【正文】 經(jīng)歷 一般情況姓名年齡專業(yè)工民建職稱工作現(xiàn)任職務(wù)項(xiàng)目中任現(xiàn)職 主要經(jīng)歷年份負(fù)責(zé)的主要工程項(xiàng)目項(xiàng)目中任職第三標(biāo)段勞動(dòng)力安排序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注1瓦工、砼工40按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場2木工、模工30按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場3鋼筋工25按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場4電焊工8按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場5抹灰工16按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場6裝飾工15按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場7塔吊工4按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場8機(jī)修工3按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場9電工3按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場10架子工10按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場11普工12按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場12安裝工10按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場13水、電工5按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場注：現(xiàn)場最少保留人數(shù)125人。（5）辦公室：負(fù)責(zé)接待、后勤工作。（3）器材物資部：隊(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工程材料的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模，我們實(shí)行項(xiàng)目管理，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國家方針、政策和法規(guī)，擬定工程的總目標(biāo)和每個(gè)成員的工作目標(biāo)及行為綱領(lǐng)，使所有人員都明確自己的崗位和職責(zé)，并把崗位職責(zé)和管理目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性； 項(xiàng)目各部門職責(zé)如下：（1）工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，編制周、旬、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)施工，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)，對(duì)對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集和整理。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理精選人員，組成整套管理網(wǎng)絡(luò)體系，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵會(huì)議，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。一、施工組織機(jī)械根據(jù)該工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司目前管理體制，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行有計(jì)劃的組織管理，具體機(jī)構(gòu)設(shè)置見下表。（3） 現(xiàn)場準(zhǔn)備 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測量控制網(wǎng)；塔吊基礎(chǔ)施工及安裝；按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)；施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置；現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施按照建設(shè)單位指定的地點(diǎn)搭設(shè)，生活區(qū)臨建面積根據(jù)工人人數(shù)按文明、衛(wèi)生工地要求標(biāo)準(zhǔn)配置，本工程根據(jù)《建筑施工手冊(cè)》提供的參考資料確定建造臨時(shí)設(shè)施如下表：臨時(shí)設(shè)施需求表序號(hào)暫設(shè)名稱規(guī)格單位數(shù)量1攪拌機(jī)棚434平方米202水泥庫56平方米403鋼筋棚58平方米304木工棚56平方米305工具材料庫56平方米306辦公室56平方米307宿舍560平方米1008食堂56平方米209廁所4平方米1010合計(jì)平方米210十、其他準(zhǔn)備：（1） 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查做好調(diào)查工作，掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)的采取有效的方排水措施。 消防用水:施工現(xiàn)場消防用水定額10L/S,消防用水為控制用水量,即取Q=10L/S,確定選用ф114*4鍍鋅鋼管即可。計(jì)算用水量按每班混凝土產(chǎn)量35立方米，每立方米混凝土用水365L，養(yǎng)護(hù)用水每立方米按300L計(jì)算。八、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水計(jì)算：（根據(jù)建筑施工手冊(cè)〉〉參考指標(biāo)）。六、 組織各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，嚴(yán)格按照施工平面圖布置。四、 落實(shí)材料，組織加工訂貨： 組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖預(yù)算工料分析，提出材料計(jì)劃，根據(jù)材料計(jì)劃，對(duì)工程需外購材料、管線、電氣、衛(wèi)生潔具、土建工程等材料和半成品，應(yīng)及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期，所用材料按工程進(jìn)度要分批組織進(jìn)場。 解決施工用地范圍內(nèi)原有地上、地下障礙物的拆遷工作及進(jìn)場交通道路、供水、供電等問題。三、 建設(shè)單位負(fù)責(zé)解決的事項(xiàng)： 提供建設(shè)場地紅線樁、水準(zhǔn)引點(diǎn)、地形圖及地質(zhì)勘察報(bào)告等。