【正文】 與項目投資計劃的簽署。對照各管線副總或直屬部門提交的工作計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況并及時調(diào)整戰(zhàn)略。年度計劃及目標(biāo)的審定原則上要求在 2月底前確定并經(jīng)董事會審查通過。 （二）工作要求 提交公司年度計劃。 組織領(lǐng)導(dǎo)公司管理制度、工作流程的編制管理和監(jiān)督執(zhí)行工作。 依據(jù)董事會不同階段的工作安排，兼管公司有關(guān)部門以及有關(guān)二級公司、合作公司的工作。 簽署公司重大業(yè)務(wù)、行政文件。 向董事會建議并任命公司各有關(guān)部門和二級公司正副經(jīng)理。 7 第四章 領(lǐng)導(dǎo)管理制度 一、總 經(jīng) 理 （一）崗位職責(zé) 主持公司全面工作，保證公司正常運作，全面執(zhí)行董事會及董事長的各項指示及工作部署。凡經(jīng)受理查明屬實，應(yīng)對提議人給予精神或物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)生重大效益的提議人給予重獎。能否得到股東與職工的支持配合，直接關(guān)系到監(jiān)事會工作 的成敗。 對經(jīng)查明事實，認(rèn)為雖然有過錯，但不需給予處分的人員，及時向本人提出糾正意見。嚴(yán)重?fù)p毀公司信譽(yù)的，應(yīng)登報澄清。 十四、監(jiān)事會對確有錯誤的人員，應(yīng)予立案調(diào)查，并根據(jù)錯誤情節(jié)輕重，有權(quán)分別給予警告、記過、降職、免職、留用察看、開除等處分，還可并處降低工資級別、扣發(fā)獎金等處罰。監(jiān)事會根據(jù)質(zhì)詢、調(diào)查的情況和被質(zhì)詢?nèi)苏J(rèn)錯態(tài)度及改錯決心、改正措施，提出處理意見。 十三、監(jiān)事會對有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)詢前，應(yīng)初步查明事實，向受邀請參與質(zhì)詢的人員介紹有關(guān)情況，同時在質(zhì)詢會前５天向被質(zhì)詢?nèi)税l(fā)出質(zhì)詢通知。 十二、對違反法規(guī)，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類營業(yè)范圍企業(yè)的；挪用公司資金或擅自將公司資金借貸他人的；擅自以公司資產(chǎn)為他人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的；利用職權(quán)收受賄賂、收取其他 非法收入，侵占公司財產(chǎn)等和有其他嚴(yán)重違法行為的人員。 十一、建立質(zhì)詢制度。 十、監(jiān)事會監(jiān)事根據(jù)監(jiān)督范圍和任務(wù)，有權(quán)隨時就有關(guān)事項，抽調(diào)檔案、財會帳本和其他文字材料，向有關(guān)人員查詢情況。受處分人在接到處分決定后，可在５天內(nèi)提出書面申訴，在規(guī)定期限內(nèi)不提出異議的，即按決定執(zhí)行。 九、經(jīng)調(diào)查或檢查的事項，應(yīng)寫出書面材料，實事求是地說明情況和原因，并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)事會討論，三分之二以上監(jiān)事同意，即作為監(jiān) 事會的決定。 （四）對犯有嚴(yán)重過錯的職工進(jìn)行查處。 （二）對接受總公司下達(dá)專門指令的部門及時跟蹤檢查。凡違反上述 制度規(guī)定，致使公司和員工利益受到損害的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時調(diào)查處理。 六、監(jiān)事會監(jiān)督的對象是總公司和二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、項目經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和其他管理人員，以及公司派駐在外，與其他公司共同建立的合資合作企業(yè)工作的職工。 五、監(jiān)事會組成成員由股東代表和職工代表組成，其中職工代表分別在職工人 數(shù)達(dá)到５０人以上的二級公司民主選舉產(chǎn)生。 三、通過監(jiān)事會的監(jiān)督活動，揚長去短，推進(jìn)公司依法經(jīng)營，依章管理，使公司能夠有序高效運作，切實保障股東和職工的合法權(quán)益，全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 3第二章 管理架構(gòu) 總經(jīng)理辦公室 銷售服務(wù)部 工程部 開發(fā)部 財務(wù)部 審核部 法律室 項目公司 二級公司 合作公司 總工室 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 A 副總經(jīng)理 B 副總經(jīng)理 C 副總工程師 企業(yè)發(fā)展研究室 合作公司 合作公司 合作公司 總助 A 總助 B 總助 C 路橋建設(shè) 市場定位 項目前期策劃 協(xié)助管人事 4 第三章 監(jiān)事會工作制度 一、根據(jù)《中華人民共和國公司法》關(guān)于“有限責(zé)任公司，經(jīng)營規(guī)模較大的，應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會”的規(guī)定，成立公司監(jiān)事會。 