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一期a段6~15軸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-07 21:54本頁(yè)面
  

【正文】 、混凝土配合比必須由當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的試驗(yàn)室填寫蓋章,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。、依據(jù)本施工方案原則,認(rèn)真編制詳細(xì)具體實(shí)施方案,完善分部分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施,對(duì)新技術(shù)、新工藝,按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并主動(dòng)給建設(shè)代表反映情況、交換意見(jiàn),為順利組織施工創(chuàng)造良好條件。、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和做好圖紙會(huì)審工作。目標(biāo)分解:地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、電氣工程和空調(diào)工程等分部力爭(zhēng)好,門窗工程,通風(fēng)、消防、暖衛(wèi)工程一次性合格。避免不分主次矛盾的一齊抓而形起資金、勞力、物資等供應(yīng)緊張和不必要的管理混亂。、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行臨控措施:進(jìn)行計(jì)劃跟蹤監(jiān)控管理,密切注意關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,確保關(guān)鍵工序不拖延。(3)采用泵送商品早強(qiáng)混凝土。、技術(shù)措施:、工程技術(shù)措施:(1)改進(jìn)模板工藝,現(xiàn)場(chǎng)施工商品混凝土,減少水做裝修。、主動(dòng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,互通信息,提前確定裝修方案或設(shè)備材料,并定期或不定期的召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決施工中發(fā)生的各種問(wèn)題;虛心聽(tīng)取各方的意見(jiàn),糾正自己的不足和錯(cuò)誤,促進(jìn)工程速度。、加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)工作。、切實(shí)做按順序施工,合理流水作業(yè),加強(qiáng)成品保護(hù)措施的貫徹落實(shí),減少裝修破損的返修工作。、計(jì)劃工作要重視綜合平衡的協(xié)調(diào)工作,充分做好各分項(xiàng)工程的準(zhǔn)備工作,滿足進(jìn)度要求,并開(kāi)好業(yè)務(wù)生產(chǎn)會(huì)和日、周生產(chǎn)調(diào)度會(huì);分類采取措施及時(shí)解決矛盾,確保工作正常連續(xù)作業(yè)。項(xiàng)目工程師應(yīng)主持施工技術(shù)及質(zhì)量的管理工作,及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行收集,健全必要的審核,審批制度,減少失誤,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理,提高一次成優(yōu)率和合格率,實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,保證工程工期目標(biāo)措施:、預(yù)算工作要超前、準(zhǔn)確的提供分層或分項(xiàng)的工程量、材料、構(gòu)配件半成品和勞動(dòng)定額用量等數(shù)據(jù),提供計(jì)劃依據(jù)。、健全項(xiàng)目部工期保障體系:健全項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮和承包獎(jiǎng)勵(lì)管理的保障體系,以項(xiàng)目工程師為主的內(nèi)業(yè)綜合平衡保障系統(tǒng),以材料科為主的物資、機(jī)具供應(yīng)保障系統(tǒng),以財(cái)會(huì)為主的資金管理保障系統(tǒng),分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,同心協(xié)力保目標(biāo)。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。一切為了分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定措施和月度、季度計(jì)劃,并綜合平衡。 處頂板。、進(jìn)度目標(biāo)與計(jì)劃安排本工程2004年5月 12日開(kāi)工,2004年 12月30日竣工。施工方法是主體施工平面分段,流水作業(yè),基礎(chǔ)土方采用機(jī)械開(kāi)挖,獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)部分留30厘米人工清基坑;混凝土工程采用泵送商品混凝土;模板采用木模體系;梁、柱主筋接頭采用鐓粗直螺紋連接;裝修、設(shè)備工程穿插進(jìn)行。四、施工部署該工程具有占地面積較大,工期緊,結(jié)構(gòu)較復(fù)雜等特點(diǎn)。項(xiàng)目試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)工程所需各項(xiàng)材料的送檢、試塊的制作及各項(xiàng)質(zhì)量保證資料的收集整理。項(xiàng)目質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)各種材料產(chǎn)品的預(yù)驗(yàn)及質(zhì)量把關(guān)工作。