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某連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究-展示頁

2025-07-07 19:32本頁面
  

【正文】 ................11 福滿家電子商務(wù)現(xiàn)狀及問題分析 ..........................................12 福滿家電子商務(wù)現(xiàn)狀 ................................................12 福滿家電子商務(wù)面臨的問題分析 ......................................12 本章小結(jié) ..............................................................13第三章 福滿家電子商務(wù)平臺構(gòu)建 ...............................................14 福滿家電子商務(wù)平臺構(gòu)建需求分析與規(guī)劃 ..................................14 福滿家電子商務(wù)平臺競爭環(huán)境分析 ....................................14 福滿家電子商務(wù)平臺需求分析 ........................................15 福滿家電子商務(wù)平臺規(guī)劃原則 ........................................15 福滿家電子商務(wù)平臺功能設(shè)計(jì) ............................................16 福滿家電子商務(wù)平臺信息發(fā)布 ........................................16 福滿家電子商務(wù)平臺整體架構(gòu) ........................................17 福滿家電子商務(wù)平臺安全功能 ........................................18 .........................................18 福滿家電子商務(wù)安全整體架構(gòu)設(shè)計(jì) ....................................18 福滿家電子商務(wù)平臺技術(shù)架構(gòu) ........................................22 .........................................23 福滿家電子商務(wù)平臺物流運(yùn)作模式 ........................................25,電子商務(wù)和便利店結(jié)合的契機(jī) ...................................25 .......................................25 本章小結(jié) ..............................................................27第四章 福滿家電子商務(wù)后期實(shí)施規(guī)劃和營運(yùn)建議 .................................28 福滿家電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ................................................28 福滿家電子商務(wù)平臺實(shí)施 ................................................28 福滿家電子商務(wù)平臺推廣 ................................................31 本章小結(jié) ..............................................................32結(jié)論 ........................................................................33參考文獻(xiàn) ....................................................................34致謝 ........................................................................351 / 49第一章 緒論 選題背景和意義從人類的商務(wù)活動階段看,自然力商務(wù)階段主要靠人力,畜力等為載體來進(jìn)行商務(wù)活動,這種商務(wù)活動是最原始的商務(wù)活動;隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,蒸汽機(jī)的發(fā)明,工業(yè)革命的到來,人們通過運(yùn)用機(jī)械來實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動,稱為機(jī)械力商務(wù)階段;直到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生,一種全新的商務(wù)模式產(chǎn)生了,電子商務(wù)階段的到來真正地使得人類的商務(wù)活動突破了空間和時(shí)間的界限,通過互聯(lián)網(wǎng)信息連接數(shù)據(jù)庫,做到了低成本、高效率、安全和便捷,經(jīng)濟(jì)效益大大地提高 [1]。s lives, emerce and contemporary economic development has been the gradual integration of the development of each enterprise has gradually without emerce。針對福滿家連鎖便利店企業(yè)在實(shí)際中遇到的市場競爭的激烈,銷售量的減少,物流成本的壓力等問題,開展電子商務(wù)經(jīng)營模式,是緩解甚至解決當(dāng)前問題的重要措施,結(jié)合福滿家連鎖便利店企業(yè)的自身資源和市場的實(shí)際情況,本課題為福滿家企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)營模式,構(gòu)建電子商務(wù)平臺展開了研究,采取了訪談、問卷法分析了福滿家企業(yè)內(nèi)部的情況,運(yùn)用 SWOT模型等方法分析福滿家企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)營存在的問題,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和專家咨詢法為福滿家開展電子商務(wù)經(jīng)營,構(gòu)建電子商務(wù)平臺,包括平臺構(gòu)建、安全解決、物流模式等方面作出了論述,另外,本課題研究對于開展電子商務(wù)經(jīng)營的企業(yè)也有一定的參考價(jià)值。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易運(yùn)作存在著周期長、環(huán)節(jié)多、成本高、效率低等缺點(diǎn),而電子商務(wù)運(yùn)作則可以明顯提高效率、減低成本、簡化程序、提升經(jīng)濟(jì)效益。21世紀(jì)是世界走向經(jīng)濟(jì)全球化和新發(fā)展的世紀(jì),推動著本世紀(jì)發(fā)展的主要因素是信息革命和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。論文有一定的新見解,達(dá)到學(xué)士學(xué)位論文的水平。論文在答辯過程中在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)熟練、扼要地陳述了論文的主要內(nèi)容,條理清晰,回答問題反映敏捷,思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確,經(jīng)答辯小組各專家導(dǎo)師審核后一致通過。能結(jié)合實(shí)際解決工作遇到問題。