【正文】 長遠發(fā)展。關鍵詞：民營企業(yè)，管理現(xiàn)狀，對策研究ABSTRACTWith the rapid economic development, the rapid development of private enterprises to achieve rapid development of the national economy played an invaluable role. Private enterprise has not only created great wealth, but also to address a large number of labor force. Therefore, my government has been increasing emphasis on the development of private enterprises, have gradually introduced a number of private and small and medium enterprises to support regulations and preferential policies for private enterprises to sustainable, stable and healthy development and create a favorable policy environment. However, the rapid development of private enterprises Faku behind, there are some must draw our attention or need to study and solve, with significant cultural characteristics of small and medium private enterprises internal management issues. Such as financing difficulties, the boss decided to internal management culture, lack of personnel and so on. If these problems are not effectively addressed, will affect the Faku longterm economic development.After analyzing previous studies, management theory and methods of private enterprise based on private enterprise management theories and models of development in areas such as analysis。 analyzes the development of private enterprise management Faku problems, and according to some practical problems countermeasures to private enterprise on the sustainable development of Faku play a certain role.KEY WORDS: private enterprises, management status, countermeasures學習參考. . . . .目　錄引　言 1第1章 緒 論 2 研究背景 2 研究意義 3 研究方法 3第2章 民營企業(yè)管理的相關理論 4 蘇南模式 4 創(chuàng)新理論 4 知識管理 5第3章 民營企業(yè)發(fā)展狀及問題分析 6 民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀 6 民營企業(yè)的發(fā)展歷程 6 民營經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用凸現(xiàn) 7 民營企業(yè)管理存在的問題 7 融資難仍是制約民營經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸” 8 缺乏人力的資源戰(zhàn)略規(guī)劃 8 結構性矛盾較為突出 10 社會化服務體系建設滯后 11 外部環(huán)境不理想 11 民營企業(yè)發(fā)展存在問題的原因分析 11 思想觀念制約 11 發(fā)展環(huán)境制約 12 企業(yè)自身制約 13第四章 民營企業(yè)發(fā)展對策研究 15 加強民營企業(yè)外部環(huán)境建設 15 加快政府職能轉變 15 改善金融服務環(huán)境 16 加快產(chǎn)業(yè)集群建設 17 完善社會服務體系 17 深化民營企業(yè)內(nèi)部改革 17 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 17 引進高科技人才 18 加大科技創(chuàng)新 19 政府針對民營企業(yè)所應該采取的具體實施措施 20 深入調查研究，謀劃民營經(jīng)濟工作發(fā)展新思路 20 加強信用擔保體系建設，拓寬民營企業(yè)融資渠道 20 創(chuàng)新機制，開創(chuàng)人才管理工作新局面 20結 論 21致 謝 22參考文獻 23 引　言改革開放以來，民營企業(yè)的高速發(fā)展為國民經(jīng)濟實現(xiàn)高速發(fā)展發(fā)揮了不可估量的作用。從某種意義上說：我國民營企業(yè)的興衰，不僅關系到中國經(jīng)濟的整體發(fā)展，也關系到人類社會的穩(wěn)定。但是民營企業(yè)高速發(fā)展的背后，還存在著一些必須引起我們高度重視或需要研究解決的、帶有顯著中小民營企業(yè)文化特點的內(nèi)部管理問題。如果上述問題得不到有效解決，不僅制約著民營企業(yè)的長遠發(fā)展，對國民經(jīng)濟來說，將會失去一個重要的支柱。第1章 緒 論 研究背景我國民營經(jīng)濟經(jīng)過改革開放三十多年的不斷發(fā)展，從無到有、從小到大，已形成越來越強的經(jīng)濟實力，在拉動經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力、穩(wěn)定社會秩序等方面發(fā)揮了重要作用。隨著新的一個世紀的到來，知識經(jīng)濟已然成為全球不可遏制的發(fā)展潮流，信息技術的突飛猛進，日新月異也使得經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)模式遭遇愈來愈嚴峻的挑戰(zhàn)，但與此同時，面對國內(nèi)國外更加激烈的市場競爭，也給民營企業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，特別是關系到企業(yè)生死存亡的人才問題，民營企業(yè)更是遇到尷尬的境地，一方面引進人才乏力，另一方面企業(yè)人才流失嚴重，致使我國民營企業(yè)已經(jīng)進入一個以人力資源的占有配置與知識的生產(chǎn)分配使用為生存手段的新經(jīng)濟時代，“智力資本[1]”已成為民營企業(yè)決定能否可持續(xù)發(fā)展的最重要資源，人力資源管理對民營企業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。民營企業(yè)作為一種不可或缺的企業(yè)形態(tài)，是伴隨著經(jīng)濟體制改革的深化而逐步發(fā)展起來的，從其誕生之日起，它就是市場經(jīng)濟取向的，在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。民營企業(yè)的種種弊端都嚴重影響著我國民營企業(yè)人力資源的供需結構和質量結構，從而阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展，因而面臨著制度創(chuàng)新的緊迫任務。隨著市場與其自身的發(fā)展，其人力資源管理水平己遠不能滿足企業(yè)長遠發(fā)展的需求，民營企業(yè)的人力資源開發(fā)不足，使用中又存在著許多不合理的現(xiàn)象等等，都嚴重影響著我國民營企業(yè)人力資源的供需結構和質量結構，從而阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展，因而面臨著制度創(chuàng)新的緊迫任務。首先能夠使民營企業(yè)系統(tǒng)地認識自身發(fā)展中的問題與不足；其次能夠為民營企業(yè)發(fā)展提供可行的對策，指導民營企業(yè)向更好更快的發(fā)展；這對于促進民營企業(yè)認清自身的優(yōu)勢和劣勢，擴大招商引資，持續(xù)健康發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。實地調查法：采用問卷法，到相關部門進行文獻搜集，親自去察看和調查、運作狀況發(fā)掘其中存在的問題. . . . .第2章 民營企業(yè)管理的相關理論 蘇南模式蘇南模式，通常是指江蘇省蘇州、無錫和常州（有時也包括南京和鎮(zhèn)江）等地區(qū)通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)非農(nóng)化發(fā)展的方式。其主要特征是：農(nóng)民依靠自己的力量發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有制結構以集體經(jīng)濟為主；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。費孝通先生提出的蘇南模式是在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中最先為人們所公認的、在發(fā)達農(nóng)業(yè)地區(qū)形成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式。但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制創(chuàng)新步伐的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理創(chuàng)新則顯得相對滯后，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在長期的發(fā)展實踐過程中，能夠結合當?shù)睾捅酒髽I(yè)的實際情況，創(chuàng)造了許多科學性和適用性較強的管理方法和管理經(jīng)驗，但從總體上來看，管理創(chuàng)新依然滯后于體制的創(chuàng)