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西堤國際工程多層樓框架結構設計-展示頁

2024-08-11 22:35本頁面
  

【正文】 總承包。 E、分包商有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。 C、分包商應配備專人分管安全生產及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳。 (4)分包商現(xiàn)場安全管理辦法 A、各分包商應認真學習政府及有關管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行。 D、所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應由分包商承擔有關責任。 B、須提供勞務人員的三證復印件(身份證、務工證、健康證)及特殊工種的相應操作證及上崗證。廢棄物與垃圾的處理按總承包的場布要求集中地點集中處理,否則由總承包安排處理,其費用由分包方承擔。小件貴重物資及易燃物品重點進行保管。 D、物資進場后,必須在24小時內及時疏散到地面,若不能達到此要求的,可請求總承包部安排他人協(xié)助進行疏散所發(fā)生的費用由分包商承擔。 B、分包商需提供設備、材料進場的總計劃,并按月提供月度計劃,以期能夠使總承包項目部統(tǒng)一協(xié)調與安排。2.7.認真貫徹執(zhí)行總承包對各分包的管理實施辦法 (1)開工前向業(yè)主提供詳細分包商情況登記表。2.4.分包工程進度控制要點 (1)編制分包工程總進度計劃(2)執(zhí)行月報制度2. 6.分包商必須滿足業(yè)主與總承包所簽定的合同要求,在工期、質量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包的管理。 H、按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。 F、加強產品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。 D、復驗原材料、半成品、成品的產品和合格證及質保書。 C、分包工程交工驗收時,邀請后續(xù)工程承包一起進行驗收,合格后辦理交接手續(xù),并保持記錄。2.2.總承包對分包管理實施細則 (1)進入現(xiàn)場施工的必要條件 (2)提交由業(yè)主確認為分包商的證明文件 A、分包工程的協(xié)議書及議標過程情況說明 B、中標通知書(或同等效力的暫行施工協(xié)議) C、分包商的經營范圍及資質等級證書復印件 (3)填妥分包商情況登記表 A、分包商應按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質等級證書 (4)提交總承包工程的《施工組織設計方案》 A、施工方案簡介 B、分包工程施工進度計劃 C、主要技術措施崗案 D、質量保證措施 E、安全保證措施 F、材料設備進場計劃 G、勞動力進場計劃 (5)提供分包商施工組織體系簡況 (6)按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜2.3.分包工程的施工質量過程控制要點 (1)提供本分包工程的質量計劃 A、質量計劃和目標 B、圖紙會審情況及技術交底 C、作業(yè)指導書及工序控制點 D、過程參數(shù)和產品特性的監(jiān)控 E、對人、機、料、法、環(huán)境五大因素的控制 F、產品的驗收交付 (2)施工過程的質量控制要求 A、對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底,并做好交底記錄。 (11)各分包單位與總承包業(yè)務交往過程以業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等書面形式向總承包反映,由總承包解決的事應及時處理。 (9)施工過程中各類業(yè)務聯(lián)系除必要口頭聯(lián)系外,總承包以書面批示書及時發(fā)給各分包執(zhí)行。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產計劃。 (6)各分包應于各承包簽約的合同要求編制出分包工程分部分項詳細的施工組織設計,報請總承包審批同意后才能進行施工。 (4)以總工期為依據(jù)編制工程分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃;進口設備材料進場計劃;各分包工程的分包隊伍進場計劃等)。 (2)以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質量、工期、安全、文明施工等要求,總承包編制詳細、完善的施工組織設計,由公司總工程師簽發(fā)后進行施工。 上述體制設置的指導思想原則是由我公司西堤國際商品住宅工程施工總承包項目部負責整個工程對業(yè)主簽訂的合同承包范圍,所有分承包單位在體制上受控于總承包,而分承包各專業(yè)的技術、質量、安全、進度、場容場貌、文明施工等則在總承包組織協(xié)調授權下各自相對獨立開展工作,一切均對總承包項目部負責。通過各個部門的有效運作,對項目進行協(xié)調與管理。五、管理方法及措施1.