【正文】 業(yè)人員5057人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3795人，其中大齡就業(yè)困難對(duì)象（4050人員）再就業(yè)247人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，就業(yè)再就業(yè)工作邁上了新臺(tái)階。二、積極而為，全力而行，各項(xiàng)民生工程圓滿完成 在長春市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，九臺(tái)市委、市政府科學(xué)謀劃、周密部署，各民生工作成員單位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，截止11月末，《2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》所涉及的74項(xiàng)內(nèi)容全部圓滿完成，20項(xiàng)計(jì)劃大幅度超額完成任務(wù)。同時(shí)要求各部門對(duì)本單位承擔(dān)的民生計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。當(dāng)天，以市政府一號(hào)文件形式將《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》下發(fā)給各相關(guān)部門，并通過網(wǎng)絡(luò)向全市人民公布，誠懇的邀請(qǐng)社會(huì)各屆和全市人民給予監(jiān)督。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)部門上報(bào)、民生辦匯總、財(cái)政局預(yù)算、市政府常務(wù)會(huì)議審核等程序正式通過了《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》，內(nèi)容包括促進(jìn)就業(yè)、社保擴(kuò)面、衛(wèi)生保障、扶弱助困、教育均衡、文化繁榮、生命健康、環(huán)境提升、惠民利民、平安九臺(tái)等10個(gè)方面74項(xiàng)具體內(nèi)容，涉及勞動(dòng)局、民政局、教育局等26個(gè)責(zé)任部門，長達(dá)5000余字。一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保民生工作有的放矢 為使民生工作有的放矢，2007年末，我們抽調(diào)工作員35人組成5個(gè)調(diào)查組，利用2個(gè)月時(shí)間，深入全市各基層單位對(duì)我市民生基本情況進(jìn)行了調(diào)研。努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。著力解決增收、就業(yè)、社保、住房、環(huán)境、交通、教育、衛(wèi)生、治安等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。這種活動(dòng)的目的就是，讓家庭的小環(huán)境影響大環(huán)境，用教師的孝道來培養(yǎng)學(xué)生的孝道。其次，全面開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，大力倡導(dǎo)教師在學(xué)校是個(gè)好教師、在社會(huì)是個(gè)好公民、在家是個(gè)好丈夫（妻子），做一個(gè)孝敬老人、忠貞妻子（丈夫）關(guān)愛孩子的好教師。為此我們：（一）、強(qiáng)化師德建設(shè)，發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用 教師的品德修養(yǎng)、道德情操對(duì)學(xué)生起著耳濡目染、潛移默化的影響，這種表率作用是其他任何教育都無法替代的。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。（善的教育）要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。學(xué)生用稚嫩的語言書寫勞動(dòng)后的收獲與喜悅：“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來之不易之理??”。學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜。每年春季，學(xué)校組織專題會(huì)議，確定種植項(xiàng)目。（說白了就是精心備課、精講多練、）（三）抓基地建設(shè)，增強(qiáng)造血功能近年來，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路。為此，教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。把有效的時(shí)間充分利用好。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。抓教導(dǎo)處：主要是通過工作分解、任務(wù)下達(dá)、過程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。（二)、抓常規(guī)教學(xué)，提升教育質(zhì)量（特點(diǎn)：精備、精講、精練）抓常規(guī)教學(xué)，我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。年末，教師根據(jù)平時(shí)的公示情況就知道自己的年終業(yè)績等級(jí)，這樣，我們把各項(xiàng)工作落實(shí)在平時(shí)，把矛盾化解與平時(shí)，把問題解決與平時(shí)，所以教師們心服口服，沒有絲毫的怨言。第二，建章立制，推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí)，派出部分教師進(jìn)行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。做到“尊重賞識(shí)、寬嚴(yán)結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴(yán)，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。包保是硬措施，但需要情感推行。在教學(xué)質(zhì)量包保上，我們實(shí)施了四層立體互包互保：校長包主任、包教師；主任包教師、包班級(jí)；教師包班級(jí)、包學(xué)生；學(xué)生包班級(jí)、包校園。教學(xué)質(zhì)量包保。安全包保。做到分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人。洋思有，50年代農(nóng)村實(shí)行“三自一包，四大自由”，我們的改革開放，也是從承包責(zé)任制開始，30年來取得驕人業(yè)績，它的特點(diǎn)是能極大調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，說白了就是行之有效。2009年，我們根據(jù)先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《推行學(xué)校精細(xì)化管理的實(shí)施意見》，為落實(shí)該《意見》，我們?cè)O(shè)計(jì)了《燒鍋地小學(xué)包保工作實(shí)施方案》，這個(gè)方案其實(shí)就是“契約式”工作制度。