項(xiàng) 目 經(jīng) 理:負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:高級(jí)工程師、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理:工程師,國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)項(xiàng)目工程 師:工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人:工程師質(zhì)量檢查員:助理工程師技術(shù)資料人員:助理工程師取樣送檢負(fù)責(zé)人:助理工程師設(shè)備負(fù)責(zé)人:助理工程師電氣負(fù)責(zé)人:助理工程師預(yù) 算 員:工程師成 本 員:助理會(huì)計(jì)師材 料 員:技術(shù)員、主要人員職責(zé)工程總指揮:協(xié)調(diào)確保人、財(cái)、物的及時(shí)到位。、根據(jù)實(shí)際情況,在組織工程基礎(chǔ)土方以前,先組織混凝土攪拌站和鐓粗直螺紋鋼筋連接廠家的合同簽訂。、生產(chǎn):臨時(shí)用電選用電纜和膠皮軟線配備足夠的能夠滿足安全施工用電設(shè)備,派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,按國(guó)標(biāo)JGJ5999落實(shí)安全用電情況。、現(xiàn)場(chǎng)臨建應(yīng)注意屋面防水的施工,并根據(jù)實(shí)際高差做好排水溝槽,有順序地組織排水,防止雨水沖擊工程基礎(chǔ)及臨舍。設(shè)兼職消防員和義務(wù)消防隊(duì),負(fù)責(zé)日常和緊急的消防工作。(見(jiàn)下表)本工程生產(chǎn)臨建面積一覽表序號(hào)臨建名稱面積M3備注1辦公室90磚木2建材庫(kù)120磚木3水泥庫(kù)80磚木4職工宿舍180磚木5廁所20磚木6醫(yī)務(wù)室18磚木7廚房、冼浴、衛(wèi)生間60磚木合計(jì)568磚木、消防消防水和施工用水合一管網(wǎng)。氧氣、乙炔在當(dāng)?shù)夭少?gòu),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)氧氣、乙炔庫(kù),采用瓶裝分類擺放。、施工平面布置圖見(jiàn)附圖(施工平面布置圖)、水電供應(yīng)本工程施工平面布置接受業(yè)主的統(tǒng)一安排,施工水源、電源從業(yè)主已布置的主網(wǎng)中引接,經(jīng)計(jì)算施工用水桿管選用φ100鋼管,支管采用φ32的鋼管供水干管裝計(jì)量水表。、合理安排各工序的施工,盡量減少大宗材料的二次搬運(yùn)。、總體布置滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防火等的要求。 KNM2,場(chǎng)地土類類別Ⅱ類。散 水設(shè)備安裝工程給排水生活給水、消防給水暖 氣組合散熱器ZYG10176(10)型消 防消防栓、自動(dòng)噴水滅火衛(wèi)生潔具小便器、蹲便器、洗手池通 風(fēng)自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)裝飾照明電防水防塵燈、吸頂燈、熒光燈、誘導(dǎo)燈弱 電電視電話照明電 梯詳象沈陽(yáng)洋電梯,型號(hào):SyF30YA ,80K、6075人/小時(shí),速度:(二)工程水文地質(zhì)情況地層為填土,礫中砂、粗砂、角礫類土層。天 棚乳膠漆天棚、鋁條板吊頂、輕鋼龍骨吊頂。***一期A段6~15軸結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況及工程水文地質(zhì)情況(一)、工程概況工程名稱建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)設(shè) 計(jì) 單 位**建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)院總建筑面積21836平方米建 筑 物 高 度總 高建 筑 物 標(biāo) 高(M)基 底,室內(nèi)外高差地下部分地上部分層數(shù):一層層數(shù):六層 局部七層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介部 位結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)價(jià)地下結(jié)構(gòu)獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土C30地上結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)地基情況持力層地下水情況地基承截力F=567KPA沒(méi)有地下水不需作排水處理地下障礙物遇井、坑、雜填土、人防地道等通知設(shè)計(jì)人員另行處理屋面構(gòu)造做法隔氣層熱瀝青瑪蹄脂隔氣層一道保溫層EPS板100厚密為20Kg/M3,1:6水泥焦渣找坡2%最薄處30厚找平層30厚1:2水泥砂找平層二道防水層二道三元丁復(fù)合高分子防水卷材內(nèi)裝修墻 面衛(wèi)生間為瓷磚,樓梯間電梯前室、走道為乳膠漆,顏色待定。樓地面地下室、庫(kù)房、設(shè)備用房為水泥地面,其余主要為拋光地磚地面,顏色規(guī)格待定。外裝修墻 面貼外白色優(yōu)質(zhì)面磚、銀灰色鋁扣板、包象牙白鋁扣板,局部有隱框玻璃幕墻,山墻為水泥砂漿及米色面磚,漿抹灰??拐鹪O(shè)防烈度7度,安全等二級(jí),框架抗震等級(jí)一級(jí)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工總平面布置原則新建工程為了更好地組織施工,我們?cè)O(shè)專職的施工總平面管理人員業(yè)務(wù)上與業(yè)主管理人員對(duì)口,并接受指導(dǎo),服從業(yè)主施工平面的管理,并按照以下原則進(jìn)行布置:、在業(yè)主給定的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),生活臨建的布置,接受業(yè)主的統(tǒng)一安排,綜合考慮總平面布置,交通等因素。、施工道路盡量采用永臨結(jié)合的方式,運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。、根?jù)本工程位置環(huán)境,擬于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)搭設(shè)一條安全通道,保證施工人員過(guò)往安全。