【正文】 煤公司中泰礦業(yè)實行對采煤工作面每五天、煤巷掘進工作面每十天、半煤巖巷掘進工作面每100米的大于50毫米的生產(chǎn)煤樣進行一次檢測，檢測其含矸率、灰分等，達不到規(guī)定指標，煤質(zhì)管理相關(guān)人員全部要被處罰。當月欠產(chǎn)幅度較大，工資結(jié)算達不到核定工資總額70%時，本單位可以向工資考核領(lǐng)導小組申請，使用儲備工資。據(jù)悉，在工資分配中，花山煤礦每月對工資總額實行預算管理，核定后的工資總額分單位下發(fā)。（蘇毅）花山煤礦推行“工資儲備”花山煤礦推行“工資儲備”本報訊 四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團攀枝花煤業(yè)公司花山煤礦于去年1月制定出臺了“以豐補歉”的“工資儲備”制度，解決了每月工資發(fā)放不均的難題。而在9月的工作量考核時，該隊收入又明顯提升，在保證穩(wěn)定工資的同時。借貸所產(chǎn)生的利息，該礦將根據(jù)基層區(qū)隊借貸數(shù)額和時長，按照銀行同期貸款利息收取，但利息的收取也只有在三個月未按期歸還時才執(zhí)行?！靶?，就這樣辦，贊成。新集二礦允許“內(nèi)部借貸”新集二礦允許“內(nèi)部借貸”本報訊 “這個月，我們隊的考核工資較上個月下降很多。”一位礦工一邊忙著打理回收上來的電纜一邊說?！斑@下你們該放心了吧？”筆者問?！?月中下旬，隨著1614工作面最后一架支架的推移成功，蒼村煤業(yè)公司工作面末采宣告完畢，進入回撤期?！邦I(lǐng)導嚴格履職帶班，緊盯井下作業(yè)現(xiàn)場；職能部門遵守敏感區(qū)域重點查，嚴防死守保安全；綜合隊班班自查，責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題立即處置。安全是前提1614工作面是蒼村煤業(yè)公司閉井前最后一個生產(chǎn)工作面。8月份，辭退41人。4月份，辭退58人?！按舜侮P(guān)閉將辭退農(nóng)合工達367人，占全礦總?cè)藬?shù)的66%！”蒼村煤業(yè)公司人力資源部的一位工作人員說?！痹摰V一位負責人說。“收縮關(guān)閉嚴重虧損、資源枯竭型礦井，這是市場的需要，也是企業(yè)自身解困的需要。關(guān)井倒計時據(jù)了解，蒼村煤業(yè)公司成立于2003年3月，其前身蒼村煤礦平硐（二號斜井），籌建于1970年，至今已有40多年歷史。因資源枯竭，有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司進入了關(guān)井倒計時—— 有序退出，守好最后一班崗 因資源枯竭，有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司進入了關(guān)井倒計時——有序退出，守好最后一班崗●王保林 劉大鵬在陜西煤業(yè)化工集團蒼村煤業(yè)公司儲煤場，一列列運煤礦車被堆放在煤場一角，拆分后的采煤機、刮板機組配件、液壓支架、皮帶支架……整齊地擺放在地面。蘇永紅的妻子表示，她會照顧好女兒和家里，不讓蘇永紅擔心?！碧K永紅告訴筆者，當時報名參加應聘的各礦井機電技術(shù)員有30多人，很多人都是技術(shù)能手。據(jù)了解，福建能源集團非煤產(chǎn)業(yè)在招聘時，都會優(yōu)先從集團下屬的煤炭企業(yè)挑選人才，并在煤炭企業(yè)張貼招聘啟事。蘇永紅立刻報了名。”小華煤礦礦長陳慶霖這樣開導蘇永紅。”“習慣了煤礦的工作環(huán)境，熟悉了煤礦的人和事，到外面去，就意味著重新開始。蘇永紅表示，今年8月，他合同到期時，聽到這個消息，當時就蒙了，不給簽合同就意味著失業(yè)，他每月還要還2000元的房貸，家庭生活支出都成了問題。為此，福建能源集團規(guī)定：年齡在35歲以下的技術(shù)員合同到期后，煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約。今年，福建能源集團對集團的業(yè)務板塊進行了調(diào)整，主要是調(diào)整煤炭板塊在業(yè)務板塊中的構(gòu)成比重，從明年起，福建能源集團將逐步降低煤炭產(chǎn)能?！罢嫔岵坏媚阊?！”在前一天晚上吃送別飯時，小華煤礦機電部門的負責人無奈地說。”