嚴(yán)禁將易燃、易爆物品帶入辦公區(qū)域，注意防火、防盜。 八、愛護(hù)公物，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生 愛護(hù)公司的一切設(shè)施設(shè)備及辦公用具，注意所有設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)；節(jié)約用水、用電和易耗品，且不準(zhǔn)亂拿公物。未發(fā)給工作服的員工，男員工應(yīng)著西裝（夏季著襯衫）打領(lǐng)帶；女員工應(yīng)著套裙，且不得穿無袖、低領(lǐng)衫和超短裙上班，所有員工不得穿文化衫、牛仔褲、健身褲上班。 六、創(chuàng)新精神 創(chuàng)新是企業(yè)活力之源、生命之本，員工必須具有創(chuàng)新精神，不斷開拓進(jìn)取，克服困難，尋求工作新方法、新途徑，為企業(yè)創(chuàng)造新效益。 忠實：忠誠老實是每位員工必具的品德，要求各位員工有事必報，有錯必改，不得提供虛假信息。 效率：努力提高工作效率和工作水平，一切工作務(wù)求及時、圓滿地完成。要面帶笑容，使用敬語，“請”字當(dāng)頭，“謝”字不離口，應(yīng)在電話鈴響三聲以內(nèi)接聽電話，接電話時應(yīng)先說“您好， XX 部”，做到熱情有禮。 每位員工上班時間，應(yīng)保持飽滿精神狀態(tài)，不得打盹，不得相互竄崗，不得在辦公場合閑聊或大聲喧嘩。 按規(guī)定打卡記時，不得代他人打卡，如因加班、病、事假、公差、外勤等原因未能打卡，應(yīng)向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報告，辦理登記手 續(xù)，以便核查。 遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)。 熱愛本職工作，講求社會公德和職業(yè)道德，崇尚敬業(yè)，弘揚奉獻(xiàn)精神。 1 第一章 員工守則 一、總則 熱愛祖國，遵守國家各項法律法規(guī)及政策。 熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，維護(hù)公司聲譽(yù)。 樹立“服務(wù)第一、標(biāo)準(zhǔn)管理、人才為本、權(quán)利制衡、法律護(hù)航”的管理理念。 二、嚴(yán)于職守 按時上、下班，工作時間內(nèi)不得擅離職守，外出辦事須得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供公司的資料、文件、規(guī)定，包括營銷、管理、財務(wù)秘密；不準(zhǔn)通過任何手段復(fù)制公司的一切資料并交予無關(guān)人員。 三、工作態(tài)度 禮儀：禮儀是員工對顧客和同事的最基本態(tài)度。 文明：辦公場合不準(zhǔn)粗言穢語，不準(zhǔn)譏諷顧客或?qū)︻櫩陀?不禮貌的行為，更不準(zhǔn)與顧客或同事吵架。 責(zé)任：無論是崗位職責(zé)還是臨時工作任務(wù)，都應(yīng)盡職盡責(zé)，努力完成。 2 四、服從領(lǐng)導(dǎo) 各級員工應(yīng)切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時完成任務(wù)，不得無故拖延、拒絕或終止工作；如遇疑難或有不滿，應(yīng)速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請示或投訴 . 五、協(xié)作精神 協(xié)作精神是企業(yè)管理的重要因素之一，各部門之間、各員工之間應(yīng)互相配合， 真誠協(xié)作，不得互相扯皮，應(yīng)同心協(xié)力解決疑難，維護(hù)公司聲譽(yù)。 七、儀容儀表 員工穿著必須保持整齊、清潔，儀態(tài)要端莊、大方，并佩帶工作卡。 不得梳怪異發(fā)型，男員工不準(zhǔn)留胡子，女員工宜淡雅清妝，不得濃妝艷抹，并避免使用味濃的化妝 用品。 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰，丟紙屑、果皮、煙頭和雜物，以保持工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔。 下班時，應(yīng)將辦公用品等收拾整齊，并檢查門窗，鎖好桌柜、保險箱，關(guān)掉電源等。 二、監(jiān)事會是對公司管理人員和其他職工在執(zhí)行公務(wù)時，違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章的行為，進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。 四、監(jiān)事會對全體股東和職工負(fù)責(zé)。 股東代表經(jīng)股東正式委派，職工代表經(jīng)職工大會三分之二以上與會者通過，即成為監(jiān)事會監(jiān)事。 七、監(jiān)督的范圍包括執(zhí)行公司有關(guān)人事、考勤、檔案、培訓(xùn)、薪金福利、財務(wù)、資產(chǎn)、五萬元以上經(jīng)濟(jì)合同、崗位責(zé)任制、對外宣傳廣告、涉外活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動、質(zhì)量安全、購銷等管理制度、工作制度的情況。 八、監(jiān)督的任務(wù)主要是： （一）對總公司各部門、二級公司執(zhí)行總公司規(guī)章、制度情況進(jìn)行檢查。 5 （三）對發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害公司利益的事件、事故進(jìn)行專門查處。 （五）根據(jù)《公司法》的規(guī)定對違法違紀(jì)職工進(jìn)行查處。屬于對人員處分的決定，應(yīng)事前征詢主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)的意見。申訴的事實與調(diào)查的事實有重大出入時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并根據(jù)復(fù)查結(jié)果作出維持或改變原處分的決定。主管人員和有關(guān)人員不得無理阻撓或拒絕提供。凡工作（生產(chǎn)）進(jìn)度緩慢，沒有達(dá)到總公司的進(jìn)度要求，因而嚴(yán)重影響銜接部門工作的；連 續(xù)二個月沒有完成總公司下達(dá)的工作任務(wù)或經(jīng)營指標(biāo)的；不執(zhí)行公司管理、工作制度，給公司造成五萬元以上經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡事故的；工程中屢次出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，經(jīng)上級督促或職工反映后未能及時改正的；在宣傳廣告中出現(xiàn)重大差錯、對外接洽中詆毀公司信譽(yù)，嚴(yán)重?fù)p害公司形象和其他嚴(yán)重?fù)p害公司股東和職工利益的事件，對負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員實行會議質(zhì)詢。二級公司未經(jīng)總公司批準(zhǔn)擅自簽訂經(jīng)濟(jì)合同、對外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，或開展借貸款活動的責(zé)任人，未經(jīng)許可擅自利用公司業(yè)務(wù)關(guān)系為他人提供業(yè)務(wù)協(xié)6 助的責(zé)任人等，也適用會議質(zhì)詢。被質(zhì)詢?nèi)嗽谫|(zhì)詢會上有答辯的權(quán)利。經(jīng)二次質(zhì)詢，未能取得三分之二以上與會成員諒解的，由監(jiān)事會 作出處分決定。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的酌情予以追賠；非法所得應(yīng)予收繳。觸犯刑律或行政法規(guī)的，應(yīng)移送檢察機(jī)關(guān)或行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查處。 十五、監(jiān)事會工作是公司領(lǐng)導(dǎo)與全體職工相互溝通的重要橋梁。監(jiān)事會必須依靠和鼓勵職工對各級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，重視并認(rèn)真受理職工的投訴、意見、建議，做到受理一件答復(fù)一件。 十六、監(jiān)事會的監(jiān)事，必須事出公心、廉潔嚴(yán)明、處事公正、公平，依法依章，合情合理，既維護(hù)股東的權(quán)益，也維護(hù)職工的利益，對受處分的當(dāng)事人的基本權(quán)利，應(yīng)予保護(hù)。 檢查、督促、協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，實施公司年度經(jīng)營計劃。 主持或參與重大合作項目的談判。 處理公司的一切重大突發(fā)事件。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)事項的審批工作，擁有十萬元的財務(wù)審批權(quán)。 部署、落實董事長交辦的其他工作。根據(jù) 上一年公司目標(biāo)實現(xiàn)的情況研究確定公司下年度計劃及工作目標(biāo)。 年度計劃目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督。每年 1到 2月主持公司工作會議并8 向公司董事會匯報公司上一年目標(biāo)計劃的完成情況。投資項目開發(fā)計劃原則上在每年2月前審定；新增加的投資計劃在方案提出后一個月內(nèi)審定。對各管線副總及各部門提出的重大方案、提議、請示予以審批。 簽發(fā)以公司名義發(fā)出的公司重大決策、制度，以及發(fā)往有關(guān)政府機(jī)關(guān)的重要文件。 重大事件的處理。重大事件的處理原則上要求總經(jīng)理親自出面或直接指示。對分管的部門工作進(jìn)行監(jiān)督考核，檢查各管線老總及各部門在執(zhí)行公司決策、計劃及事件處理中的工作。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工 作。 根據(jù)公司每年工作中出現(xiàn)的問題，組織領(lǐng)導(dǎo)公司管理制度、工作流程的編制、完善、管理和監(jiān)督執(zhí)行工作。 （三）任職條件 工商管理、行政管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。 具有高度的工作責(zé)任感，敏銳的觀察力，嚴(yán)密的邏輯思維能力，出色的組織協(xié)調(diào)、 溝通及應(yīng)變能力。 能熟悉使用與企業(yè)管理有關(guān)的電腦軟件。 主持房地產(chǎn)開發(fā)的日常管理工作，研究、擬定房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃及各開發(fā)項目的報批等有關(guān)法律手續(xù)。 依據(jù)公司相應(yīng)工作部署，分管開發(fā)部及有關(guān)二級公司、合作公