用電負(fù)荷見(jiàn)常用設(shè)備計(jì)算:173(KV)故選用一臺(tái)35KVA變壓器。、生活臨建根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我們的經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)臨建原則上采用磚砌平房,據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擺設(shè)。倉(cāng)庫(kù)加工場(chǎng)地等按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。、需要解決的問(wèn)題:、根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,生產(chǎn)生活臨建及臨時(shí)用電等均要做好防雨和防潮工作。、水泥庫(kù)房除屋面做好防水外,還要注重地坪及墻面的防潮施工,地坪做好防水處理,后抹水泥砂漿面層,并采用架空堆放水泥,達(dá)到防潮的目的。、如果現(xiàn)場(chǎng)提供的電源還不能滿足施工用電,我們配值一臺(tái)200KW的柴油發(fā)電機(jī)來(lái)補(bǔ)充用電不足的情況,確保工程順利按業(yè)主要求的工期保質(zhì)保量按時(shí)完工。三、組織保證體系及施工布置、組織保證體系、公司質(zhì)量管理體系:工程總指揮:公司副總經(jīng)理,工程師,國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。技術(shù)總負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)全部施工技術(shù)、方案的制定及實(shí)施檢查工作,并嚴(yán)把各項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)施工方案的實(shí)施及質(zhì)量的控制工作。項(xiàng)目安全員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及安全資料的收集。項(xiàng)目材料員:負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)使用材料管理工作。針對(duì)其特點(diǎn),我們的施工順序是:先低后高進(jìn)行土方開(kāi)挖,先場(chǎng)內(nèi)后場(chǎng)外,先地下后地上,先土建水做裝修后精裝修,專業(yè)設(shè)備安裝穿插進(jìn)行的原則。為此分別制定質(zhì)量、工期的分解目標(biāo)和保證措施。分階段進(jìn)度目標(biāo):本工程于2004年5月15日開(kāi)工,2004年5月30日開(kāi)始基礎(chǔ)、地下室施工,計(jì)劃于2004年6月27日施工至177。主體施工計(jì)劃于2004年9月7日主體結(jié)頂,2004年8月20日開(kāi)始穿插砌體封閉,2004年12月30日交驗(yàn),具體安排詳后附進(jìn)度計(jì)劃表. 、進(jìn)度、工期保證措施:、目標(biāo)管理:依據(jù)本工程的部署和計(jì)劃,以及詳細(xì)施工預(yù)算編制出的工程量、勞力、材料等需用量,進(jìn)一步充實(shí)和完善進(jìn)度計(jì)劃;規(guī)劃分階段工期目標(biāo)和分層細(xì)目標(biāo),以及勞動(dòng)力需用量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃和用款計(jì)劃等。計(jì)劃報(bào)建設(shè)代表進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)組執(zhí)行定額計(jì)件和工期指標(biāo)掛勾獎(jiǎng)懲。公司將全力支持確保人、財(cái)、物的調(diào)配供給保證工程順利連續(xù)施工。、技術(shù)工作要超前提供各種配料單,審核構(gòu)件、半成品加工申請(qǐng)單,要給加工廠留有較充足的生產(chǎn)周期;要提前做好細(xì)部的技術(shù)交底等各項(xiàng)準(zhǔn)備,深入現(xiàn)場(chǎng)確保準(zhǔn)確指導(dǎo);杜絕差錯(cuò),及時(shí)辦理各種向建設(shè)方、監(jiān)理代表、質(zhì)監(jiān)站的審報(bào)資料(如隱蔽驗(yàn)收單、方案措施、中驗(yàn)資料、竣驗(yàn)資料等)避免等待。、材料供應(yīng)工作,建筑材料品種雜、規(guī)格數(shù)量多,需精心制訂分期分批的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,簽訂供貨合同、保證材料質(zhì)量,確保數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的準(zhǔn)確性,供貨時(shí)間及時(shí)或提前,杜絕待料現(xiàn)象。、采用先進(jìn)的施工方案和工藝,充分發(fā)揮科技的作用,群策群力保進(jìn)度。、編制資金使用計(jì)劃和綜合平衡,用好用活資金,防止材料積壓,實(shí)行工程資金專款專用。、主動(dòng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系,進(jìn)行洽商,及時(shí)處理好有關(guān)設(shè)計(jì)的各類問(wèn)題。、處理好外部社會(huì)環(huán)境,減少環(huán)境污染,保證必要的夜間施工作業(yè),遵守有關(guān)交通管理、環(huán)衛(wèi)要求、治安要求等等,并加強(qiáng)聯(lián)系,減少矛盾,可有效防止延誤工期。(2);(即對(duì)拉螺栓,蝴蝶卡、鋼支撐,鋼管加固)。(4)采用流水施工,小節(jié)拍控制。如有延期應(yīng)采取增加勞力來(lái)解決趕工;對(duì)非關(guān)鍵工序延期,應(yīng)防止轉(zhuǎn)化成關(guān)鍵工序。、質(zhì)量保證措施:質(zhì)量目標(biāo):確保好。