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淺析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究畢業(yè)論文-展示頁

2025-07-07 16:05本頁面
  

【正文】 ,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險。(二)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,實力較差(1)中小企業(yè)由于利用財務(wù)杠桿而帶來的到期不能償還債務(wù),使其喪失償債能力。(一)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)不分,管理者專業(yè)水平差中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負面影響。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,財務(wù)管理工作作為企業(yè)微觀管理的組成部分顯得越來越重要。 就目前的經(jīng)營情況來看,很多中小企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模小,抵御市場風(fēng)險能力不強,財務(wù)制度不健全,同時又受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和體制的影響,導(dǎo)致與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)的情況。:在我國的國民經(jīng)濟體系中,中小企業(yè)是最具活力的部分之一,它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營模式靈活,生產(chǎn)成本低、效率高。各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史表明,一個國家中小企業(yè)能否健康發(fā)展,不積極是個微觀問題,而是直接關(guān)系到宏觀經(jīng)濟質(zhì)量的重大問題。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小,資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況,本文針對目前中小企業(yè)存在融資困難、財務(wù)控制薄弱、管理模式僵化等問題提出了政府積極扶持、嚴格資金管理、改進會計處理方法、加強財會隊伍建設(shè)的解決對策。作者簽名:        日  期:         摘 要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。哈爾濱商業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文題目 中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題對策研究及創(chuàng)新方法 畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。作 者 簽 名:       日  期:        指導(dǎo)教師簽名:        日  期:        使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)??梢圆捎糜坝 ⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)??梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。目前,我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達1000多萬家,工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上,提供的就業(yè)機會約占全國社會就業(yè)機會的75%,約80%的新增就業(yè)人口是由中小企業(yè)吸收的。 [關(guān)鍵詞]:中小企業(yè) 財務(wù)管理 問題與對策目 錄一、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀………………………………………………………(1)二、中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及原因分析………………………………………(1)(一)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)不分,管理者專業(yè)水平差……………………………(1)(二)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,實力較差………………………………………(1)(三)財務(wù)管理觀念陳舊,財務(wù)管理水平低下……………………………(2)(四)財務(wù)控制不到位,內(nèi)部控制制度缺失,財務(wù)監(jiān)控不力………………(2)二、解決中下企業(yè)財務(wù)管理問題的相關(guān)對策……………………………………(2)(一)改善中小企業(yè)財務(wù)管理模式…………………………………………(2)(二)設(shè)立中小企業(yè)融資機構(gòu)………………………………………………(3)(三)實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)控制上的規(guī)范………………………………………(3)(四)擴大企業(yè)融資渠道……………………………………………………(3)(五)加強中小企業(yè)財會人員隊伍建設(shè)……………………………………(4)三、對財務(wù)管理創(chuàng)新的方法………………………………………………………(4)(一)財務(wù)管理理念上的創(chuàng)新………………………………………………(4)(二)財務(wù)管理職能上的創(chuàng)新………………………………………………(4)1.財務(wù)預(yù)算職能的創(chuàng)新……………………………………………………(4)2.資本運營職能的創(chuàng)新……………………………………………………(5)3.財務(wù)決策職能的創(chuàng)新……………………………………………………(5)(三)財務(wù)管理形式上的創(chuàng)新………………………………………………(5)1.財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新……………………………………………………(5)2.財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新……………………………………………………(6)3.財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新……………………………………………………(6)…………………………………………………… (6)……………………………………………………(6)參考文獻 ………………
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