施工總承包體制設備和對分包的管理方式 根據(jù)目前施工總承包合同管理的要求,即保留原有土建主承包的管理模式、組織結構,結合現(xiàn)狀對已經進行或馬上要發(fā)生的分包管理工作,因目標設計結構,考慮到原項目部人員結構組成及體現(xiàn)精干、高效的原則,總承包項目部管理人員以原項目部管理人員為主,加以充實加強形成以總承包管理為主自營土建施工的總承包項目管理班子。嚴格按照以GB/T19002ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運行,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,以此出色地實現(xiàn)集團公司的質量方針和本工程質量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。四、項目管理模式按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目,形成以項目經理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。4)計劃統(tǒng)計部:負責整個工程的生產計劃安排,合同及財務管理。2)材料供應部:負責整個工程所需的材料供應和調配。項目經理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。第三章 項目組織機構及其管理一、項目組織機構及職能鑒于本工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導思想是以質量為中心,建立工程質量保證體系,編制項目質量計劃,選配高素質的項目經理、項目總工程師及專業(yè)工程技術管理人員,按國際慣例實施項目管理,組建西堤國際高層住宅樓工程項目部。在確保工程質量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護公共設施,最大限度減少對環(huán)境的污染。四、施工環(huán)境目標本工程現(xiàn)場臨近居民居住區(qū),環(huán)境保護尤為重要。三、安全文明目標完善安全措施,提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,‰以下,一次通過市安全生產管理部的安全達標認定,達到市優(yōu)良等級。二、質量目標創(chuàng)“無滲漏工程”,確保“一次性”驗收合格,爭創(chuàng)沈陽市優(yōu)質獎。我們完全有能力在目標工期之內,達到竣工并交付使用。我們將竭誠為本工程的順利建成而努力,為早日發(fā)揮經濟效益做出應有的貢獻。在保修期滿后,凡屬我公司施工原因造成的質量問題,我公司也將隨叫隨到,負責到底,真正做到解除業(yè)主的后顧之憂。6.我公司各類施工機械設備齊全,模板、鋼管支撐等設備材料儲備雄厚,有與本工程所需的各類大中型施工機械,完全能夠滿足和確保本工程的需要。公司每月定期在現(xiàn)場召開會議,聽取匯報并直接指導檢查,監(jiān)督,幫助項目部的工作,在技術、人力、機械、資金等諸多施工要素上大力支持,充分體現(xiàn)公司整體機制的正常運作在工程中的作用。 4.我公司擬將選派強有力的項目管理班子,發(fā)揮本公司組織管理優(yōu)勢,組織多支作業(yè)隊伍,配置足夠的勞動力,強化計劃落實,確保本工程如期完成。為此,從項目管理班子、組織機構的設置到管理辦法的制定,都由總承包管理,并加強全面計劃管理,加強計劃平衡調度,使各專業(yè)分包單位進度、質量、安全、文明施工納入本公司總計劃和管理之中,確保本工程始終處于總承包受控狀態(tài)。 七、其它承諾 1.為表示我公司的決心和實力,如果達不到“一次性驗收合格”的要求,工期延誤,我公司愿意按合同的相關條款接受罰款。(14)我公司ISO9002企業(yè)質量標準文件和標準化現(xiàn)場施工管理的有關細則。 (1)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001) (2)建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范(GB503002002) (3)砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB503002002) (4)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB502042002) (5)屋面工程質量驗收規(guī)范(GB502072002) (6)地下防水工程質量驗收規(guī)范(GB502082002) (7)建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB502092002) (8)建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB502102001) (9)建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB502422002) (10)通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范(GB502432002)(11)建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范(GB503032002)(12)遼寧省、沈陽市有關規(guī)定、標準。六、編制依據(jù) (1) 招投標文件及工程建設施工合同。四、水電安裝設計概況 本工程安裝涉及工種較多,主要有給排水、煤氣、弱電、強電、電話、閉路監(jiān)控、地熱、地下室機械排風、噴淋等設施。