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業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化-展示頁

2025-07-07 23:07本頁面
  

【正文】 (四)影響增強業(yè)務(wù)流程的可靠性 降低成本 提高顧客滿意度 提高員工士氣 減少官僚作風(fēng) 提高報告的質(zhì)量更好的財務(wù)控制(五)方法系統(tǒng)化改造法以現(xiàn)有流程為基礎(chǔ),通過對現(xiàn)有流程的消除浪費、簡化、整合以及自動化(ESIA)等活動來完成重新設(shè)計的工作。為了解決企業(yè)面對新的環(huán)境、在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下產(chǎn)生的問題,必須對業(yè)務(wù)流程進行重整,從本質(zhì)上反思業(yè)務(wù)流程,徹底重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程,以便在當今衡量績效的關(guān)鍵(如質(zhì)量、成本、速度、服務(wù))上取得突破性的改變。對現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進的過程,即稱為流程的優(yōu)化。業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化介紹
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