所以說我們的管理是真管理，包保制是行之有效的真措施。我們說管理是一切學(xué)校工作的基石，管理到位了，措施得當(dāng)了。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。幾年來，燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學(xué)特色。第一篇：先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料興辦“真善美”教育為學(xué)生終生發(fā)展奠基偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過：當(dāng)我們的學(xué)生在離開校園的時(shí)候，帶走的不應(yīng)該只有知識(shí)，更重要的是對(duì)理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢想和追求。具體的說：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。因此，回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn)：一、抓精細(xì)化管理，促教學(xué)質(zhì)量提高（“真”的教育）（一）、抓包保制，提升管理水平。學(xué)校的一切工作就都上去了。當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生真效益。這里我啰嗦幾句：包保工作制度不是我的發(fā)明，也不是什么新詞。為此我們從行政管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、安全管理、后勤管理、衛(wèi)生管理、物品管理等各項(xiàng)工作，全面實(shí)施包保責(zé)任制，制定詳細(xì)的管理細(xì)則，建立捆綁獎(jiǎng)懲制度?，F(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保：教學(xué)質(zhì)量包保。衛(wèi)生包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量，是我們的追求。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等）、包工作（含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等）、包班級(jí)管理、包學(xué)生發(fā)展等等。為保證包保工作的順利進(jìn)行，我們采取了系列措施：第一，實(shí)施賞識(shí)教育，注重情感管理。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長先想在前邊，做在前邊，及時(shí)買東西看望。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說：“不好好干工作對(duì)不起咱們的校長呀”。為配合包保制的實(shí)施，我們又實(shí)施了校務(wù)公開和民主評(píng)議制度，重大決策予以公開，實(shí)行陽光操作，（如何考核的舉例說明）還重新審視制定了新的教師考核細(xì)則，本著公平、公正、公開的原則，逐月實(shí)施，及時(shí)反饋，每月一考核，每月一公示，半年一匯總，結(jié)果就是教師績效工資、評(píng)優(yōu)、評(píng)模的依據(jù)，做到了平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與教師自我考核相結(jié)合。包保工作的實(shí)施，目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性，核心就是提升學(xué)校管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議，一項(xiàng)一結(jié)，一錯(cuò)一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn)，不搞亡羊補(bǔ)牢，必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。抓教師：一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。嚴(yán)禁任何形式的延長學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。例如：對(duì)各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求：語文、數(shù)學(xué)、英語課堂作業(yè)不超過20分鐘、若留作業(yè)最大限度不超過5分鐘。二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開放性、探究性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力?？唇處熡心男┬滤伎迹砟钣心男┬罗D(zhuǎn)變，課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化，教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。（1）真正做到“三個(gè)還給”，即把時(shí)間和空間還給學(xué)生、把健康和快樂還給學(xué)生、把興趣和愛好還給學(xué)生；（6）努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來、回歸到教育的基本規(guī)律上來、回歸到國家的課程方案上來。以有效課堂為教學(xué)工作主線，建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。基地建設(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署，實(shí)行承包制，每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。基本做法是：學(xué)校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級(jí)管理，學(xué)校與班級(jí)簽定責(zé)任書，把校田管理納入班級(jí)考核，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第一季甘藍(lán)、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力，提高了尊重勞動(dòng)，愛惜勞動(dòng)成果的意識(shí)。二、抓養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生的品德形成。通俗點(diǎn)說也就是說讓學(xué)生“向善，憎惡”。教師必須以身作則，率先垂范。首先，我們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造教師的世界觀，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀，樹立德育觀，把“人人是形象，當(dāng)為人師表的楷模；事事是窗口，做標(biāo)新立異的先鋒”作為教師的行動(dòng)指南。每年我們除了評(píng)選“教學(xué)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”之外，還要評(píng)選“好妻子”、“好丈夫”活動(dòng)。