、質(zhì)量技術(shù)保證措施:、加強(qiáng)技術(shù)管理落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制,建立技術(shù)考核制,認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范,行業(yè)規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度。盡量早發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾、減少差錯(cuò),做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)洽商和變更。為建設(shè)單位負(fù)責(zé),提出合理改進(jìn)意見(jiàn),保證質(zhì)量,降低造價(jià),節(jié)省投資。、強(qiáng)化技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)軸線引測(cè)和標(biāo)高控制,鋼筋、電氣管線、水衛(wèi)留洞等必須進(jìn)行復(fù)核簽證,強(qiáng)化混凝土準(zhǔn)澆令制度和拆模申請(qǐng)制度。按規(guī)定制做試件,試件按規(guī)定期限由試驗(yàn)室試壓并出具報(bào)告。、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理、貫徹公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司質(zhì)量管理辦法,分公司由質(zhì)檢科進(jìn)行定期檢查,主體中檢、竣工預(yù)驗(yàn),經(jīng)公司檢辦驗(yàn)收簽證后,方可交由五方驗(yàn)收,質(zhì)檢站認(rèn)證。、項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢人員,授權(quán)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,獨(dú)立行使職權(quán),做好全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)評(píng)。各工序未經(jīng)質(zhì)檢員簽字,不得進(jìn)行下工序施工。、構(gòu)件、配件必須有出廠合格證明;結(jié)構(gòu)用材、防水、耐壓管配件必須有檢驗(yàn)合格報(bào)告,防火產(chǎn)品必須有消防許可證。項(xiàng)目對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕接受,質(zhì)檢員有權(quán)制止使用。“質(zhì)量責(zé)任制”認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,和工序交接檢、樣板驗(yàn)收等管理規(guī)定。、裝修工程必須按高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,全數(shù)檢查,堅(jiān)持先做樣板,以樣板定標(biāo)準(zhǔn)、定工藝、樣板達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)大面積施工。、防水工程都必須按要求作封閉蓄水試驗(yàn),至少48小時(shí),如屋面、衛(wèi)生間地面,并做好記錄。、給水管道系統(tǒng)試壓驗(yàn)收;排水應(yīng)做通水、通球試驗(yàn),給水管道應(yīng)做壓力試驗(yàn)。、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體制的教育和培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每周的質(zhì)量檢查,進(jìn)行質(zhì)量分析制定改進(jìn)措施。、檔案資料及時(shí)、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)后整理裝訂成冊(cè)。嚴(yán)重影響使用功能,也使企業(yè)項(xiàng)目的信譽(yù)受到影響,因此,在工程施工中,應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效的防治和克服。要處理好施工縫的接頭,加強(qiáng)模板支護(hù)的監(jiān)控,以及對(duì)振搗工藝的研究。保溫材料須做容重檢測(cè)。雨水口嚴(yán)格按細(xì)部大樣施工。嚴(yán)格基底清理濕潤(rùn)墊層養(yǎng)生,表層保護(hù)。②管道支架間距合理、牢固,按口嚴(yán)密,變形的管件不得使用。②嚴(yán)格按圖施工逐間檢查,杜絕倒返坡現(xiàn)象的發(fā)生。③合理使用配件,竣工前做好通球試驗(yàn),以便流水暢通。②做好廁所地面的防水,要保證留洞位置,排水管甩口準(zhǔn)確,保證予留管口周圍空隙混凝土澆筑嚴(yán)密。③地漏安裝嚴(yán)格遵照基準(zhǔn)線施工,低于地面5MM確保地漏匯集水效果好,地漏周圍,混凝土要填搗密實(shí),周邊留出凹槽,填灌防水油膏后再做面層,防止地漏周圍發(fā)生滲漏現(xiàn)象。與土建配合好,防止因電氣安裝不正確而出現(xiàn)返工。各支線做到條條檢測(cè)和通電。中間檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋自檢辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理審批按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行抽檢鋼筋合格證、抽驗(yàn)報(bào)告單不合格的處理(返工)鋼筋代用證、接頭抽檢報(bào)告單清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工自檢記錄隱蔽驗(yàn)收記錄資料管理質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄、模板工程質(zhì)量程序控制:清理鋼筋刷除油污學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作平整鋼筋模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與鋼筋工序交接書面交底技術(shù)交底檢查
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