山東省農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)市場調(diào)查與研究畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-07 13:26本頁面
【正文】 效益方面建立健全不良資產(chǎn)指標考評體系，積極實施以縣為單位集中管理試點，對抵債資產(chǎn)采取集中拍賣方式，靈活采用債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風險代理、招標清收、依法收貸等方法，加快盤活清收步伐。全年發(fā)放“齊魯惠農(nóng)一本通”2000萬本，代理發(fā)放業(yè)務(wù)量超過3700萬戶次。 與團省委實施了百千萬農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計劃，推出了面向農(nóng)村的“齊魯鄉(xiāng)情卡”，開通了農(nóng)民工銀行卡特色終端取款業(yè)務(wù)。2008年末，農(nóng)業(yè)貸款余額達1778億元，比年初增加285億元，%，%，占全省各金融機構(gòu)的95%以上。 國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)新的突破，5家聯(lián)社開辦了外匯業(yè)務(wù)，國際業(yè)務(wù)結(jié)算量達8000萬美元，同比增長21倍。2008年末，各項存款余額3433億元，較年初增加499億元，增長17%；各項貸款余額2699億元，較年初增加377億元，考慮到清收不良貸款等因素，增長18%；存、貸款余額和增加額均居全省各金融機構(gòu)首位。深入開展“機制創(chuàng)新年”活動，指導(dǎo)縣級聯(lián)社健全法人治理組織，完善制度和運行機制，探索完善一級法人框架下的經(jīng)營管理機制，取得了積極進展。在山東省政府的重視和支持下，山東省聯(lián)社組織開展了“票據(jù)兌付年”活動，確定了“早兌付、早受益”的工作思路，在加強與人民銀行的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取支持的同時，加強檢查督導(dǎo)，落實責任，強化考核獎懲，形成了工作合力。 改革方面到2008年底，已組建縣統(tǒng)一法人社114家、合作銀行15家。到2008年12月底，全省信用社各項存款余額達4900億元，各項貸款余額可達3689億元。今后一個時期，全省農(nóng)村信用社將努力爭取用56年的時間，建成規(guī)范化的現(xiàn)代銀行機構(gòu)，為新農(nóng)村建設(shè)和全省社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。通過不斷完善支農(nóng)服務(wù)功能，真正成為支農(nóng)的主力軍和聯(lián)系“三農(nóng)”的金融紐帶。山東省農(nóng)村信用社成立于1951年，共有機構(gòu)網(wǎng)點6035家，是全省營業(yè)網(wǎng)點和從業(yè)人員最多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的綜合性、多功能地方金融機構(gòu)。市場調(diào)研能為商業(yè)銀行提供在一定時間和空間范圍的大量信息，通過這些消息的整理、分析、總結(jié)，得出與農(nóng)村信用社決策有關(guān)的科學可行的營銷調(diào)研結(jié)論。在日本，早在20世紀80年代初，800人以上的商業(yè)銀行一般都有信息處理中心和信息庫，而有條件的商業(yè)銀行都有健全的信息機構(gòu)。所以，深入細致的內(nèi)部資源調(diào)研和外部經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研是農(nóng)村信用社制定發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要依據(jù)。內(nèi)部資源包括人力資源、財務(wù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、產(chǎn)品資源、經(jīng)營管理資源等。有資料證實，一種貸款業(yè)務(wù)在最初的設(shè)計階段發(fā)生修改，如果每次為100美元，那么，進入施行階段再進行修改，每次的代價為100萬美元。外部經(jīng)濟環(huán)境對農(nóng)村信用社發(fā)展也起著至關(guān)重要的影響，它包括國際經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境。農(nóng)村信用社的發(fā)展戰(zhàn)略目標決策，必須建立在對農(nóng)村信用社內(nèi)部資源和外部經(jīng)濟環(huán)境的營銷調(diào)研基礎(chǔ)上。重視市場調(diào)研是農(nóng)村信用社走向成熟的標志。農(nóng)村信用社作為一個農(nóng)村金融機構(gòu)的主力軍，在市場經(jīng)濟的今天要向向世界發(fā)達國家的商業(yè)銀行靠攏，才能走長期的可持續(xù)道路，農(nóng)村信用社的市場調(diào)研的意義正在于此，找到不足，發(fā)展自身長處。 Advice1 引言 研究背景我國加入世貿(mào)組織，迎接世界各國的挑戰(zhàn)和激烈市場競爭，誰在市場競爭中取得勝利，誰能在市場競爭中取得勝利，誰就能把我21世紀貿(mào)易的天平，我國相比其他歐美日等其他發(fā)達國家，營銷理念尚不完善，營銷觀念有待進一步提高，進行深入的市場調(diào)研關(guān)系到我國能否在激烈的國際競爭中占主動地位。 Market investigation。s essential to do the market investigation to develop itself in the trend of times and bee the fresh force of the rural financial institutions in our ,an overview of rural credit association and an analysis,analog and affirmance of its products are given and introduced in detail in this the end,improved strategy and advices are proposed.【Key words】Rural Credit Union?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社；貸款；市場調(diào)查。論文首先就農(nóng)村信用社的概況進行描述，對其產(chǎn)品特征加以分析，類比，及其面向?qū)ο蟮拇_認，做了詳細介紹。山東省農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)市場調(diào)查與研究【摘要】2004年6月成立的山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是由全省農(nóng)村信用社和農(nóng)村合作銀行入股組成，對全省農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行行使管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能的金融機構(gòu)。 如何讓農(nóng)村信用社在時代的潮流中發(fā)展起來，成為我國農(nóng)村金融機構(gòu)的生力軍，做好市場調(diào)研至關(guān)重要。最后，提出了改進的策略和建議。；研究；建議Shandong Province credit cooperatives loan transaction market research and studyZhangchangxin【Abstract】Shandong Rural Credit Association,founded in June 2004, is a financial institution established by shares of all the rural credit unions in Shandong province,and perform its functions in management,guidance,coordination,and service to all the rural credit unions and rural cooperative bank in Shandong 39。 Loan。 Research。此外，我國正處于轉(zhuǎn)型期，商業(yè)銀行活動鏈條的不確定性急劇增加，盡管客戶普遍具有借款愿望，但能夠滿足銀行貸款條件的有效信貸需求相對不足，優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項目少，再加上銀行資金運用渠道相對狹窄、同業(yè)競爭激烈等原因，銀行一旦尋找到貸款機會，首先考慮的是自己能不能消化全部貸款需求，追求獨家承貸或高份額貸款，而不是通過銀團方式分散和規(guī)避風險。 研究意義農(nóng)村信用社的成功無不以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，農(nóng)村信用社亦是如此。市場調(diào)研與預(yù)測分析是農(nóng)村信用社選擇市場定位和市場目標的重要前提，是制定經(jīng)營方案的重要依據(jù)。面臨激烈的市場競爭，農(nóng)村信用社如果沒有市場調(diào)研，隨時會有傾覆的危險。只有通過市場調(diào)研與預(yù)測分析，才能把握國內(nèi)外貸款消費結(jié)構(gòu)的變化，依此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力一發(fā)市場容量大的產(chǎn)品，準確地在實方市場中捕捉到市場的潛在熱點，使商業(yè)銀行的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改造等圍著市場轉(zhuǎn)，不斷地開發(fā)技術(shù)含量高和高附加值的具有長遠市場前景的新產(chǎn)品。商業(yè)銀行
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