論文以福滿家連鎖便利店企業(yè)為研究對象,以福滿家連鎖便利店企業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營策略為研究主題,運(yùn)用了訪談和 SWOT模型等方法對企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)營存在的問題進(jìn)行了分析,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和專家咨詢法為福滿家開展電子商務(wù)經(jīng)營,構(gòu)建電子商務(wù)平臺,包括平臺構(gòu)建、安全解決、物流模式等方面進(jìn)行了研究,有一定的參考價(jià)值。 專業(yè)教研組(系)負(fù)責(zé)人 審核 年 月 日 指導(dǎo)教師(導(dǎo)師組負(fù)責(zé)人) 簽發(fā) 年 月 日I / 49畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評語: 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生張君健的畢業(yè)論文《福滿家連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究》 ,選題符合本科論文要求,具有一定的實(shí)際應(yīng)用意義。(請?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√” )學(xué)位論文作者簽名: 日期: 年 月 日指導(dǎo)教師簽名: 日期: 年 月 日I / 49華 南 理 工 大 學(xué) 廣 州 學(xué) 院畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) (論文) 任 務(wù) 書 茲發(fā)給 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 專業(yè) 08 級電子商務(wù) 1 班學(xué)生 張君健 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書,內(nèi)容如下: (論文)題目: 福滿家連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究 : (1) 參考相關(guān)文獻(xiàn),確定論文題目,撰寫開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述; (2) 整理訪談及搜集數(shù)據(jù),結(jié)合理論進(jìn)行分析,完成論文初稿; (3) 反復(fù)修正與完善論文的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,最終定稿。 保密□,在 年解密后適用本授權(quán)書。作者簽名: 日期: 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說明書福滿家連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)班級 08 級國際貿(mào)易(電子商務(wù))1 班 學(xué)生姓名 張君健 指導(dǎo)教師 席運(yùn)江 副教授 提交日期 2022 年 5 月 15號 I / 49華南理工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán)華南理工大學(xué)廣州學(xué)院可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于 不保密□。 :[1] 李琪,彭麗芳,[M].高等教育出版社,2022 [2] 歐陽鋒,電子商務(wù)解決方案[M].清華大學(xué)出版社,2022 [3] 徐愷,[M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2022 [4] 威廉?史蒂文森,張群,[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2022 [5] 邁克爾?????R?所羅門,盧泰宏,[M].中國人民大學(xué)出版社,2022[6] 王宏偉,張媛媛,[M].北京大學(xué)出版社,2022 [7] 馮耕中,[M].中國人民大學(xué)出版社,2022 [8] [M]. [9] [M].清華大學(xué)出版社,2022 [10] 吳清,[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2022 [11] [J].商場現(xiàn)代化,2022(7) [12] 張莉艷.“便利店+電子商務(wù)”經(jīng)營模式探討[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022 4. 本畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書于 2022 年 10 月 20 日發(fā)出,應(yīng)于 2022 年 5 月 15 日前完成,然后提交畢業(yè)考試委員會進(jìn)行答辯。論文首先梳理了國內(nèi)外的相關(guān)理論,閱讀相關(guān)文獻(xiàn),為研究打下基礎(chǔ)。論文中運(yùn)用 SWOT等研究方法,分析問題針對性強(qiáng),有較強(qiáng)的個(gè)人創(chuàng)新見解,有一定前瞻性。論文整體思路較為清晰,研究方法得當(dāng),論點(diǎn)突出,邏輯性強(qiáng),結(jié)果嚴(yán)謹(jǐn),論據(jù)充分,能結(jié)合工作實(shí)際提出相應(yīng)見解。綜上,張君健同學(xué)能將本學(xué)科的基礎(chǔ)理論和專門知識應(yīng)用到具體企業(yè)應(yīng)用中去,具備較強(qiáng)的科研能力及動手能力。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)總評成績: 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯小組負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日I / 49摘 要 隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活中日益普及,電子商務(wù)與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已逐漸融合,每個(gè)企業(yè)的發(fā)展已漸漸地離不開電子商務(wù);放眼各大中型城市,超市與連鎖便利店已經(jīng)成為商品分銷的主要渠道,連鎖便利店與電子商務(wù)的結(jié)合不僅能使商品訂購更加優(yōu)化便捷,物流配送更加準(zhǔn)時(shí)高效,商品銷售更加方便快速,而且也是傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的重要途徑。電子商務(wù)的發(fā)展形成了一場革命,對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生了很大的沖擊,同時(shí)為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易電子化實(shí)務(wù)運(yùn)作帶來了很多便利。我國企業(yè)長時(shí)間停留在傳統(tǒng)的面對面的交易模式,但是由于市場的不斷發(fā)展,信息的不斷更新,資源的不斷減少,企業(yè)在現(xiàn)時(shí)經(jīng)營的模式上很難有進(jìn)一步的突破,隨著電子商務(wù)領(lǐng)域的不斷開拓和發(fā)展,電子商務(wù)政策的不斷完善,開拓電子商務(wù)市場已經(jīng)成為現(xiàn)時(shí)很多企業(yè)的新的經(jīng)營模式。 關(guān)鍵詞:電子商務(wù),連鎖便利店,平臺構(gòu)建AbstractWith the increasing popularity of the Inter in people39。 Looking at the large and mediumsized cities, supermarkets and chain convenience stores have bee a moditydistribution channels, a bination of chain of co
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