研究施工技術(shù)措施，制定勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，設(shè)備、機(jī)具需用量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，組織人員編制各階段各工序目標(biāo)成本，以對(duì)施工各階段各工序?qū)嵭心繕?biāo)成本控制。第四章 施工準(zhǔn)備一、 組織準(zhǔn)備：我公司將成立國際新城E地塊一期多層住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，工程師一人，技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員各一人，組成工程管理科、技術(shù)質(zhì)量科、物資供應(yīng)科及辦公室，全面抓好工程管理工作。 安全指標(biāo)：保證全年不發(fā)生嚴(yán)重安全事故。③整體試運(yùn)行一次成功。①建筑專業(yè)分部、分項(xiàng)工程合格率100%，合格率≥80%。 ③高峰及高峰平均人數(shù)：高峰人數(shù)：125人，平均人數(shù)：135人。 勞動(dòng)生產(chǎn)率： ①年勞動(dòng)生產(chǎn)率：。 臨時(shí)建筑： ①生產(chǎn)臨建：248平方米。 ③。 施工機(jī)具利用率：90%。五、 方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 單位工程工期指標(biāo)：按計(jì)劃工期完成。施工段劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工期要求，工程按土方、基礎(chǔ)、主體、砌筑、裝飾、安裝為施工主線，實(shí)行平面流水作業(yè)施工，各類專業(yè)人員、施工機(jī)具在各施工段間進(jìn)行流水作業(yè)，使各專業(yè)和分項(xiàng)工程時(shí)間和空間上下搭接，從而縮短工期，施工總體布署見下圖：施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)施工安裝、預(yù)留、預(yù)埋土方回填準(zhǔn)備主體結(jié)構(gòu)施工裝飾施工外架拆除、竣工清理砌體施工準(zhǔn)備流水段的劃分：結(jié)構(gòu)工程主要有現(xiàn)澆混凝土工程和砌體工程。先期施工以土建主體為主，安裝搞好配合，及時(shí)作好予留洞口、予埋插筋鐵件和管道埋設(shè)，盡量避免重復(fù)挖填土方和土建完工后再剔墻鑿洞而造成大量的修補(bǔ)，損壞成品和半成品，后期以裝飾安裝為主，土建積極為安裝創(chuàng)造條件。待主體完成經(jīng)驗(yàn)收后自上而下進(jìn)行外裝修，在外裝修進(jìn)行一段后，可以逐層進(jìn)行內(nèi)裝修。四、 施工布署：如我公司有幸中標(biāo)，我公司將該工程作為重點(diǎn)工程，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)人力、物力、財(cái)力等對(duì)本工程給予全面配合，公司將成立國際新城E地塊一期多層住宅工程現(xiàn)場指揮部（項(xiàng)目部），建立現(xiàn)場指揮部施工管理體系，由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)整個(gè)工程的質(zhì)量、工期及各種資源的調(diào)配；派出有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，選派素質(zhì)好的技術(shù)工人施工本工程，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，實(shí)施方針目標(biāo)管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成本等方面實(shí)行科學(xué)而有效的管理，使整個(gè)工程管理由點(diǎn)到面、由單位到群體做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。二、 工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程要求質(zhì)量等級(jí)為合格，爭創(chuàng)“金洲杯”工程，根據(jù)我公司的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的裝備情況，工程質(zhì)量確保合格，爭創(chuàng)市級(jí)合格工程。第三章 施工總體部署一、 工期目標(biāo)：該工程工期要求，2006年9月20日開工，2007年9月19日竣工，總?cè)諝v天數(shù)為365天，結(jié)合該工程具體情況及公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，我們經(jīng)過詳細(xì)的研究編排施工計(jì)劃，確定該工程開工日期為2006年9月20日開工，2007年9月19日竣工，總?cè)諝v天數(shù)為365天。（三）工程施工特點(diǎn)：本工程為國際新城E地塊一期多層住宅工程，工程建設(shè)地址：登州路以西，北一路以北，結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)形式：為磚混結(jié)構(gòu)，該工程為丙類抗震設(shè)防建筑，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。第二章 工程概況一、工程建設(shè)概況本工程為國際新城E地塊一期多層住宅工程，按招標(biāo)文件要求，該工程總?cè)諝v天數(shù)為365天，工程質(zhì)量要求合格，合理降低造價(jià)，縮短施工工期，確保安全生產(chǎn)和工程順利實(shí)施。（二）在編制過程中，注重于基礎(chǔ)、主體及裝飾工程，其他只作簡要說明。三、編制目的 編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)的目的，是為了使該工程在整個(gè)施工過程中能夠順利進(jìn)行，工程在質(zhì)量、工期、安全及文明施工等各方面達(dá)到預(yù)期制訂的計(jì)劃。（七）依據(jù)省及東營市安全生產(chǎn)、文明施工、消防、環(huán)保等有關(guān)文件。（五）根據(jù)《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》及有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范。（三）本工程的施工環(huán)境及條件。國際新城E地塊一期多層住宅工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 編制說明一、編制依據(jù)(一)東營市萬通招標(biāo)代理有限責(zé)任公司發(fā)布的國際新城E地塊一期多層住宅工程施工招標(biāo)文件。(二) 本工程施工所處的季節(jié)及本工程的具體特點(diǎn)。（四）我公司承建本工程所具備的機(jī)械設(shè)備、人員及同類型工程施工技術(shù)方面的優(yōu)勢。（六）根據(jù)國家、省及東營市建筑工程質(zhì)量的有關(guān)文件。二、編制范圍本次標(biāo)書編制包括土建、裝飾、安裝工程等施工圖紙內(nèi)的全部工程（招標(biāo)文件規(guī)定的甩項(xiàng)除外）。四、編制說明（一）本工程的施工方案是根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的施工能力及技術(shù)裝備情況，并與有關(guān)人員反復(fù)討論、研究而編制的。