10月28日早8時，在福建能源集團永安煤業(yè)公司小華煤礦的生活區(qū)，該礦機電技術(shù)員蘇永紅含著淚水與妻子和剛滿1周歲的女兒告別。按規(guī)定，年齡在35歲以下的技術(shù)員合同到期后，煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約—— 惜別煤礦奔前程 今年，福建能源集團大幅壓縮煤炭板塊的比重，核減人員。說到底，召回重點不在“召”，而在于喚醒管理人員的責任意識，收到到新崗位后更有作為的效果。召回不易，如何召回、召回后怎么辦更考驗管理者的智慧。那么，管理人員不合格呢？淮北礦業(yè)集團推行中層管理人員召回制度，給“能上也能下”標明了新注解。據(jù)介紹，對被召回的中層管理人員，淮北礦業(yè)集團將不搞“一刀切”、不搞“一棍子打死”，而是分類指導、區(qū)別對待，通過警示教育、組織談話、教育培訓、跟蹤考察等方式，使其經(jīng)過“回爐加鋼”、“維修過關(guān)”后，投入新的工作?！被幢钡V業(yè)集團黨委工作部負責人說，“不僅丟了位子，丟了票子，還丟了面子?！爸袑庸芾砣藛T原來能拿幾十萬元的年薪，在被召回期間，1個月收入不到1000元。在被召回期間，中層管理人員相關(guān)待遇被取消，工資執(zhí)行待崗工資，每月標準為固定工資的80％加上工齡工資和交通費，不發(fā)放各類獎金。9月中旬，淮北礦業(yè)集團出臺了《中層管理人員召回管理辦法》。其他煤炭企業(yè)人員轉(zhuǎn)崗分流先進經(jīng)驗目 錄一、淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度…………………　1二、惜別煤礦奔前程………………………………………　4三、有序退出，守好最后一班崗…………………………　7四、允許“內(nèi)部借貸”……………………………………　10五、推行“工資儲備”……………………………………　12六、煤炭發(fā)熱量 與工資掛鉤……………………………　13七、在改革中不斷實現(xiàn)自我超越…………………………　15八、在困難時候，帶薪休假更要堅持下去………………　19九、彈性用工 按需擇人…………………………………　22十、人事制度改革啟動……………………………………　24十一、湘煤集團下發(fā)人員轉(zhuǎn)崗分流方案…………………　25十二、在新崗位上我們照樣干得好………………………　26十三、改革用人機制 激發(fā)企業(yè)活力……………………　30十四、暮年老礦如何步出“洼里”………………………　32十五、淮北礦業(yè)推行兩級機關(guān)大部門制………………… 37十六、金通公司探路員工持股……………………………　40十七、永安煤業(yè)公司：減分結(jié)合，讓職工有更多選擇… 52十八、大方煤業(yè)公司建人力資源市場……………………　54十九、換個新環(huán)境，換個新活法…………………………　56二十、加強員工自主管理…………………………………　59二十一、醫(yī)療保險納入地方管理…………………………　60二十二、常戰(zhàn)富：一名轉(zhuǎn)崗干部的再就業(yè)之路…………　6165 / 68淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度 召回期間，工資執(zhí)行待崗工資，每月標準為固定工資的80％加上工齡工資和交通費，不發(fā)放各類獎金淮北礦業(yè)推中層管理人員召回制度召回期間，工資執(zhí)行待崗工資，每月標準為固定工資的80％加上工齡工資和交通費，不發(fā)放各類獎金本報訊 近日，安徽淮北礦業(yè)集團5名黨務、生產(chǎn)、技術(shù)中層管理人員因工作不在狀態(tài)、履職不盡責被召回。這是淮北礦業(yè)集團加強中層管理人員隊伍建設、深化干部管理和人事制度改革的新探索。中層管理人員出現(xiàn)以下10種情形之一的，將被集團黨委召回：對集團黨委和集團各項制度規(guī)定及部署要求等置若罔聞、陽奉陰違、自行其是，不能嚴格貫徹執(zhí)行的；在單位或班子中鬧不團結(jié)，拉幫結(jié)派、搞小圈子或散布不利于班子團結(jié)的言論，影響領(lǐng)導班子團結(jié)和整體合力發(fā)揮的；組織觀念淡薄，不服從組織安排或工作安排，與組織討價還價的；工作失職或工作不力，造成一定損失或影響的；工作不盡職盡責，作風不實、效率低下，敷衍塞責、被動應付，脫離實際、弄虛作假，工作長期處于落后狀態(tài)的；精神不振、不思進取，貪圖安逸、得過且過，不謀事、不干事，不主動作為的；重大問題不請示、不匯報，逆程序操作，造成一定損失或影響的；聘期綜合考核或年度履職考核反映問題較多、職工群眾意見較大的；一年內(nèi)被廉政問責兩次及以上的；因其他原因需要召回的。