(6)屋面防水A.非上人屋面:鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,200厚自熄阻燃聚苯保溫板粘貼,30厚1:3水泥砂漿找平層,4厚SBS防水卷材,1:3水泥砂漿保護層20厚,1:3水泥砂漿保護層25厚(加5%防水劑)。(4)門窗外墻門窗規(guī)格等要求應由門窗廠根據(jù)工程項目使用要求、材料構造性能及強度具體設計確定,本土建設計要求采用塑鋼材質,鍍膜面由甲方、設計單位共同確定,雙層無色透明玻璃;內門一般采用雙面夾板木門;設備用房采用甲級綱質防火門(編號FM甲打頭),樓電梯人員疏散口采用乙級防火門(編號FM乙打頭)。(2)內墻裝飾衛(wèi)生間和廚房為20厚1:2水泥砂漿內墻面(有防水層);住宅樓梯間內墻采用刮大白墻面(有保溫層);其它房間為刮大白內墻面。 住宅房間樓面采用20厚1:2水泥砂漿地面(有保溫層); 樓梯間、電梯機房和連廊樓面采用20厚1:2水泥砂漿地面。室內外高差為450mm。三、建筑設計概況建筑耐火等級為一級,為一類高層建筑。;177。為鋼筋混凝土剪力墻結構,混凝土標號為C30~C50,剪力墻厚300、200,樓層板厚150、100。二、結構設計概況本工程設防烈度為7度,抗震等級為二級,建筑結構的安全等級為二級,設計使用年限為50年。恒元建設控股集團有限公司 西堤國際工程11樓施工組織設計西堤國際工程多層樓框架結構設計第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況5.編制范圍: 11樓、地下車庫土建(不包括樁基工程)、安裝及總體配套工程。㎡, ㎡,位于小區(qū)中部偏南位置。地下一層,地上三十四層。 177。M5級混合砂漿砌筑。177。(1)樓地面 底層室內地坪為現(xiàn)澆混凝土板,上墊200厚細石混凝土面層;住宅部分一層門廳、電梯前室、走廊采用20厚1:3水泥砂漿粘貼810mm厚彩色釋面磚樓面(有保溫層);住宅部分電梯前室、走廊(除一層外)為20厚1:3水泥砂漿粘貼810mm厚彩色釋面磚樓面。衛(wèi)生間、廚房采用20厚1:2水泥砂漿(有防水層)地面。(3)外墻飾面住宅入口處為810mm厚面磚外墻,其余為涂料外墻面。管籠井道采用丙級防火門(編號FM丙打頭)(5)油漆飾面無特殊要求的木制構件做一底二度調和漆,不露面木構件用水柏油做防腐處理,露面鋼筋構件用防銹漆打底,調和漆二度,不露面鋼鐵構件做二度防銹漆。B.上人屋面:鋼筋砼屋面板,20厚1:3水泥砂漿找平層,200厚自熄阻燃聚苯保溫板粘貼,30厚1:3水泥砂漿找平層,4厚SBS防水卷材,1:,15厚地缸磚。五、工程特點本工程地處沈陽市皇姑區(qū),工地周圍為小型住宅區(qū),有居民居住,對文明施工要求較高,施工的材料運輸、挖土施工等必須避開交通高峰時間進行,并且不影響一期居民的正常生活起居。 (2) 施工設計圖紙 (3)國家的有關法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準。(13)沈陽市建設工程現(xiàn)場文明施工管理實施細則。(15)公司項目管理文件及標準。 2.本公司是具備總承包資格能力及管理能力力量的一級施工企業(yè)。 3.為強化本工程承包管理,本公司將編制實施進度的節(jié)點控制計劃,并分階段召開計劃布置會議,定期召開計劃平衡會,使本工程作為一個系統(tǒng)工程來強化管理。5.我們承諾本工程項目經理常駐現(xiàn)場到崗到位,代表本公司在現(xiàn)場履行合同,解決合同中應由總承包方承擔的責任和義務的全部問題,并授權處理合同未及事宜。同時,我們將派出項目副經理及項目工程師等專業(yè)人員,形成對各分包強有力的檢查、督促、協(xié)調能力,并且承諾項目部主要成員不兼職,不同時擔任非本工程的工作職務,在未經建設單位的同意下,不得任意調換和撤離。7.我公司承諾,本工程的質量堅持“確保每道工序受控、建造業(yè)主滿意工程”,工程竣工后質量保修期為二年,屋面防水、衛(wèi)生間、和外墻面的防滲漏保修期為五年,在保修期內,全心全意為用戶提供熱誠、規(guī)范、便利、高品質的服務,降低用戶投訴率,確保用戶投訴不出“西堤國際”小區(qū)。8.我公司將與業(yè)主、設計單位密切配合,真心誠意接受施工監(jiān)理在施工過程中的熱忱指導和幫助。第二章 施工目標一、工期目標 430天(不含樁基工程和冬歇期時間),包括節(jié)假日及休息天。 我公司按投標文件和合同要求,合理安排進度計劃,根據(jù)要求如期進場,并開始施工,在保證質量、安全的前提下,選擇最短的施工工期方案,精心組織立體交叉施工,確保各施工階段節(jié)點目標如期完成。認真貫徹工程“質量第一,百年大計”的總方針,優(yōu)化勞動組織,健全質量管理制度,以消滅不合格產品為目的,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動,確保工程質量達到預定目標。確保達到市文明工地,爭創(chuàng)省級文明工地。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下,針對本工程制定更加嚴謹?shù)沫h(huán)境保護措施。五、服務目標服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認真協(xié)調與有關各方面的關系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管
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