（三）人員組織、機(jī)具投入及目標(biāo)制定等是根據(jù)我公司的綜合能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定的。二、工程施工概況 （一）建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)該工程第三標(biāo)段建筑面積為7224平方米，建筑層數(shù)、層高：地上五層，帶閣樓和儲(chǔ)藏室。（二）施工條件現(xiàn)場“三通一平”已具備，交通運(yùn)輸便利，施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施已基本落實(shí)，可以進(jìn)駐施工。擬建場地地勢平坦，本工程涉及專業(yè)廣，施工安裝要求高，故基礎(chǔ)施工、主體施工中，澆筑、砌筑的施工流程應(yīng)合理組織安排，方能提高施工進(jìn)度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各工序必須合理安排，緊密配合，形成平面和立面交叉流水作業(yè)，創(chuàng)造更多的施工工作面，為全面展開創(chuàng)造條件，我們將會(huì)與其他有關(guān)單位密切配合，作好協(xié)調(diào)工作。三、 安全及文明施工管理目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場安全文明施工，無重傷死亡事故，%以內(nèi)；爭創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。本工程遵循先地下后地上，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝修的施工原則，基礎(chǔ)完成后，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)工程施工，主體結(jié)構(gòu)自下而上逐層施工。工程以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)。施工工藝流程：定位放線→挖基槽→人工清理→驗(yàn)槽→澆基礎(chǔ)砼墊層→綁扎基礎(chǔ)鋼筋→澆基礎(chǔ)砼→澆基礎(chǔ)素砼→回填土方→砌基礎(chǔ)墻→一層磚墻砌筑→一層柱綁扎鋼筋、支模板→澆筑柱砼→一層粱板支模 →一層粱板鋼筋綁扎→澆筑粱板砼→養(yǎng)護(hù)→其它層同一層→ 屋面施工 →安裝門窗→內(nèi)外裝飾→水電暖安裝→竣工清理。劃分施工流水段既要考慮到現(xiàn)澆混凝土工程模板的配備數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)和每工作日澆混凝土量，也要考慮到塔式起重機(jī)臺(tái)班的效率，所以現(xiàn)澆混凝土工程分為兩個(gè)流水施工段施工，配備兩個(gè)流水作業(yè)面的模板，每次澆筑的混凝土量1個(gè)臺(tái)班即可完成，現(xiàn)澆梁板時(shí)要保證澆筑連續(xù)施工，一次完成。 施工機(jī)具完好率：100%。 主體工程工程施工占地： ①施工區(qū)占地：2600平方米； ②場地利用系數(shù)：。 ④生活區(qū)占地1300平方米。 ②生活臨建：300平方米。 ②單位千瓦用工：。 嚴(yán)格按《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》施工，確保單位工程不出現(xiàn)質(zhì)量事故，創(chuàng)出合格工程。②安裝專業(yè)分部、分項(xiàng)工程合格率100%，合格率≥75%。④設(shè)備性能全面達(dá)到合同要求。 效益指標(biāo)：%。二、 技術(shù)準(zhǔn)備：組織人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審及進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，及時(shí)解決施工中存在的各項(xiàng)技術(shù)問題，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料在施工前落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。落實(shí)施工中所需要的有關(guān)圖集等技術(shù)資料。 提供建設(shè)單位自行加工訂貨項(xiàng)目清單、到貨日期及有關(guān)圖紙資料。 組織圖紙會(huì)審及聯(lián)系設(shè)計(jì)等事宜。五、 材料的試驗(yàn)、化驗(yàn)工作：各種配合比提前到試驗(yàn)室作好試驗(yàn)，確定水泥廠家，各種材料進(jìn)場前要先取樣，送試驗(yàn)室，要求材料必須有出廠合格證，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場。七、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電詳見《現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。 施工用水：本工程為磚混結(jié)構(gòu)，混凝土量大，用水多。 現(xiàn)場生活用水:施工高峰期平均每天按勞動(dòng)力125人計(jì)算，每人每班用水30L。九、 臨時(shí)設(shè)施安排： 該工程施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施要根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖本著節(jié)約、經(jīng)濟(jì)、安全的原則，布置時(shí)按照安全、文明、衛(wèi)生的要求進(jìn)行搭設(shè)，進(jìn)場主要道路暢通，材料場地要硬化處理，建筑物及場區(qū)設(shè)有排水溝，圍墻設(shè)置封閉，現(xiàn)場設(shè)置飲水亭、消防區(qū)等。（2） 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早地進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求，由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況作具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。第五章 主要管理人員及勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)和條件，為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成工程的建設(shè)任務(wù)，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，經(jīng)公司項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行定性、定量分析后，確定以“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行”作為本工程施工的指導(dǎo)思想。二、施工組織管理（一）組織：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全等全面工作負(fù)責(zé)。（二）管理：“建好一個(gè)項(xiàng)目的主要問題不在于