第三，全面實(shí)施全員班主任制，把全體教師推到班篇二：九臺(tái)市民生工作先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 關(guān)于九臺(tái)市民生工作先進(jìn)集體事跡材料 九臺(tái)市人民政府（2008年12月10日）2008年，九臺(tái)市把改善民生作為市委、市政府施政的最高準(zhǔn)則。切實(shí)改善城鄉(xiāng)低保、困難勞模、老年人、婦女兒童、殘疾人、貧困家庭等弱勢群體的生活狀況。各項(xiàng)民生工作扎實(shí)開展，全市民生狀況大為改善。根據(jù)調(diào)研結(jié)果編撰完成了《九臺(tái)市2007年民生白皮書》，共收錄勞動(dòng)就業(yè)等19篇46項(xiàng)內(nèi)容，長達(dá)270頁74000余字，為我市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃的制定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年1月18日市政府召開了千人民生動(dòng)員大會(huì)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，部分人大代表、政協(xié)委員，市直各部門全體人員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，村支部書記、企事業(yè)代表及社會(huì)各屆人士參加了大會(huì)，市長孫向武作了重要講話，向全市人民做出了莊嚴(yán)承諾。民生行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)以后，我們又針對(duì)計(jì)劃內(nèi)容和責(zé)任部門制定了《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解責(zé)任書》，對(duì)計(jì)劃內(nèi)容層層分解，落實(shí)責(zé)任，確定了年度目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、完成時(shí)限、具體責(zé)任部門及責(zé)任人。分工明確、責(zé)任具體，人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)一起挑的工作格局全面形成。一是以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)的大就業(yè)格局初步形成。下崗失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)3109人, 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16100人，就業(yè)人員勞動(dòng)技能大幅提高，就業(yè)本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。發(fā)放小額擔(dān)保貸款950萬元，發(fā)放靈活就業(yè)補(bǔ)貼713萬元，創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功項(xiàng)目198個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)1500人，群眾創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)明顯增加。我市勞動(dòng)就業(yè)工作開創(chuàng)了歷史的新紀(jì)元，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。在全省各縣（市）、區(qū)中率先出臺(tái)了《九臺(tái)市新征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，將1236名新被征地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，今年已有215名新征地農(nóng)民領(lǐng)取了養(yǎng)老金，農(nóng)村社保工作邁出了重要步伐。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到 ，%，因病返貧的現(xiàn)象得到了妥善解決。三是以實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)為目標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提升。120急救中心正式啟動(dòng)，出動(dòng)急救車860多次，救治挽回急危重患者生命300多人，有效縮短了急危重患者的搶救時(shí)間，為全市人民提供了方便、快捷的急救服務(wù)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。大力開展城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，真正發(fā)揮了上級(jí)醫(yī)院的傳、幫、帶作用，極大的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的理論知識(shí)和技術(shù)水平。三家二級(jí)醫(yī)院全部建立了惠民門診和惠民病房，共設(shè)立惠民病床39張，有效解決了看病難、看病貴的問題。四是以建立社會(huì)救助長效機(jī)制為目標(biāo)的扶弱助困工作扎實(shí)開展。開展了“千戶特困戶結(jié)對(duì)救助”活動(dòng)，發(fā)放款物近50萬元，1215戶城鄉(xiāng)低保戶得到救助，使城鄉(xiāng)困難家庭切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。對(duì)58名重癥精神病人實(shí)施了救助，為624名重癥精神病人免費(fèi)送藥，免費(fèi)發(fā)放輪椅32臺(tái)、假肢20例，505人在啟明行動(dòng)中受益，病殘人員身體明顯好轉(zhuǎn)，減輕了家人的物質(zhì)和精神負(fù)擔(dān)。向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物總計(jì)760萬元，充分體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的“一方有難，八方支援”的精神，使地震災(zāi)區(qū)人民感受到了九臺(tái)人民的溫暖。五是以辦好人民滿意教育為目標(biāo)的教育力量布局日趨均衡。首先健全經(jīng)營戶基本信息資料，結(jié)合09年的換證工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊(duì)、所根據(jù)掌握的實(shí)際情況，建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營記錄等，時(shí)刻關(guān)注違法涉煙人員的活動(dòng)和專賣市場一些新的動(dòng)向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄，市場檢查在工作日志中反映，市場巡查在巡查表中反映，對(duì)于市場中出現(xiàn)非法三煙、無證經(jīng)營、價(jià)格不到位的情況如實(shí)記載，并采取相應(yīng)的工作措施。