該集團中層管理人員的固定工資每月為800元。收入的強烈反差，真正觸到了他們的痛點?！睂Ρ徽倩氐闹袑庸芾砣藛T，淮北礦業(yè)集團將視情節(jié)輕重采取6種管理方法：進行2天至5天的警示教育；進行1個月至3個月的待崗反??；參與1個月至6個月的專項工作；視具體情況同級崗位調(diào)整、留級降職、降級降職、撤職；不服從召回管理或受到兩次召回的，降職或撤職；召回形成的相關(guān)材料存入個人檔案。 （王敬華）編 后產(chǎn)品存在缺陷時，企業(yè)有責任召回。召回制度變被動管理為主動防范，讓不勝任者得到“回爐再造”的機會，有助于激發(fā)管理隊伍的活力。如何建立起科學有效的評判標準，讓考核具有說服力？怎樣強化制度執(zhí)行，做到規(guī)定面前一視同仁？這些都值得進一步思考。今年，福建能源集團大幅壓縮煤炭板塊的比重，核減人員。按規(guī)定，年齡在35歲以下的技術(shù)員合同到期后，煤業(yè)公司將不再與其續(xù)約——惜別煤礦奔前程●陳君英“來，寶貝親親。他將要離開工作多年的小華煤礦，前往福建石獅熱電公司工作。作為有經(jīng)驗的技術(shù)人才，蘇永紅的離去，對機電部門來說是不小的損失。壓縮產(chǎn)能也意味著，企業(yè)不再需要原來那么多的人了。該集團提出，“鼓勵年輕人到外面闖”，并推薦一些技術(shù)過硬的人員到集團其他單位就業(yè)，蘇永紅就是合同到期的技術(shù)員之一。那段時間，蘇永紅特別迷茫，他在煤礦，工作算是努力的，為什么就被“放棄”了呢？他一度對公司這個規(guī)定有怨言：“我畢業(yè)于福建龍巖煤炭學院，一直以為將終生與礦山為伴，沒想到會有轉(zhuǎn)行的一天?！薄跋衲氵@樣的工作經(jīng)驗和專業(yè)不愁找不到工作，你多關(guān)注集團內(nèi)部非煤產(chǎn)業(yè)的招聘廣告吧，外面的世界也許更有發(fā)展空間。正當蘇永紅發(fā)愁去哪兒找工作的時候，他在礦區(qū)的公告欄里看到了一份招聘啟事，福建能源集團下屬的石獅熱電公司要招聘技術(shù)人員，并要求應聘者具備機電方面的基礎知識和工作經(jīng)驗。通過多重考核，他成為石獅熱電公司的一名員工?！拔疫€是幸運的。為了更好地融入新環(huán)境，蘇永紅選擇只身奔赴新的單位，把妻女留在礦上。小華煤礦的一位負責人表示，熱電板塊是福建能源集團的新興板塊，對蘇永紅這樣的礦山技術(shù)人員來說，是一個陌生的行業(yè)，但他相信，以企業(yè)對技術(shù)人員的重視，蘇永紅未來發(fā)展的前景肯定不錯。隨著井下設備的陸續(xù)回收，有著45年發(fā)展史的蒼村煤業(yè)公司就要關(guān)閉了。2014年10月，作為一家資源枯竭老礦，該公司被列入陜煤化集團8對收縮關(guān)閉礦井名單中,由陜煤建司劃轉(zhuǎn)到黃陵礦業(yè)公司，人員也隨之轉(zhuǎn)到了黃陵礦業(yè)公司。越早關(guān)閉就越早受益，大家才能盡快找到新歸宿。2015年3月5日，蒼村煤業(yè)公司分別向黃陵縣勞動局及銅川市安監(jiān)分局提交了礦井收縮關(guān)閉、裁員等材料。蒼村煤業(yè)公司黨群部的工作日志上寫著：3月份，辭退100人。5月份，辭退3人。9月份，辭退8人。為確保回撤安全，該公司制定了詳細的回撤方案和安技措施?！鄙n村煤業(yè)公司主管安全工作的負責人說，“安全是關(guān)井閉坑的前提。10月2日，隨著1614工作面第118架液壓支架的升井，井下回撤工作暫時告一段落?！鞍踩ぷ饕恢弊龅介]坑那一天，再說了，井下還有8000多米的皮帶和皮帶支架等材料要回收，還有1號、2號變電所的設備也等著回收呢。蒼村煤業(yè)公司的一位負責人表示，要站好最后一班崗，未來他們還將在其他部門、其他崗位繼續(xù)為煤礦出力，雖然蒼村煤業(yè)公司不在了，但蒼煤人吃苦耐勞、勇于奉獻的精神一直都在。所以，我建議這個月向礦借款，讓大家能有個穩(wěn)定的收入，等下個月施工條件好了再還上，大家有沒有意見？”安徽國投新