某房產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)文化-展示頁(yè)
2025-07-07 19:32本頁(yè)面
【正文】 幾期予以發(fā)表。（一）、金都房產(chǎn)營(yíng)造居住文化品質(zhì)內(nèi)涵大討論主 題金都房產(chǎn)營(yíng)造居住文化品質(zhì)內(nèi)涵大討論內(nèi) 容“建筑”情結(jié)與人居文化的關(guān)系；居住理念與“人文關(guān)懷” 的關(guān)系；“金都人”與文化開發(fā)房產(chǎn)品的關(guān)系。因?yàn)閮?yōu)秀房地產(chǎn)品牌能占有消費(fèi)者認(rèn)知并認(rèn)可的最高市場(chǎng)地位，是房地產(chǎn)企業(yè)持久核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。四、企業(yè)文化建設(shè)年重點(diǎn)推廣節(jié)點(diǎn)房地產(chǎn)業(yè)從最初的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)層面的提高必然導(dǎo)致行業(yè)的重新整合，所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是“適者生存”。★ 形成“不畏風(fēng)險(xiǎn)、勇猛精進(jìn)”之良好企業(yè)文化素質(zhì)。三、金都企業(yè)文化發(fā)展的總目標(biāo)★ 樹立“群體智慧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、新鮮活力”之企業(yè)文化氛圍。其中的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。二、企業(yè)文化包含的內(nèi)容企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。關(guān)于“企業(yè)文化”概念的解讀，并結(jié)合金都公司的企業(yè)性質(zhì)、實(shí)際情況等，企業(yè)文化的認(rèn)知和表述應(yīng)為：★ 金都企業(yè)文化是指金都集團(tuán)及各中心、部門及其各公司全體員工，特別是企業(yè)中、高層管理者們所共同擁有的企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。它包含的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可的。與此同時(shí)，企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須達(dá)成與外界的交流，使其上游或下游企業(yè)、戰(zhàn)略合作伙伴及普通消費(fèi)者接受其文化；企業(yè)文化融入他們的固有文化之中卻又能獨(dú)立地顯示其個(gè)性特點(diǎn)，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很重要的一步。在一定程度上，每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)小小的社會(huì)，人的主體性決定了企業(yè)文化的先決性。9 / 10金都房產(chǎn)集團(tuán)2007企業(yè)文化建設(shè)年（規(guī)劃草案）前言一個(gè)民族如果沒有文化，這個(gè)民族就失去了靈魂；一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力?！耙匀藶楸尽笔窃S多優(yōu)秀企業(yè)制勝的要素，同時(shí)也是任何一個(gè)企業(yè)的立身基礎(chǔ)。企業(yè)文化不是目的，而是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的目的。一、企業(yè)文化企業(yè)文化是一種在實(shí)際從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織之中形成的組織文化。它與一般意義上的文教、科研、軍事等單位組織的具體的文化活動(dòng)的性質(zhì)是不同的。同時(shí)也是異地分公司的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境和城市文化的各分公司各個(gè)部門所擁有的那種共同的企業(yè)文化現(xiàn)象。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。同時(shí)企業(yè)文化不僅是指企業(yè)內(nèi)部成員的歸屬感、責(zé)任感、信念、價(jià)值觀及企業(yè)的生命力、凝聚力等因素，還應(yīng)包括企業(yè)的個(gè)體形象、品牌形象、對(duì)外界造成的吸引力及認(rèn)同感等具體的方面?！?營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、積極向上”之開拓性企業(yè)文化?！?完善“科學(xué)管理理念、開放管理模式、柔性管理手段”之現(xiàn)代企業(yè)制度。雖然僅靠企業(yè)文化是完成不了企業(yè)生存發(fā)展的
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