(yè)經(jīng)營者最有效的約束因素為法律法規(guī)，其次是董事會，再后是股東大會，其中得分最少的兩項為顧客和其他因素。單位負責(zé)人認為企業(yè)經(jīng)營者選拔任命的條件首先是經(jīng)營能力 在對單位負責(zé)人認為企業(yè)經(jīng)營者選拔任命的各項條件中由于有7個指標(biāo)，設(shè)定為最高分為7分。同樣是做管理者，但是這三種企業(yè)更加的吸引管理者，股份制企業(yè)有股權(quán)的激勵，私營企業(yè)的管理比較靈活，外資企業(yè)的管理方式先進，這是吸引管理者到這三類企業(yè)任職的原因。單位負責(zé)人對自身地位的滿意程度主要集中在了中等偏上 單位負責(zé)人對于自身的政治地位和社會地位的滿意程度都是集中在了比較滿意很一般滿意的水準(zhǔn)，其他的都占了樣本比重的0%，%，%，%，%；單位負責(zé)人對于自己的經(jīng)濟地位中，比較滿意所占比重超過一半，%，其次是一般滿意，%，%。單位負責(zé)人對湖南省職業(yè)經(jīng)理人才市場培育狀況主要保持一半滿意的態(tài)度 如下圖所示，單位負責(zé)人對湖南省職業(yè)經(jīng)理人才市場培育狀況的滿意程度主要集中在了一半滿意，占了總樣本的一半以上，%，其次是較不滿意，%，%，%，很滿意的占了樣本總量的0%。詳細比重見下圖。企業(yè)家素質(zhì)的高低關(guān)系著企業(yè)是否能好的發(fā)展，提高企業(yè)家的素質(zhì)具有重要意義。詳細比重見下圖。%，%，%。從這些數(shù)據(jù)我們可以看出，企業(yè)主要負責(zé)人的任職方式主要是董事會任命和組織任命，%，這說明了湖南省內(nèi)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的人數(shù)很多并且發(fā)展很好。其他基本信息本次所調(diào)研企業(yè)的行業(yè)是各行各業(yè)的，有加工制造業(yè)，有輕紡，有陶瓷等不同行業(yè)的22家企業(yè)，在這22家企業(yè)重有85%的企業(yè)被省級認定為技術(shù)高新企業(yè)，其中大部分企業(yè)的總資產(chǎn)和年生產(chǎn)總值達到上千萬。為確保此次調(diào)研結(jié)果的真實、有效，重點調(diào)研了22家湖南省內(nèi)的大中型企業(yè)，調(diào)查方式采用的是將調(diào)研問卷以電子檔的形式發(fā)送到所調(diào)研的對象，并且由公司的負責(zé)人填寫。湖南省創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍現(xiàn)狀與建設(shè)調(diào)研報告本次調(diào)研是湖南省科技廳組織開展的湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求專題調(diào)研活動的重要組成部分。通過本問卷調(diào)查，擬了解我省創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍現(xiàn)狀、創(chuàng)新型企業(yè)隊伍建設(shè)所需的各方面環(huán)境與條件一、被調(diào)查者（樣本）的企業(yè)信息的描述本次的調(diào)查對象是湖南省內(nèi)各大中型企業(yè)（包括民營企業(yè)）、高新技術(shù)企業(yè)。從數(shù)據(jù)我們可以看出此次調(diào)研的企業(yè)性質(zhì)私營企業(yè)和全民所有制企業(yè)為主，其次是三資和其他類型的企業(yè)，私營企業(yè)所占比重較高說明了湖南的私營企業(yè)家比較多，私營企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)一片良好的態(tài)勢。從圖中我們可以看出，企業(yè)負責(zé)人的任職主要集中在了三個方面：一為董事會任命，%，二為組織任命，%，三為自己創(chuàng)業(yè)，%，%，其他如市場雙向選擇、選拔與選擇相結(jié)合和其他類型的任職方式在樣本重沒出出現(xiàn)。大部分的企業(yè)負責(zé)人對自己的收入保持滿意 從企業(yè)負責(zé)人收入滿意程度比重分布圖可以看出，大部分的企業(yè)分責(zé)任對自己的收入是保持滿意的?？偟膩碚f，單位負責(zé)人認為湖南省企業(yè)家的數(shù)量是比較缺乏的，因此湖南省應(yīng)該大力培養(yǎng)和引進新型企業(yè)家，促進湖南經(jīng)濟的飛速發(fā)展。從下圖可以看出，湖南省企業(yè)家素質(zhì)主要集中在了一個中上的比重，兩頭的沒有，因此湖南省企業(yè)家的素質(zhì)還需要提高，爭取達到國內(nèi)和國際較高水準(zhǔn)?？偟膩碚f，湖南省企業(yè)家的形象是比較好的，但是仍然需要提高?？偟膩碚f單位負責(zé)人對于湖南企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革是保持滿意態(tài)度的。從數(shù)據(jù)可以看出，湖南省企業(yè)經(jīng)營管理
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